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绩效考核后，组织可以通过对员工（ ）的交叉分析，将员工划分成安分型、贡献型、堕落型和冲锋型四种类型。

A.年龄、性别
B.人际关系
C.工作经验
D.工作态度
E.工作能力

参考答案

参考解析
解析：【知识点】 绩效考核结果的应用；
通过绩效考核，组织可以掌握员工的工作态度和工作能力。通过这两个维度的交叉分析，我们可以将组织中的员工划分成四种类型，如图2所示。
图2根据绩效考核结果划分的四种员工类型

更多 “绩效考核后，组织可以通过对员工（ ）的交叉分析，将员工划分成安分型、贡献型、堕落型和冲锋型四种类型。A.年龄、性别 B.人际关系 C.工作经验 D.工作态度 E.工作能力” 相关考题
考题 关于针对员工不同的工作表现应采取的措施，说法正确的是（ ）。A．对于贡献型员工，组织给予必要的奖励B．对于安分型员工，主管应对其进行绩效辅导C．对于堕落型员工，组织要对其进行必要培训以提升其工作技能D．对于冲锋型员工，组织要对其进行适当惩罚以督促其改进绩效
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考题 组织要对绩效类型员工进行必要的培训以提升其工作技能，由此可知，这一绩效类型的员工属于（ ）。 A．贡献型 B．安分型 C．堕落型 D．冲锋型
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考题 关于针对员工不同的工作表现应采取的措施，说法正确的是( )。A.对于贡献型员工，组织要给予必要奖励B.对于安分型员工，主管应对其进行绩效辅导C.对于堕落型员工，组织要对其进行必要培训以提升其工作技能D.对于冲锋型员工，组织要对其进行适当惩罚以敦促其改进绩效
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考题 根据员工的工作表现和工作贡献的组合可以将员工分成( ) A.贡献型B.安分型C.堕落型D.冲锋型E.独立性
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考题 根据绩效考核结果，工作表现和工作贡献都高的员工属于（ ）。A．安分型B．贡献型C．堕落型D．冲锋型
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考题 根据绩效考核结果，工作表现低、工作贡献高的员工属于（ ）。A．安分型B．贡献型C．堕落型D．冲锋型
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考题 绩效考核后，组织可以通过对员工()的交叉分析，将员工划分成安分型、贡献型、堕落型和冲锋型四种类型.A:年龄、性别 B:人际关系 C:工作经验 D:工作态度 E:工作能力
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考题 对于根据绩效考核结果划分的四种员工类型，下列表述错误的是（ ）。A.对于贡献型的员工，组织要给予必要的奖励并进行绩效辅导 B.对于安分型的员工，组织要对其进行必要的培训以提升其工作技能 C.对于堕落型的员工，组织要对其进行适当的惩罚、督促其改进绩效 D.对于冲锋型的员工，主管人员应当对其进行绩效辅导
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考题 绩效考核后，组织可以通过对员工( )的交叉分析，将员工划分成安分型、贡献型、堕落型和冲锋型四种类型。A.年龄、性别 B.人际关系 C.工作经验 D.工作态度 E.工作能力
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考题 企业可以根据绩效考评结果划分出四种类型的员工,关于针对这四种员工应当采取的措施的说法,正确的有()。A.应该对堕落型员工进行适当的惩罚以促使其改善绩效 B.二该对贡献型员工给于必要的奖励 C.二该对冲锋型员工进行绩效辅导 D.应该对安分型员工进行必要的培训以提升其工作技能 E.应该对防守型员工加以更严密的监督
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考题 根据绩效考核结果，工作态度和工作能力都高的员工属于（ ）。 A.安分型 B.贡献型 C.冲锋型 D.堕落型
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考题 关于针对员工不同的工作表现应采取的措施，下列说法正确的是（ ）。 A.对于贡献型员工，组织应给予必要的奖励 B.对于安分型员工，主管应对其进行绩效辅导 C.对于堕落型员工，组织要对其进行必要培训以提升其工作技能 D.对于冲锋型员工，组织要对其进行适当惩罚以督促其改进绩效
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考题 （）下属会想尽一切办法来替自己辩解，或找外部因素或自觉承认工作没有做好，对于这类员工，面谈策略应是重申工作目标，澄清下属对工作成果的看法。A、贡献型B、冲锋型C、安分型D、堕落型
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考题 绩效反馈面谈的策略很多，对于（）下属，面谈的策略应是在了解公司激励政策的前提下予以奖励，并且提出更高的目标和要求。A、贡献型B、冲锋型C、安分型D、堕落型
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考题 （）员工对待工作忽冷忽热，态度时好时坏，面谈策略应重视沟通和辅导，切忌放纵和管死。A、贡献型B、冲锋型C、安分型D、堕落型
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考题 关于针对员工不同的工作表现应采取的措施，说法正确的是（　）。A、对于贡献型员工，组织给予必要的奖励B、对于安分型员工，主管应对其进行绩效辅导C、对于堕落型员工，组织要对其进行必要培训以提升其工作技能D、对于冲锋型员工，组织要对其进行适当惩罚以督促其改进绩效
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考题 下列对根据绩效考核结果划分的四种员工类型的表述错误的是（　）。A、对于贡献型的员工，组织要给予必要的奖励并进行绩效辅导B、对于安分型的员工，组织要对其进行必要的培训以提升其工作技能C、对于堕落型的员工，组织要对其进行适当的惩罚、敦促其改进绩效D、对于冲锋型的员工，主管人员应当对其进行绩效辅导
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考题 根据员工的绩效考核结果，可以将员工分为四大类，具有“工作认真，对领导和餐饮企业的认同感高，可业绩不佳”等特点的员工，其类型属于（）A、贡献型B、安分型C、冲锋型D、堕落型
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考题 组织要对员工进行必要的培训以提升其工作技能，由此可知，这一绩效类型的员工属于（）。A、贡献型B、安分型C、堕落型D、冲锋型
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考题 组织要对员工进行必要的培训以提升其_丁作技能，由此可知，这一绩效类型的员工属于（　）。A、贡献型B、安分型C、堕落型D、冲锋型
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考题 单选题下列对根据绩效考核结果划分的四种员工类型的表述错误的是（　）。A 对于贡献型的员工，组织要给予必要的奖励并进行绩效辅导B 对于安分型的员工，组织要对其进行必要的培训以提升其工作技能C 对于堕落型的员工，组织要对其进行适当的惩罚、敦促其改进绩效D 对于冲锋型的员工，主管人员应当对其进行绩效辅导
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考题 多选题关于绩效考核结果应用的说法，正确的是（ ）。A通过对员工的工作态度和工作能力的考核，可以将员工分为安分型、贡献型、堕落型和冲锋型四种类型B对于堕落型，组织应该给予必要的奖励C对于安分型，组织要对其进行必要的培训以提升其工作技能D对于贡献型，组织要对其进行绩效辅导E对于冲锋型，组织要对其进行惩戒
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考题 单选题（）下属会想尽一切办法来替自己辩解，或找外部因素或自觉承认工作没有做好，对于这类员工，面谈策略应是重申工作目标，澄清下属对工作成果的看法。A 贡献型B 冲锋型C 安分型D 堕落型
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考题 单选题组织要对员工进行必要的培训以提升其_丁作技能，由此可知，这一绩效类型的员工属于（　）。A 贡献型B 安分型C 堕落型D 冲锋型
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考题 多选题企业可以根据绩效考核结果划分出四种类型的员工，关于针对这四种员工应当采取的措施的说法，正确的有（ ）。A应该对堕落型员工进行适当的惩罚以促使其改善绩改B应该对贡献型员工给于必要的奖励C应该对冲锋型员工进行绩效辅导D应该对安分型员工进行必要的培训以提升其工作技能E应该对防守型员工加以更产密的监督
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考题 单选题组织要对员工进行必要的培训以提升其工作技能，由此可知，这一绩效类型的员工属于（）。A 贡献型B 安分型C 堕落型D 冲锋型
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考题 多选题绩效考核后，组织可以通过对员工（　）的交叉分析，将员工划分成安分型、贡献型、堕落型和冲锋型四种类型。A年龄、性别B人际关系C工作经验D工作态度E工作能力
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考题 单选题（）员工对待工作忽冷忽热，态度时好时坏，面谈策略应重视沟通和辅导，切忌放纵和管死。A 贡献型B 冲锋型C 安分型D 堕落型
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