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采用吸引策略的企业,其组织结构采用中央集权的模式,表现为()。
A.规模较大
B.生产稳定
C.分工过细
D.协作紧密
E.团队协作
B.生产稳定
C.分工过细
D.协作紧密
E.团队协作
参考答案
参考解析
解析:
更多 “采用吸引策略的企业,其组织结构采用中央集权的模式,表现为()。A.规模较大 B.生产稳定 C.分工过细 D.协作紧密 E.团队协作” 相关考题
考题
A企业是B集团公司的协作企业,主要承担B集团某些产品的零部件生产业务,不参与产品的设计和创新过程。A企业80%的业务量来自于B集团,B集团通过精细化预算和采购管理,使A企业为其加工所获得的利润控制在15%左右。
根据上述情境,请回答以下问题:
(1)A企业采取哪种人力资源管理策略较为合适?使用这种策略的企业在人力资源管理方面具有哪些特点?
(2)B集团公司可以通过采取哪些方式来加强对A公司的制约和控制?
(3)A企业如果继续按目前的战略发展,主要存在哪些弊端?
(1)A企业采取哪种人力资源管理策略较为合适?使用这种策略的企业在人力资源管理方面具有哪些特点?
答:A企业采取人力资源管理吸引策略较为合适。
当企业采取廉价竞争策略时,宜采用科学管理模式,如泰罗制。其特点是:中央集权,高度分工,严格控制,依靠工资、奖金维持员工的积极性。
采取吸引策略的企业,其竞争策略是以廉价取胜。因此,企业的组织结构采用中央集权模式,生产稳定、规模较大、分工巨细、协作紧密,它要求员工具有一定的稳定性和可靠性,掌握简单的操作技术,高效率地进行生产,并对员工进行严格的监督和控制。
在采取廉价竞争策略的情况下,企业要尽量减少一切与业务无关的开支,对人工成本实行严格的控制,因此员工的配置要以“人少高效”为目标。企业无论是在招收、录用方面,还是在人员培训方面,投入的资金都很少,使企业与员工的关系纯粹是一种简单直接的利益交换关系。
(2)B集团公司可以通过采取哪些方式来加强对A公司的制约和控制?
考题
关于企业组织结构,下列说法错误的有( )。A、分权型结构更利于企业对其所在市场做出快速反应
B、分权型结构中的基础构建模块是多元业务企业
C、企业采取集权还是分权的依据是其采取的组织结构的类型
D、采用全球化战略的企业往往采用“全球区域分部结构”
考题
关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述,正确的是()A、大规模型企业适宜采用分权型组织结构B、大规模型企业适宜采用集权型组织结构C、小规模型企业适宜采用分权型组织结构D、小规模型企业适宜采用事业部制组织结构
考题
单选题关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述,正确的是()A
大规模型企业适宜采用分权型组织结构B
大规模型企业适宜采用集权型组织结构C
小规模型企业适宜采用分权型组织结构D
小规模型企业适宜采用事业部制组织结构
考题
单选题在关系数据库中,二维表结构是()。A
关系数据库采用的概念层数据模型B
关系数据库采用的组织层数据模型C
数据库文件的组织方式D
内模式采用的数据组织方式
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