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( )主要目标在于使组织内部和外部人员的供应与特定时期组织内部预计空缺的职位相吻合,并为组织的未来发展作出人才安排。
A.人力资源战略
B.人力资源规划
C.工作分析
D.人员选拔
参考答案
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考题
人力资源规划的主要目标是( )。A.防止人员配置过剩或不足B.确保组织能够对环境变化作出适当的反应C.为所有的人力资源活动和体系提供方向和一致的标准D.使组织内部和外部人员的供应与特定时期组织内部预计空缺的职位相吻合
考题
一些寿险公司在企业出现职位空缺时, 往往习惯性地到外部去进行招募, 这样做的缺点在于( )。A. 不利于组织内部的业务创新和管理创新B. 不利于削弱内部人员由于职位竞争而造成的紧张气氛C. 不利于提高内部员工的满意度和忠诚度D. 不利于扩大候选人的来源范围
考题
人力资源规划的主要目标是()。A:防止人员配置过剩或不足
B:使组织内部和外部人员的供应与特定时期组织内部预计空缺的职位相吻合
C:为所有的人力资源活动和体系提供方向和一致的标准
D:确保组织能够对环境变化作出适当的反应
考题
当组织出现结构性失衡时,企业的做法不包括( )。A.扩大经营规模,或者开拓新的增长点,从而增加对人力资源的需求
B.进行人员内部的重新配置,包括晋升、调动、降职等,来弥补那些空缺的职位
C.进行针对性的专门培训,使内部员工能够从事空缺职位的工作
D.进行人员置换,裁减那些组织不需要的人员,补充组织需要的人员,从而调整人员的结构
E.降低员工的离职率,减少员工的流失,同时进行内部调配,增加内部的流动来提高某些职位的供给
考题
人力资源规划的主要目标在于( )。A.开发制定出与组织长期效益相适应的人事政策
B.实现组织战略目标
C.使组织内部和外部人员的供应与特定时期组织内部预计空缺的职位相吻合,并为组织未来发展所需人才作出安排
D.为组织未来的经营或运作预先准备人力,持续和系统地分析组织在不断变化的条件下对人力资源的需求
考题
外部招募采用的时机不包括( )
A.当组织内部没有合适的人能够填补职位空缺
B.或者组织目前的情况不适合进行内部招募时
C.或者出现空缺的是非常初级的入门职业或者对候选人的要求特别高的特定高层职业
D.扩大了候选人的选择范围
考题
企业出现空缺职位时,可以通过内部或外部招聘人员的方式来填补空缺。其中,外部招聘的好处之一在于()A、可以调动内部员工积极性B、可避免内部出现权术斗争C、可以更快适应企业工作D、人才来源少,选择范围小
考题
当设立新职位或原职位有空缺时,组织必须选择从内部提拔员工或从外部聘用,从内部提拔的一个缺点是:()A、内部提升不利于激励公司员工B、内部提升比从外部聘用花费更多C、难以从内部候选人中确定称职者D、从内部提升可能引起公司近亲繁殖
考题
一些寿险公司在企业出现职位空缺时,往往习惯性地到外部去进行招募,这样做的缺点在于()。A、不利于组织内部的业务创新和管理创新B、不利于削弱内部人员由于职位竞争而造成的紧张气氛C、不利于提高内部员工的满意度和忠诚度D、不利于扩大候选人的来源范围
考题
当组织出现结构性失衡时正确的做法有( )。A、扩大经营规模,或者开拓新的增长点,从而增加对人力资源的需要B、进行人员内部的重新配置,来弥补那些空缺的职位C、进行针对性的专门训练.使内部员工能够从事空缺职位的工作D、进行人员置换,释放那些组织不需要的人员,补充组织需要的人员E、对富余员工实行培训,这相当于进行人员储备
考题
人力资源规划活动的主要目标是( )。A、为组织不断补充新生力量B、使组织内部和外部人员的供应与特定时期组织内部预计空缺的职位相吻合C、帮助员工认识自己的潜在的能力,并在工作实际中充分发挥这种能力D、有计划地给员工传授完成本职工作所需要的知识、技能、态度,使员工能够胜任工作
考题
单选题人力资源规划活动的主要目标是( )。A
为组织不断补充新生力量B
使组织内部和外部人员的供应与特定时期组织内部预计空缺的职位相吻合C
帮助员工认识自己的潜在的能力,并在工作实际中充分发挥这种能力D
有计划地给员工传授完成本职工作所需要的知识、技能、态度,使员工能够胜任工作
考题
多选题内部提升是指从组织内部提拔那些能够胜任的人员来充实组织中的各项空缺职位,其优点主要包括()A组织和成员之间有着更为可靠的了解B可避免组织内部原有成员之间矛盾的产生C有利于提高组织成员的兴趣和士气D组织成员之间的关系易产生不协调E可激励组织成员的进取精神
考题
单选题企业出现空缺职位时,可以通过内部或外部招聘人员的方式来填补空缺。其中,外部招聘的好处之一在于()A
可以调动内部员工积极性B
可避免内部出现权术斗争C
可以更快适应企业工作D
人才来源少,选择范围小
考题
判断题组织开展人员招聘工作时,组织内部调整应先于组织外部招聘,但对高级职位或重要职位选聘时,组织外部招聘应先于组织内部调整。A
对B
错
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