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单选题
()是实现项目经理负责制的核心,构成项目经理工作的压力,是确定权利和利益的依据
A

责任

B

目标

C

权力

D

考核要求


参考答案

参考解析
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考题 下列关于施工企业项目经理工作性质的表述中,正确的有( )。A.项目经理是一个工作岗位的名称B.项目经理是由施工企业上级主管部门指派确定的C.项目经理对工程项目施工过程全面负责D.项目经理对工程建设项目全面负责E.项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人

考题 项目经理部建立的首要工作是()。 A.确定人员的职责、分工B.确定项目经理部的组织设置C.进行目标分解与责任划分D.确定项目经理部的管理任务和组织结构

考题 项目章程的作用中,不包括( )A.为项目人员绩效考核提供依据B.确定项目经理,规定项目经理的权利C.规定项目的总体目标D.正式确认项目的存在

考题 下列有关项目经理的主要工作的表述正确的是( )。A.项目经理的工作程序从开始接受委托或任命起正式启动B.项目工作大纲是指导项目工作的纲领性文件,是项目经理工作的重要内容之一C.管理团队工作中,实现全过程有效控制的前提是建立和保持有效、畅通的信息通道D.管理团队工作中,实现全过程有效控制的重要手段是经常性的检查E.搞好项目团队建设是项目经理的一项重要工作

考题 依据《建设工程项目管理规范》,下列选项中可由项目经理行使的权限是()A.主持项目的合同签订 B.确定项目分包商 C.决定项目资金使用 D.主持项目经理部工作

考题 依据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326--2006,下列选项中可由项目经理行使的权限是( )。A: 主持项目的合同签订 B: 确定项目分包商 C: 决定项目资金使用 D: 主持项目经理部工作

考题 项目经理责任制的核心是项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任,该目标责任书应在项目实施之前由()与项目经理协商确定。A、项目部 B、建设单位 C、施工企业法定代表人 D、监理工程师

考题 对于构成固定资产的机械设备,项目经理部是否有权利购置()A、有B、没有C、可根据具体情况确定

考题 项目经理部建立的首要工作是( )。 A、确定项目经理部的组织设置B、确定人员的职责、分工C、进行目标分解与责任划分D、确定项目经理部的管理任务和组织结构

考题 项目组织是由项目经理、项目管理职能部门或人员构成的项目经理部,完成项目管理工作(包括工期、成本、质量、资源、合同等的计划和控制)。

考题 ()是实现项目经理负责制的核心,构成项目经理工作的压力,是确定权利和利益的依据A、责任B、目标C、权力D、考核要求

考题 ()应作为项目管理工作的基本制度,是评价项目经理绩效的依据。A、总监负责制;B、项目管理制;C、项目经理责任制;D、承包责任制

考题 项目经理是项目组织的核心。

考题 审计报告实行的负责制是()。A、主审或组长负责制B、合伙人负责制C、所长负责制D、项目经理负责制

考题 施工项目经理部的性质可以概括为三个方面,即()。A、综合性;相对独立性;临时性B、施工项目经理部是企业所属的经济组织;施工项目经理部的管理职能是综合的;施工项目经理部的管理业务是综合的C、施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系,要绝对服从企业的全面领导;施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表,存在着独立的利益;施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理D、施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理的决策意图,向项目经理全面负责;项目经理部作为项目团队,应具有团队精神,完成企业所赋予的基本任务;项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体,对项目产品和建设单位负责

考题 项目经理责任制的核心是项目经理承担实现()确定的责任。A、项目管理;B、项目管理目标责任书:C、工程竣工;D、项目经理责任制

考题 单选题项目经理负责制的核心是()。A 确定管理实施目标B 项目需用资源的提供方式和核算办法C 责任、权限和利益的分配D 项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任

考题 问答题请谈谈对实行项目经理部负责制的项目经理的工作要求。

考题 问答题项目经理部的成本管理工作还包括哪些?项目经理部制定项目成本计划的依据有哪些?项目经理部进行成本控制的依据有哪些?

考题 多选题项目经理责任制的作用是确定了()A项目经理在企业中的地位B企业的层次及其相互关系C项目经理在项目管理目标责任体系中的地位D项目经理在项目管理中的地位E项目经理的基本责任、权限和利益

考题 单选题项目经理责任制的核心是项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任,该目标责任书应在项目实施之前由()与项目经理协商确定。A 项目部B 建设单位C 施工企业法定代表人D 监理工程师

考题 单选题()是实现项目经理负责制的核心,构成项目经理工作的压力,是确定权利和利益的依据A 责任B 目标C 权力D 考核要求

考题 单选题在施工项目管理中,为了有利于实现项目目标,采取的管理体制().A 项目经理部负责制B 作业管理层负责制C 项目经理个人负责制D 监理工程师负责制

考题 单选题工程建设项目经理责任制的核心是()。A 项目经理组织协调B 项目经理审核C 项目最佳效益D 项目经理负责

考题 单选题矿业工程现场管理工作的模式,目前多数采用的是( )。A 项目部和项目经理负责制B 工程处及处长负责制C 施工队与队长负责制D 专业区队与工地领导负责制

考题 单选题依据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006,下列选项中可由项目经理行使的权限是()。A 主持项目的合同签订B 确定项目分包商C 决定项目资金使用D 主持项目经理部工作

考题 单选题关于建筑工程项目经理,下列说法不正确的是()。A 项目经理可能在工程管理部,或项目管理部下设的项目经理部主持工作B 施工企业项目经理所承担的管理任务都依靠所在的项目经理部的管理人员来完成C 项目经理不仅要考虑项目的利益,还应服从企业的整体利益D 企业是工程管理的一个大系统,项目经理部则是其中的一个子系统

考题 单选题项目经理部建立的首要工作是( )。A 确定项目经理部的组织设置B 确定人员的职责、分工C 进行目标分解与责任划分D 确定项目经理部的管理任务和组织结构