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下表是某企业进行的关于员工对自我发展期望与对企业发展期望值的调查结果。
(1)试分析该公司普通员工对自我发展期望与对企业发展期望的调查结果，在数据真实有效的前提下分析造成这一现象的原因，应该如何改进?
(2)最近一年，该公司中层管理者的离职率明显上升，已有30%左右的中层管理者离职，这一现象是否与上表中的数据一致?如果不一致，在调查过程中可能出现哪些问题?
(1)试分析该公司普通员工对自我发展期望与对企业发展期望的调查结果，在数据真实有效的前提下分析造成这一现象的原因，应该如何改进?
(2)最近一年，该公司中层管理者的离职率明显上升，已有30%左右的中层管理者离职，这一现象是否与上表中的数据一致?如果不一致，在调查过程中可能出现哪些问题?
参考答案
参考解析
解析：(1)从普通员工的各项比例看，对企业期望高而对自己期望低的占到60%，是其他项的3～12倍，造成这样的原因，是多方面的，可能的原因包括企业战略制定中对普通员工的价值肯定工作，企业文化中的企业精神传承和员工归属感的培养，企业战略性人力资源规划中对人力资本管理的重视程度和宣传力度，以及最主要的普通员工职业通道的设计体系是否合理，职业生涯规划是否能够在提高员工能力的同时也使企业很好的发展，企业对员工整体绩效考核体系是否与员工自身能力提高有挂钩等，改进的措施是综合的，应包括以下事项，，①对早中晚期各个阶段的管理应科学合理化；②为员工定制职业锚以便他们目标与企业战略一致而付出努力达到双赢的结果；③加强企业文化的培训和企业精神的传承；④绩效体系中引入平衡计分卡的概念。 (2)从中层管理者的数据看，有75%的比率对自身和企业的期望都是高的，在这个情况下出现30%的离职率只能说明，要么企业出现某方面的重大突发事件而未作反映使得骨干突然丧失对企业的信心，要么就是数据调查过程中出现了失误，而调查中对数据的监督和评估应注意的就是：①采用多种评估手段，对工作态度、行为和学识进行评估；②根据第一线的需要，为实施基准评价而收集数据；③提供奖励；④保证过程的促进性、开放性和无威胁性。
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在员工对自我发展与对企业发展期望的比较中，如果持有（ ）态度的占绝大多数， 虽然能在一定范围和一定程度上促进企业发展，但发展会十分缓慢也不可能长久。
A.对企业的期望高，对自己的期望高 B.对企业的期望高，对自己的期望低
C.对企业的期望低，对自己的期望高 D.对企业的期望低，对自己的期望低
考题
下列关于薪酬满意度的说法，错误的是()。A:员工的薪酬满意度直接影响着生产经营的成效
B:员工的薪酬满意度越高，薪酬的激励功能就越明显
C:提高企业员工薪酬满意度是吸引和留住人才的关键因素
D:指员工对获得企业的报酬与他们的期望值相比较后形成的心理状态
考题
员工在职业生涯管理中要进行的工作有（）。
A．自我评估
B．在自我评估和对企业发展目标了解的基础上，对发展机会进行分析判断
C．根据发展机会确定自我发展目标
D．评估发展计划
E．实施发展计划
考题
下表给出了某项目的四种风险状态。根据下表，下列关于该项目概率分析的结论，正确的是（ ）。
A.净现值的期望值为430 万元，净现值≥0 的累计概率为50%
B.净现值的期望值为490 万元，净现值≥0 的累计概率为50%
C.净现值的期望值为430 万元，净现值≥0 的累计概率为70%
D.净现值的期望值为490 万元，净现值≥0 的累计概率为70%
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损失期望值分析法是通过对风险处理方案损失期望值的分析，进行风险管理决策的方法，在众多的风险处理方案中，最优方案是（）A、损失期望值最小者B、损失期望值最大者C、损失期望效用最小者D、损失期望效用最大者
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目标制定沟通过程中，直线经理必须向员工讲清楚的问题有（）A、企业发展的蓝图是什么？B、企业发展的目标是什么？C、企业对员工的期望是什么？D、岗位的目标任务是什么？E、工作达到的标准是什么？
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多选题目标制定沟通过程中，直线经理必须向员工讲清楚的问题有（）A企业发展的蓝图是什么？B企业发展的目标是什么？C企业对员工的期望是什么？D岗位的目标任务是什么？E工作达到的标准是什么？
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单选题损失期望值分析法是通过对风险处理方案损失期望值的分析，进行风险管理决策的方法，在众多的风险处理方案中，最优方案是（）A
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损失期望值最大者C
损失期望效用最小者D
损失期望效用最大者
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