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如果要制定一份完善的项目计划,首先需要对已经编制出来的项目计划进行整理,整理的内容不包括()。

  • A、根据工作分解结构法所确定的任务
  • B、根据工作说明书所确定的人员安排
  • C、资源矩阵时间表
  • D、项目报告书

参考答案

更多 “如果要制定一份完善的项目计划,首先需要对已经编制出来的项目计划进行整理,整理的内容不包括()。A、根据工作分解结构法所确定的任务B、根据工作说明书所确定的人员安排C、资源矩阵时间表D、项目报告书” 相关考题
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考题 ( )是规划进度管理是为规划、编制、管理、执行和控制项目进度而制定政策、程序和文档的过程。 A.工作定义 B.规划进度管理 C.进度计划制定 D.进度控制

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考题 建设工程项目总进度目标论证的工作步骤主要包括( )。A.项目结构分析 B.项目的工作编码 C.编制各层进度计划 D.编制总进度计划 E.确定里程碑事件的计划进度目标

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考题 制定计划时要先了解每个项目的周期,判断本月需做哪项培训。

考题 不属于完成项目计划时应该遵循的步骤是()。A、对已经编制出来的项目计划进行整理B、将整理好的项目计划与客户沟通C、将项目计划综合在一起,形成一份全面的文件D、将文件提交给项目发起人批准

考题 项目风险已被识别,并已经制定详细的响应计划。最终进度和成本预算也已完成。项目经理接下来应该怎么做?()A、设计一份有效的沟通计划。B、执行项目,因为所有资料都已齐全。C、获得干系人对项目计划的批准。D、建立项目关键路径。

考题 在一个项目集或单个项目的计划过程中,经常需要修改计划以说明新增加或丢失的信息。下列哪种情况下最需要对计划进行修改? ()A、某个供货商变更了给你的供货途径B、项目需要赶工以满足工期C、人力资源在项目过程中要保持稳定D、同类型项目的历史数据暗示现在的项目计划没有考虑风险

考题 小张是某公司的项目经理,他制定了一个项目计划,不属于完成项目计划后应该遵循的步骤的是()。A、对已经编制出来的项目计划进行整理B、将整理好的项目计划与客户沟通C、将项目计划综合在一起,形成一份全面的文件D、将文件提交给项目发起人批

考题 项目采购管理的过程首先制定项目采购计划。

考题 项目计划的制定包含诸多细节问题,但总体来说遵循三大步骤。关于这三个步骤的排序,正确的是()。①将项目计划综合在一起,形成一份全面的文件②对已经编制出来的项目计划进行整理③将文件提交给项目发起人批准A、①②③B、③①②C、③②①D、②①③

考题 张总打算为公司项目的开展制定一个计划,不属于制定项目计划应该遵循的步骤的是()。A、对已经编制出来的项目计划进行整理B、将整理好的项目计划与客户沟通C、将项目计划综合在一起,形成一份全面的文件D、将文件提交给项目发起人批准

考题 小王是某公司的项目经理,他制定了一个项目计划后,首先应该()。A、对已经编制出来的项目计划进行整理B、将整理好的项目计划与客户沟通C、将项目计划综合在一起,形成一份全面的文件D、将文件提交给项目发起人批准

考题 制定一个项目计划应遵循三个步骤,对已经编制出来的项目计划进行整理后,接下来应该()。A、将这个计划提交给项目发起人批准B、根据工作分解结构法确定主要任务C、将它们综合在一起形成一份全面的文件D、根据工作说明书确定人员安排

考题 编制安全管理计划时,要首先确定项目重要危险因素,制定项目()管理目标。A、职业健康B、质量C、职业健康安全D、资源

考题 单选题小王是某公司的项目经理,他制定了一个项目计划后,首先应该()。A 对已经编制出来的项目计划进行整理B 将整理好的项目计划与客户沟通C 将项目计划综合在一起,形成一份全面的文件D 将文件提交给项目发起人批准

考题 单选题某市某社区在开展防治艾滋病健康教育,对项目计划进行过程评价时,不仅要对计划的数量和质量执行进行评价,还要(  )。A 督导项目覆盖B 修正项目计划C 规范项目进度D 明确项目目标E 调查项目经费

考题 单选题作为项目经理,你管理着一个国际项目。项目合同要求项目经理必须编制项目计划和质量管理计划。项目团队的主要成员正在编制质量管理计划。为编制该计划,首先你需要做什么?()A 确定在质量管理过程中所需要的具体的度量指标B 识别适合于该项目的质量标准C 制定该项目的质量政策D 明确该项目的质量管理职责

考题 单选题如果要制定一份完善的项目计划,首先需要对已经编制出来的项目计划进行整理,整理的内容不包括()。A 根据工作分解结构法所确定的任务B 根据工作说明书所确定的人员安排C 资源矩阵时间表D 项目报告书

考题 单选题项目管理计划编制是项目规划过程组中非常重要的工作。为了编制出切实可行的项目管理计划,项目管理团队应该:()A 根据需要,多次开展制定项目管理计划过程B 尽量延长制定项目管理计划过程的时间,力争一次就编制好项目管理计划C 组织一个项目管理计划编制小组,封闭式编制项目管理计划D 参考过去项目的项目管理计划

考题 单选题小李作为一个项目的负责人,完成项目计划时应遵循的步骤是()。①将项目计划综合在一起,形成一份全面的文件;②对已经编制出来的项目计划进行整理;③将文件提交给项目发起人批准;A ①②③B ③①②C ③②①D ②①③

考题 单选题项目风险已被识别,并已经制定详细的响应计划。最终进度和成本预算也已完成。项目经理接下来应该怎么做?()A 设计一份有效的沟通计划。B 执行项目,因为所有资料都已齐全。C 获得干系人对项目计划的批准。D 建立项目关键路径。

考题 单选题张总打算为公司项目的开展制定一个计划,不属于制定项目计划应该遵循的步骤的是()。A 对已经编制出来的项目计划进行整理B 将整理好的项目计划与客户沟通C 将项目计划综合在一起,形成一份全面的文件D 将文件提交给项目发起人批准

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考题 单选题制定一个项目计划应遵循三个步骤,对已经编制出来的项目计划进行整理后,接下来应该()。A 将这个计划提交给项目发起人批准B 根据工作分解结构法确定主要任务C 将它们综合在一起形成一份全面的文件D 根据工作说明书确定人员安排