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题目内容
（请给出正确答案）
项目管理的组织中更强调（）。
- A、等级制度
- B、目的性
- C、专业化分工
- D、项目经理的作用
参考答案
更多 “项目管理的组织中更强调（）。A、等级制度B、目的性C、专业化分工D、项目经理的作用” 相关考题
考题
下列叙述中哪一项不属于直线型项目组织的优点()。
A.保证单线领导，每个组织单元仅向一个上级负责B.信息流通快，决策迅速，项目容易控制C.项目经理有指令权，能直接控制资源，对业主负责D.强调职能部门和职能人员专业化的作用
考题
王工程师凭借其多年的项目管理经验，被鸿业建筑公司聘请为欧亚会馆项目经理。在项目管理任务分工过程中，项目经理可以采用的组织工具是()。A.组织结构图
B.项目结构图
C.工作流程图
D.工作任务分工表
考题
关于管理职能分工在项目管理中的应用说法，正确的是（）。A.管理的环节包括调整目标
B.各方都应编制各自的管理职能分工表
C.管理职能分工表只反映项目经理的职能分工
D.管理职能分工描述书与管理职能分工表的内容与作用是完全相同的
考题
下列选项中，符合国际上对项目经理的地位和作用正确描述的是()。A.项目经理是项目管理班子的负责人
B.项目经理是一个管理岗位
C.项目经理是项目组织系统中的管理者，具有人事权.财权.物资采购权
D.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织的协调
E.项目经理的权力需要授权
考题
王工程师凭借其多年的项目管理经验，被鸿业建筑公司聘请为欧亚会馆项目经理。在项目管理任务分工过程中，项目经理可以采用的组织工具是()。A、任务结构图
B、管理职能分工表
C、工作流程图
D、工作任务分工表
考题
项目管理职能分工表是组织设计文件的一部分，下列表述正确的是（）。A.项目管理能分工表反映项目管理班子内部项目经理.各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工
B.管理职能包括提出问题.筹划.决策.执行.检查这几个管理环节
C.在一个项目的施工全过程中，项目管理班子的职能分工应结合工程的进展状况做相应调整
D.在管理职能分工表中，项目经理只有“决策”的职能
E.管理职能分工表能更清晰.更严谨的描述管理职能分工，工业发达国家在建设项目管理中广泛使用
考题
反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所采用的组织工具是（ ）。
A. 工作任务分工表
B. 项目管理职能分工表
C. 管理任务表
D. 项目管理工作表
考题
下列选项中，符合国际上对项目经理的地位和作用正确描述的是( )。A、项目经理是项目管理班子的负责人
B、项目经理是一个管理岗位
C、项目经理是项目组织系统中的管理者，具有人事权、财权、物资采购权
D、项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织的协调
E、项目经理的权力需要授权
考题
单选题王工程师凭借其多年的项目管理经验，被鸿业建筑公司聘请为欧亚会馆项目经理。在项目管理任务分工过程中，项目经理可以采用的组织工具是（）。A
任务结构图B
管理职能分工表C
工作流程图D
工作任务分工表
考题
多选题项目经理在项目管理中的主要作用包括（ ）。A统筹作用B领导作用C控制作用D组织作用
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