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认为用组织愿景和“做正确的事情”来激励下属的领导理论有(  )。

A.特质理论
B.魅力型领导理论
C.权变理论
D.转换型领导理论
E.路径—目标理论

参考答案

参考解析
解析:在组织行为学的早期研究中,已经直接或者间接涉及到对领导风格的讨论:①特质理论间接涉及领导风格;②人性取向、民主和任务驱动的风格在权变理论中扮演着重要的角色;③路径—目标理论划分出了指导、支持、参与和成就取向的四种领导风格;④魅力型和转换型的领导者用组织愿景和“做正确的事情”来激励下属。
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考题 认为用组织愿景和“做正确的事情”来激励下属的领导理论有( )。A.魅力型领导理论B.权变理论C.改变型领导理论D.特质理论E.路径一目标理论

考题 陈总是诸葛集团的总经理,而王主管是诸葛集团生产部门的负责人,二者工作的侧重点为()。 A、陈总--确定愿景及实现愿景的策略,准备具体的计划和预算;王主管--组织实施计划,展望未来B、陈总--确定愿景及实现愿景的策略,激励和鼓舞;王主管--准备具体的计划和预算,组织实施计划C、陈总--准备具体的计划和预算,组织实施计划;王主管--确定愿景及实现愿景的策略,激励和鼓舞D、陈总--准备具体的计划和预算,激励和鼓舞;王主管--确定愿景及实现愿景的策略,组织实施计划

考题 与管理者相比,领导者工作的侧重点不包括( )。A.执行和实施计划B. 激励和鼓舞C.确定愿景及实现愿景的策略D.影响和激励人们实现目标变革

考题 实现愿景领导的过程的主要任务是建立共同心智模式和()。 A.持续激励组织成员实现愿景B.改变组织自身C.考虑社会因素D.呼应科技进步

考题 下面关于共同愿景的说法错误的是() A 共同愿景就是团队的共同目标B 共同愿景是可望不可及的梦想C 共同愿景要对每个员工有激励力量D 共同愿景必须具有现实性和挑战性

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考题 在学习型组织中,领导者( )。 A.是组织的设计师 B.有实现目标的使命感 C.将权力集中在决策高层 D.协助下属把握真实的情况 E.确保员工的愿景高于组织的愿景

考题 下列关于领导风格的说法中,错误的是( )。A.魅力型和转换型的领导者用组织愿景来激励下属 B.密歇根大学的研究得出领导的两个主要功能:关心人与工作管理 C.人性取向、民主和任务驱动的风格在权变理论中扮演着重要的角色 D.勒温的研究中分析了独裁、民主和放任风格的效果

考题 关于领导理论说法错误的是( )。 A.改变型领导理论认为应该通过更高的理想和组织价值观来激励追随者们 B.魅力型领导理论是罗伯特·豪斯在伯恩斯改变型领导理论的基础上提出的 C.魅力型领导者指具有自信并且信任下属,对下属有高度的期望,有理想化的愿景,使用个性化风格的领导者 D.路径-目标理论认为领导者的主要任务是帮助上级达到他们的目标

考题 创业领导能力的显著特点是善于()创业愿景形成较长远的综合愿景来激励人才。A、构建B、实现C、利用D、风险决策

考题 在学习型组织中,领导者()。A、是组织的设计师B、有实现目标的使命感C、将权力集中在决策高层D、协助下属把握真实的情况E、确保员工的愿景高于组织的愿景

考题 霍哲认为恰当的领导角色需要做到()。A、转化性领导B、加强沟通C、正确识别雇员动机D、建立信任E、实施激励F、传播清晰的愿景并扫除障碍

考题 领导力的内容主要建立愿景与战略规划、()、激励和决策。

考题 领导力的内容主要有:建立愿景与战略规则、()、激励和决策。

考题 关于领导者的主要任务,说法不正确的是()。A、确定愿景及实现愿景的策略B、组织实施计划C、通过交流向人们展示变革的美好前景,并使他们紧跟变革的步伐D、激励和鼓舞

考题 重视下属,认为正确的领导风格必须根据下属的成熟度水平来确定的领导理论是:()A、权变理论B、情境领导理论C、目标理论D、领导者参与模型

考题 关于交易型领导,说法正确的有()。A、通过更高的理想和组织价值观来激励他的追随者B、强调一个人在组织中的与位置相关的权威和合法性C、强调任务的明晰度、工作的标准和产出D、交易型领导能够为组织制订明确的愿景E、交易型领导很关注任务的完成以及员工的顺从

考题 善于构建、实现、利用创业愿景形成较长远的综合愿景来激励人才是指()。A、愿景激励B、任务激励C、创新指导D、风险决策

考题 多选题认为用组织愿景和“做正确的事情”来激励下属的领导理论有(  )。A特质理论B魅力型领导理论C权变理论D转换型领导理论E路径—目标理论

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考题 填空题领导力的内容主要有:建立愿景与战略规则、()、激励和决策。

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