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应用动态控制原理控制建设工程项目进度时,可采取的组织措施包括()。
A.调整项目任务分工
B.改进进度控制手段.C.调整项目管理职能分工
D.:改进工作流程
E.改进施工方法
A.调整项目任务分工
B.改进进度控制手段.C.调整项目管理职能分工
D.:改进工作流程
E.改进施工方法
参考答案
参考解析
解析:组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并釆取的相应的措施,如调整项目标组织机构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
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考题
运用动态控制原则控制建设工程项目投资,可以采取的纠偏措施有( )。
A.调整投资控制的方法和手段
B.应用价值工程的方法
C.制定节约投资的奖励措施
D.优化施工方法 .
E.调整施工进度计划
考题
运用动态控制原理控制建设工程项目投资,可以采取的纠偏措施有( )。
A. 调整施工进度计划
B. 调整投资控制的方法和手段
C. 应用价值工程的方法
D. 制定节约投资的奖励措施
E. 优化施工方法
考题
应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时,产生的纠偏可采取多种纠偏措施,下列纠偏措施中不属于管理措施的是( )。 A . 调整进度管理的方法和手段
B . 调整管理职能分工
C . 采用价值工程的方法
D . 强化合同管理
考题
应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时,产生的纠偏可采取多种纠偏措施,下列纠偏措施中不属于管理措施的是()。A、采取限额设计的方法B、调整管理职能分工C、采用价值工程的方法D、强化合同管理
考题
应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的组织措施包括( )等。A、调整进度管理的方法B、调整招标工作的管理职能分工C、调整投资控制工作流程D、更换不同的软件编制施工进度计划E、调整合同管理任务分工
考题
单选题应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时,产生的纠偏可采取多种纠偏措施,下列纠偏措施中不属于管理措施的是()。A
采取限额设计的方法B
调整管理职能分工C
采用价值工程的方法D
强化合同管理
考题
多选题应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的管理措施包括( )A调整进度管理的方法B调整管理职能分工C调整项目组织结构D改进施工方法E强化合同管理
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