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单选题
以下哪一项是经理不愿向员工提供反馈的原因（）。
A
经理倾向于管理尽可能多的职员
B
对职员应用多重评价标准是不公正的
C
经理很容易评价职员的特性（例如：忠诚、主动性、可靠性等），而这些性格特征是工作表现的准确指标
D
职员倾向于对自己的表现评价过高
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考题
每当员工离开公司时,公司人力资源部经理会主动与离职员工交谈,收集离职员工对公司的意见与看法,以便改进工作。人力资源部经理的这种做法属于()。
A、前馈控制B、中期控制C、同步控制D、反馈控制
考题
评价某人的工作质量，下面哪个作法不好？（）A、评价工作结果，以制定工作是否完成B、由多人评价以提高可靠性C、使用多项标准，因为每个职员要做好许多事情D、评价职员的品性，如态度、智力或这个人是否可靠
考题
以下哪一项是经理不愿向员工提供反馈的原因（）。A、经理倾向于管理尽可能多的职员B、对职员应用多重评价标准是不公正的C、经理很容易评价职员的特性（例如：忠诚、主动性、可靠性等），而这些性格特征是工作表现的准确指标D、职员倾向于对自己的表现评价过高
考题
某公司新成立了一个部门，部门职员均为从各个部门中挑选出来的人员，这些人员虽然就职时间比较长，但是之前接触次数较少，在各自的岗位都业务出色，人际关系良好而且各位职员对建立的新部门都积极的出谋划策，那么该部门经理应该采用的管理方式是：（）A、因为各位职员没有该方面的专业技能而不让职员参与部门决策B、部门经理将权利下放，减少指令让职员自己管理自己C、在技术方面给各位职员予以指导并收集各个职员的建设性意见D、按照之前的经验给职员进行培训，忽略职员提出的没有经验的意见
考题
以下哪一项不是评价工作质量的好的例子（）。A、通过结果评价工作是否已完成B、以多重考核来增加考核的可信程度C、采用多种标准考核，因为每一职员都从事不止一项工作D、评价职员的特征，例如：态度、智力、可靠性
考题
单选题以下哪一项不是评价工作质量的好的例子（）。A
通过结果评价工作是否已完成B
以多重考核来增加考核的可信程度C
采用多种标准考核，因为每一职员都从事不止一项工作D
评价职员的特征，例如：态度、智力、可靠性
考题
单选题评价某人的工作质量，下面哪个作法不好？（）A
评价工作结果，以制定工作是否完成B
由多人评价以提高可靠性C
使用多项标准，因为每个职员要做好许多事情D
评价职员的品性，如态度、智力或这个人是否可靠
考题
单选题下列关于离职面谈的说法中，错误的是（ ）。A
离职面谈有助于了解员工离职的原因，融洽企业和离职员工之间的关系B
离职面谈一般应让离职员工的直线主管参与其中C
离职面谈内容可以包括离职人员对企业当前管理文化的评价D
离职面谈是一种管理者与员工间接沟通的方式
考题
单选题关于离职面谈的说法，错误的是（ ）。A
离职面谈有助于了解员工离职的原因，融洽企业和离职员工之间的关系B
离职面谈一般应让离职员工的直线主管参与其中C
离职面谈内容可以包括离职人员对企业当前管理文化的评价D
离职面谈是一种管理者与员工间接沟通的方式
考题
单选题某公司新成立了一个部门，部门职员均为从各个部门中挑选出来的人员，这些人员虽然就职时间比较长，但是之前接触次数较少，在各自的岗位都业务出色，人际关系良好而且各位职员对建立的新部门都积极的出谋划策，那么该部门经理应该采用的管理方式是：（）A
因为各位职员没有该方面的专业技能而不让职员参与部门决策B
部门经理将权利下放，减少指令让职员自己管理自己C
在技术方面给各位职员予以指导并收集各个职员的建设性意见D
按照之前的经验给职员进行培训，忽略职员提出的没有经验的意见
考题
单选题每当员工离开公司时，公司人力资源部经理会主动与离职员工交谈，收集离职员工对公司的意见与看法，以便改进工作。人力资源部经理的这种做法属于（）A
前馈控制B
中期控制C
同步控制D
反馈控制
考题
单选题一个公司可以接纳多名职员参加工作，但每个职员只能在一个公司工作，从公司到职员之间的联系类型是（）。A
多对多B
一对一C
多对一D
一对多
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