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在建设项目中,项目团队成员所关心的问题有( )。
A:公正的报酬
B:高级的工作设备
C:良好的生活工作质量
D:信誉保证
E:稳定的工作
B:高级的工作设备
C:良好的生活工作质量
D:信誉保证
E:稳定的工作
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更多 “在建设项目中,项目团队成员所关心的问题有( )。A:公正的报酬 B:高级的工作设备 C:良好的生活工作质量 D:信誉保证 E:稳定的工作” 相关考题
考题
在项目管理组织形式中,职能式组织结构的缺点有( )。A.不利于项目的专业技术问题的解决B.团队成员不易产生事业感与成就感C.项目管理没有正式的权威性D.不利于不同职能部门团队成员间交流E.项目团队中各成员有后顾之忧
考题
在项目管理组织形式中,职能式组织结构的缺点有( )。A.不利于项目的专业技术问题的解决
B.团队成员不易产生事业感与成就感
C.项目管理没有正式的权威性
D.不利于不同职能部门团队成员之间的交流
E.项目团队中各成员有后顾之忧
考题
(2005年真题)在项目管理组织形式中,职能式组织结构的缺点有( )。A.不利于项目的专业技术问题的解决
B.团队成员不易产生事业感与成就感
C.项目管理没有正式的权威性
D.不利于不同职能部门团队成员之间的交流
E.项目团队中各成员有后顾之忧
考题
在建设项目管理中,除出资人、建设项目经理、建设项目实施组织、建设项目团队成员、用户等被经常提及的项目相关人外,其他项目相关人还包括( )等。A:运输公司负责人
B:承包方
C:供应方
D:会计
E:设计方和咨询方的组织和成员
考题
—个项目团队成员已经延迟两次交付一个工作包,其职能经理已经通知项目经理,该团成员资历较新,需要时间学习。项目经理应该怎么做?()A、要求职能经理替换该团队成员B、与该团队成员私下讨论该问题C、向该团队成员提供培训D、在团队会议上讨论该问题
考题
多选题在项目管理组织形式中,职能式组织结构的缺点有( )。A不利于项目的专业技术问题的解决B团队成员不易产生事业感与成就感C项目管理没有正式的权威性D不利于不同职能部门团队成员之间的交流E项目团队中各成员有后顾之忧
考题
单选题在项目实施过程中,建设项目负责人的决策类型有“问题决策”、“矛盾决策”等,下列决策中属于“问题决策”的是( )。[2009年真题]A
解决团队成员间的冲突B
决定设备材料采购招标方式C
撤换项目管理团队内部人员以消除矛盾D
调整项目管理组织结构以提高组织协调性
考题
单选题()是建设项目业主项目管理团队的负责人,是项目建设实施活动的领导者。A
出资人B
建设项目实施组织C
建设项目经理D
建设项目团队成员
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