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5、当组织的人员供给不能满足人员需求时,组织可以采取的对策是（）

A．内部选拔

B．内部调剂

C．解聘

D．外部招聘

参考答案和解析
外部招聘
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考题 当人力资源供给小于需求的时候,为达到平衡可以采取的措施有()。 A.从外部雇用人员B.提高现有人员的工作效率C.延长劳动时间D.将组织的某些人力资源业务外包E.扩大经营
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考题 当新媒体组织创立之后,当务之急是考虑怎么建立公司的机构,而不是是组织相关部门人员,根据用户需求开发一款满足其真实需求的互联网产品。() 此题为判断题(对，错)。
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考题 当企业内部人员不能满足企业的需求，外部招聘的弊端又难以克服时，这时企业比较合适的人员招聘的做法是（　　）。A.高层岗位采取外部招聘 B.技能性工作岗位采取内部招聘 C.关键性岗位采取外部招聘 D.低层次岗位采取外部招聘
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考题 人力资源需求大于供给时的组织对策包括（ ）。 A.员工加班 B.冻结人员雇用 C.聘用已退休人员 D.外包 E.鼓励员工提前退休
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考题 人力资源需求大于供给时的组织对策包括（ ）。A.延长现有员工的工作时间 B.扩大招募范围 C.降低现有人员的流失率 D.减少招募投入 E.冻结雇用
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考题 当预计未来人力资源需求大于供给时，企业可以采取的对策是()。A.让员工加班加点 B.雇用临时工 C.将部分业务外包出去 D.降低员工离职率 E.冻结人员雇用
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考题 当组织的内部人力资源供给小于需求时，应采取的策略有（ ）。A.将组织的某些业务外包 B.裁员 C.进行外部招聘，包括返聘退休人员 D.扩大经营规模，开拓新的增长点 E.延长工作时间，鼓励员工加班
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考题 人力资源规划的起点是()。A:人员供给预测 B:组织目标与战略分析 C:人员需求预测 D:供需匹配
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考题 当人力资源需求大于供给时，组织应该采取的对策有（　　）。A.延长工作时间 B.扩大员工招募范围 C.降低员工福利 D.提高员工工作效率 E.非核心业务外包
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考题 通常情况下，当人力资源需求小于供给时，组织应该采取的对策有（　　）。A.冻结雇用 B.延长员工的工作时间 C.临时性解雇或永久性裁员 D.对富余人员进行培训 E.鼓励员工提前退休
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考题 企业各类人员计划的编制包括()。A:人员配置计划 B:人员需求计划 C:人员供给计划 D:人员培训计划 E:风险评估对策
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考题 在处理客人投诉时，服务人员可以采取哪些对策？
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考题 为了满足组织未来发展对人员配置的需求，需要进行（）A、工作评价B、人力资源供给预测C、人力资源需求预测D、发展潜力评价E、优势与劣势评价
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考题 当内部招募的渠道不能满足空缺职位人员需要时，就需要从组织外部招募和补充人力资源。
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考题 当招聘需求为负值时，可以采取的对策有（）A、招聘冻结B、提前退休C、裁员
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考题 人员供给计划是人员需求计划的对策性计划。
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考题 当企业内部人员不能满足企业的需求，外部招聘的弊端又难以克服时，这时企业比较合适的人员招聘的做法是（）。A、高层岗位采取外部招聘B、技能性工作岗位采取内部招聘C、关键性岗位采取外部招聘D、低层次岗位采取外部招聘
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考题 当人力资源供给小于需求的时候，为达到平衡可以采取的措施有（）。A、从外部雇用人员B、提高现有人员的工作效率C、延长劳动时间D、将组织的某些人力资源业务外包E、扩大经营
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考题 下列说法正确的是（）A、当组织效率低时应该对一般员工进行培训B、当组织效率低时应该对管理人员进行培训C、当组织效率低时应该对一般员工和管理人员都进行培训D、当组织效率低时不一定会产生培训需求
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考题 多选题当人力资源供给小于需求的时候，为达到平衡可以采取的措施有（）。A从外部雇用人员B提高现有人员的工作效率C延长劳动时间D将组织的某些人力资源业务外包E扩大经营
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考题 多选题当预计未来人力资源需求大于供给时，企业可以采取的对策是（ ）。A让员工加班加点B雇用临时工C将部分业务外包出去D降低员工离职率E冻结人员雇用
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考题 判断题当内部招募的渠道不能满足空缺职位人员需要时，就需要从组织外部招募和补充人力资源。A 对B 错
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考题 单选题当组织的人力资源供给小于需求时，正确的供求平衡对策是（ ）。A 扩大经营规模B 延长工作时间C 裁员D 推行工作分享
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考题 多选题人力资源需求大于供给时的组织对策包括（ ）。A延长现有员工的工作时间B扩大招募范围C降低现有人员的流失率D减少招募投入E冻结雇用
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考题 多选题当人力资源需求大于供给时，组织应该采取的对策有（　　）。A延长工作时间B扩大员工招募范围C降低员工福利D提高员工工作效率E非核心业务外包
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考题 多选题通常情况下，当人力资源需求小于供给时，组织应该采取的对策有（　　）。A冻结雇用B延长员工的工作时间C临时性解雇或永久性裁员D对富余人员进行培训E鼓励员工提前退休
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考题 多选题当组织的内部人力资源供给小于需求时，恰当的平衡方法是（ ）。A将组织的某些业务外包B裁员C从外部招募人员D扩大经营规模，开拓新的增长点E延长工作时间
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