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根据下列条件,回答 97~100 题某公司的组织结构图如下
第17题:以上图中我们可以看出该组织的( )
A.专业化程度
B.集权程度
C.管理层次
D.工作流程
参考答案
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考题
某建设项目的总承包商为实现项目目标,运用组织工具设计了项目组织系统,包括项目结构图、组织结构图(管理组织结构图)、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织图(如:投资控制流程、进度控制流程、工程设计变更流程组织、信息处理工作流程组织等)。上述案例背景中属于动态关系的组织工具是()。A.设计变更流程组织
B.组织结构图
C.管理职能分工表
D.信息处理工作流程组织
E.工作任务分工表
考题
下列关于组织工具的说法,正确的有( )。A.在组织结构图中,矩形框表示工作任务,在项目结构图中,矩形框表示工作部门
B.工作流程图用矩形框表示工作,箭线表示工作之间的逻辑关系,菱形框表示判别条件
C.项目结构的编码依据组织结构图
D.工作流程图用图的形式反映一个组织系统中工作部门之间的指令关系
E.组织结构图和工作流程图中,矩形框的连接都是用单向箭线
考题
关于组织结构要素的说法,错误的是( )。A.组织结构要素包括复杂性、集权度、规范性和专业化
B.复杂性指的是任务分工的层次、细致程度
C.规范性指的是使用规则和标准处理方式以规范工作行为的程度
D.集权度指的是决策权的集中程度
考题
工作流程图是一种组织工具,下列不正确的是()。A.图中用矩形框表示各项工作
B.图中用单箭线表示各项工作之间的逻辑关系
C.图中用矩形框也可以表示判别条件
D.该图可以用来描述工作流程组织
考题
单选题下列关于集权或分权程度的说法,正确的是( )。A
组织中较低管理层次制定决策的频度(或数目)越大,分权程度越高B
组织中较低管理层次制定决策的频度(或数目)越大,分权程度越低C
组织中高层管理层次制定决策的频度(或数目)越大,分权程度越高D
组织中高层管理层次制定决策的频度(或数目)越大,集权程度越低
考题
多选题企业管理组织的特征因素有( )A管理层次、管理幅度B专业化程度、地区分布C分工形式、关键职能D集权程度、标准化程度E职业化程度、人员数量与结构
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