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关于变更流程说法错误的是（ ）
A.第一步，相关方向监理工程师提出变更请求，提交书面项目变更申请书。
B.第二步，进行变更分析时，主要分析项目变化对项目预算、进度、资源配置的影响和冲击。
C.第二步，监理单位首先明确界定项目变更的目标，根据收集的信息判断变更的合理性和必要性，如果合理，进行变更分析。
D.第四步，三方进行协商讨论，根据变更分析结果，确定最优变更方案。
B.第二步，进行变更分析时，主要分析项目变化对项目预算、进度、资源配置的影响和冲击。
C.第二步，监理单位首先明确界定项目变更的目标，根据收集的信息判断变更的合理性和必要性，如果合理，进行变更分析。
D.第四步，三方进行协商讨论，根据变更分析结果，确定最优变更方案。
参考答案
参考解析
解析：变更控制的工作程序：第一步，相关方向监理工程师提出变更请求，提交书面项目变更申请书。第二步，监理单位首先明确界定项目变更的目标，根据收集的信息判断变更的合理性和必要性，如果合理，进行变更分析。第三步，进行变更分析时，主要分析项目变化对项目预算、进度、资源配置的影响和冲击。第四步，三方进行协商讨论，根据变更分析结果，确定最优变更方案。第五步，下达变更通知书，并把变更实施方案告知有关部门和实施人员，为变更实施做好准备。第六步，监控变更的实施。第七步，进行变更效果评估。
更多 “关于变更流程说法错误的是（ ）A.第一步，相关方向监理工程师提出变更请求，提交书面项目变更申请书。 B.第二步，进行变更分析时，主要分析项目变化对项目预算、进度、资源配置的影响和冲击。 C.第二步，监理单位首先明确界定项目变更的目标，根据收集的信息判断变更的合理性和必要性，如果合理，进行变更分析。 D.第四步，三方进行协商讨论，根据变更分析结果，确定最优变更方案。” 相关考题
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关于企业实现增值的关键业务流程,下列说法错误的是:()
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以下关于变更的流程和规则的做法中，（ ）是错误的。A. 以口头方式提出某项变更，在评估前针对该变更提交了书面报告。
B. 项目组成员变更以邮件发出，在评审前填写了变更申请。
C. 为了规范，监理不对变更进行分级，所有变更流程都不能简化。
D. 按照变更迫切性，变更可以分为2类
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以下关于变更的流程和规则的做法中，（ ）是错误的。A：以口头方式提出某项变更，在评估前针对该变更提交了书面报告。
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以下关于范围变更的说法错误的是 （ ） 。A. 范围变更是不可避免的，范围变更如果不加以控制可能引起范围蔓延
B. 客户对产品的需求发生变化其实就是一种范围变更
C. 范围变更过程中应多让客户参与，以免后期进行范围确认时发生问题
D. 范围变更控制流程与整体变更控制流程应分开设计，确保项目发生范围变更时遵从范围变更控制流程，由于范围变更引起了其他变更时遵从整体变更流程
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以下关于变更车处理流程错误的是（）A、车型高变低，收费员判断较为明显的，可不报监控B、车型低变高，车户无异议的，可不上报监控C、客货标识完全明显地，可直接进行客货流程变更D、客货标识不清的，应认真核对车辆相关证件，并报监控后再进行客货流程变更
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以下关于变更的流程和规则的做法中，（）是错误的A、以口头方式提出某项变更，在评估前针对该变更提交了书面报告XXXB、项目组成员变更以邮件发出，在评审前填写了变更申请C、为了规范，监理不对变更进行分级，所有变更流程都不能简化D、按照影响范围、紧急程度吧变更分为3个优先级别
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下列关于变更请求的说法错误的是（）A、变更请求需要由实施整体变更控制过程来审查和处理B、通过范围绩效分析，可能会提出变更请求C、变更请求包括对范围基准和其他基准的修改D、变更请求不包括预防措施
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关于合同的变更的说法中，错误的是（）。A、合同的变更的对象是已经依法成立的合同B、合同主体的变更是构成合同变更的重要条件C、合同主体的变更的实际效果是原有合同的权利义务的转移D、合同的变更是合同内容的变更
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单选题下列关于变更请求的说法错误的是（）A
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单选题关于施工管理的工作流程组织，下列说法错误的是（）。A
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单选题以下关于变更的流程和规则的做法中，（）是错误的A
以口头方式提出某项变更，在评估前针对该变更提交了书面报告XXXB
项目组成员变更以邮件发出，在评审前填写了变更申请C
为了规范，监理不对变更进行分级，所有变更流程都不能简化D
按照影响范围、紧急程度吧变更分为3个优先级别
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单选题以下关于范围变更的说法错误的是（）A
范围变更是不可避免的，范围变更如果不加以控制可能引起范围蔓延B
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范围变更控制流程与整体变更控制流程应分开设计，确保项目发生范围变更时遵从范围变更控制流程，由于范围变更引起了其他变更时遵从整体变更流程
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