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甲部门是一个利润中心。下列财务指标中，最适合用来评价该部门经理业绩的是（）。
- A、边际贡献
- B、可控边际贡献
- C、部门税前经营利润
- D、部门投资报酬率
参考答案
更多 “甲部门是一个利润中心。下列财务指标中，最适合用来评价该部门经理业绩的是（）。A、边际贡献B、可控边际贡献C、部门税前经营利润D、部门投资报酬率” 相关考题
考题
下列关于利润中心业绩评价指标的说法中，错误的是（ ）。
A、以边际贡献作为业绩评价依据不够全面
B、以可控边际贡献作为评价部门经理业绩的依据可能是最好的选择
C、以部门营业利润作为评价部门经理业绩的业绩评价依据可能是最好的选择
D、以部门营业利润作为评价部门经理业绩的依据通常是不合适的
考题
甲部门是一个利润中心。销售收入为10000万元，变动成本为4000万元，部门可控固定成本1000万元，部门不可控固定成本为1000万元，总公司分摊来的管理费用1000万元，最适合用来评价该部门对企业贡献的利润为（ ）万元。A.6000
B.5000
C.4000
D.3000
考题
某集团公司下设一分公司，该分公司2015年实现销售收入1000万元，变动成本率为60%，固定成本为300万元，其中，折旧费为100万元。若该分公司为利润中心，固定成本中只有折旧费是分公司部门经理不可控而应该由分公司负担的，折旧费以外的固定成本为部门经理的可控成本。则下列各项计算中正确的有（ ）。A.该利润中心变动成本总额为600万元
B.该利润中心边际贡献总额为400万元
C.该利润中心部门边际贡献为100万元
D.该利润中心可控边际贡献为100万元
考题
下列关于利润中心考核指标的说法中，正确的有（）。A、可控边际贡献是考核利润中心盈利能力的指标B、部门边际贡献是评价利润中心管理者业绩的指标C、可控边际贡献=边际贡献-该中心负责人可控固定成本D、部门边际贡献=可控边际贡献-该中心负责人不可控固定成本
考题
多选题下列关于利润中心业绩评价指标的说法中，正确的有（）。A以边际贡献作为业绩评价依据不够全面B以可控边际贡献作为评价部门经理业绩的依据可能是最好的选择C以部门营业利润作为业绩评价依据可能是最好的选择D以部门营业利润作为评价部门经理业绩的依据通常是不合适的
考题
单选题下列关于利润中心业绩评价指标的说法中，错误的是（）。A
以边际贡献作为业绩评价依据不够全面B
以可控边际贡献作为评价部门经理业绩的依据可能是最好的选择C
以部门营业利润作为评价部门经理业绩的业绩评价依据可能是最好的选择D
以部门营业利润作为评价部门经理业绩的依据通常是不合适的
考题
单选题大多数公司将公司整体费用和其他支持性费用在部门间分摊，下列选项不是分摊理由的是（ ）。A
提醒利润中心经理，其部门利润必须足以弥补分摊来的间接成本B
激励利润中心经理向总部经理施压，以控制服务成本C
引起部门及部门经理间竞争D
解决问责问题并评价利润中心
考题
单选题下列关于利润中心业绩评价指标的说法中，错误的是（ ）。A
以边际贡献作为业绩评价依据不够全面B
以可控边际贡献作为评价部门经理业绩的依据可能是最好的选择C
以部门税前经营利润作为业绩评价依据可能是最好的选择D
以部门税前经营利润作为评价部门经理业绩的依据通常是不合适的
考题
单选题甲部门是一个利润中心。下列财务指标中，最适合用来评价该部门经理业绩的是（）。A
边际贡献B
可控边际贡献C
部门税前经营利润D
部门投资报酬率
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