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在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于( )。
A、组织措施
B、管理措施
C、经济措施
D、技术措施


参考答案

参考解析
解析:本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。参见教材P29。
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考题 调整项目组织结构、进行管理职能分工,属于项目目标控制纠偏措施中的( )。A: 组织措施 B: 管理措施 C: 技术措施 D: 经济措施

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考题 采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A:管理措施 B:技术措施 C:组织措施 D:经济措施

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考题 进行管理职能分工、调整项目管理班子人员,属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。A、经济措施 B、技术措施 C、组织措施 D、管理措施

考题 调整项目组织结构、进行管理职能分工,属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。A、组织措施 B、管理措施 C、技术措施 D、经济措施

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考题 下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的有( )。A、调整管理职能分工 B、调整或修改设计 C、优化施工方法 D、调整进度管理手段 E、改变施工管理

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