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多选题
应用动态控制原理控制建设工程项目进度时。可采取的组织措施包括（ ）。
A
调整项目任务分工
B
改进进度控制手段
C
调整项目管理职能分工
D
改进工作流程
E
改进施工方法
参考答案
参考解析
解析：
项目目标动态控制纠偏措施中的组织措施为分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织机构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
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考题
运用动态控制原则控制建设工程项目投资，可以采取的纠偏措施有（ ）。
A.调整投资控制的方法和手段
B.应用价值工程的方法
C.制定节约投资的奖励措施
D.优化施工方法 .
E.调整施工进度计划
考题
运用动态控制原理控制建设工程项目投资，可以采取的纠偏措施有（ ）。
A. 调整施工进度计划
B. 调整投资控制的方法和手段
C. 应用价值工程的方法
D. 制定节约投资的奖励措施
E. 优化施工方法
考题
应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是（ ）。 A . 调整进度管理的方法和手段
B . 调整管理职能分工
C . 采用价值工程的方法
D . 强化合同管理
考题
应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是（）。A、采取限额设计的方法B、调整管理职能分工C、采用价值工程的方法D、强化合同管理
考题
应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括（ ）等。A、调整进度管理的方法B、调整招标工作的管理职能分工C、调整投资控制工作流程D、更换不同的软件编制施工进度计划E、调整合同管理任务分工
考题
单选题应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是（）。A
采取限额设计的方法B
调整管理职能分工C
采用价值工程的方法D
强化合同管理
考题
多选题应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的管理措施包括( )A调整进度管理的方法B调整管理职能分工C调整项目组织结构D改进施工方法E强化合同管理
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