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多选题
戴尔主张,管理的职能有
A
鼓励、沟通
B
计划、组织
C
人员配备
D
指挥、控制
E
创新、代表
参考答案
参考解析
解析:
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考题
职、责、权对等是组织设计的重要原则。根据这一原则,以下说法不正确的是( )。A.有职、有责、无权的职位,将无法正常开展工作B.有职、无责、无权的职位,应该考虑进行精简C.有职、无责、有权的职位,能有效地调配资源D.有职、有责、有权的职位,能够有效地开展工作
考题
戴尔电脑公司的奠基人迈克尔·戴尔认为典型的电脑零售商()A、不能与他直接销售所提供的最低价格匹配B、不能提供快速的送货服务C、能够提供更好的用法说明和支持,但是价格太高D、太小的库存不能有力竞争E、缺少技术支持与经验
考题
戴尔电脑实现了供应链管理的巨大成就。与传统供应链相比,戴尔的供应链中没有分销商、批发商和零售商,而是直接由公司把物流业务外包,从而把产品卖给客户,戴尔在拿到客户支付的现金后进行生产。请论述戴尔模式的优点所在?
考题
抽屉法则:这是一种通俗形象的管理术语,在现代企业管理中也叫做“职位分析”,当今世界上一些经济发达的国家都不同程度地建立了职位分析制度。“抽屉法则”形容在每个管理人员办公桌的抽屉里,都有一个明确的职务工作规则,在管理工作中,既不能有职无权,也不能有责无权,更不能有权无责,必须职、责、权相互结合。你认为下面的表述正确的是:()。A、良好的管理制度应充分体现职、责、权的结合。B、职、责、权的结合是没有必要的。C、在制度管理中制度没有必要考虑职、责、权的结合。
考题
下列关于戴尔电脑公司的表述错误的是()。A、PC饱和是戴尔电脑的天花板,限制了它的发展空间B、戴尔的电脑直销模式不同于传统电脑销售,相应的核心竞争力是它的全球直销网上管理系统C、戴尔的电脑一有问题,直接能跟制造商交涉,而非零售商D、戴尔销售电脑的成功关键是降价速度很快
考题
职、责、权对等是组织设计的重要原则。根据这一原则,以下说法不正确的是( )。A、有职、有责、无权的职位,将无法正常开展工作B、有职、无责、无权的职位,应该考虑进行精简C、有职、无责、有权的职位,能有效地调配资源D、有职、有责、有权的职位,能够有效地开展工作
考题
问答题戴尔电脑实现了供应链管理的巨大成就。与传统供应链相比,戴尔的供应链中没有分销商、批发商和零售商,而是直接由公司把物流业务外包,从而把产品卖给客户,戴尔在拿到客户支付的现金后进行生产。请论述戴尔模式的优点所在?
考题
单选题戴尔电脑公司的奠基人迈克尔·戴尔认为典型的电脑零售商()A
不能与他直接销售所提供的最低价格匹配B
不能提供快速的送货服务C
能够提供更好的用法说明和支持,但是价格太高D
太小的库存不能有力竞争E
缺少技术支持与经验
考题
单选题下列关于戴尔电脑公司的表述错误的是()。A
PC饱和是戴尔电脑的天花板,限制了它的发展空间B
戴尔的电脑直销模式不同于传统电脑销售,相应的核心竞争力是它的全球直销网上管理系统C
戴尔的电脑一有问题,直接能跟制造商交涉,而非零售商D
戴尔销售电脑的成功关键是降价速度很快
考题
单选题以下关于戴尔的销售流程说法不正确的是()A
戴尔采取的是分销模式的流程B
戴尔组织结构非常扁平C
在戴尔总裁下的副总裁很少D
戴尔组织结构中中间的层次也很少
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