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慎重地重新制定项目基准计划很重要,因为()。

  • A、制定需要管理的支持
  • B、有关项目安排的历史数据会丢失
  • C、必须进行基本原因分析
  • D、重新制定的进度不能为以后描述的活动做准备

参考答案

更多 “慎重地重新制定项目基准计划很重要,因为()。A、制定需要管理的支持B、有关项目安排的历史数据会丢失C、必须进行基本原因分析D、重新制定的进度不能为以后描述的活动做准备” 相关考题
考题 在变更控制中项目计划很重要是因为项目计划( )A.提供了变更管理的基准线B.提供了有关项目业绩的信息C.警示项目团队在将来可能产生问题的方面D.被预期在项目整个过程中会变更

考题 项目计划对于变更控制非常重要,这是因为它可以:( )A.针对管理哪些变更提供基准计划B.为执行项目提供信息C.提醒项目团队哪些问题将来可能引起问题D.在整个项目期间变化

考题 客户将你的项目范围增加了65%,这是你估计的5倍。现在你必须要在已被批准的项目计划中改变原已计划好的开始和结束日期。你的第一步应该()。 A.重新制定基准计划B.修改合同C.采用一个新的目标进度计划D.增加资源

考题 慎重地重新制定项目基准计划很重要,因为()。 A.制定需要管理的支持B.有关项目安排的历史数据会丢失C.必须进行基本原因分析D.重新制定的进度不能为以后描述的活动做准备

考题 项目计划对变更控制来说很重要,因为它()。 A.提供管理变更的基准B.提供项目绩效方面的信息C.提醒项目团队将来可能发生的问题D.在整个项目过程中都可能会改变

考题 在什么情况下,重新制定基准计划可以成为成本控制的一个输出?( )A.出现严重成本偏差,必须采取实际的执行措施B.修订的成本估算已经准备好并且发布给项目干系人C.必须采取纠错行动,达到符合项目计划的预期未来绩效D.A和C

考题 工作分解结构是范围变更控制的一个输入,因为它:( )A.为项目目标提供信息B.定义了项目的范围基准计划C.定义所有项目基准计划D.为执行范围提供信息

考题 预算更新通常在什么时候进行?( )A.项目经营知道如果不修订预算则会导致成本超支B.范围变更得到批准C.项目的任何一个方面重新制定了基准计划D.应急或管理储备被动用

考题 项目计划对于变更控制非常重要,这是因为它可以:A、 针对管理哪些变更提供基准计划B、 为执行项目提供信息C、 提醒项目团队哪些问题将来可能引起问题D、 在整个项目期间变化

考题 工作分解结构是范围变更控制的一个输入,因为它:A、 为项目目标提供信息B、 定义了项目的范围基准计划C、 定义所有项目基准计划D、 为执行范围提供信息

考题 在变更控制中项目计划很重要是因为项目计划A、 提供了变更管理的基准线B、 提供了有关项目业绩的信息C、 警示项目团队在将来可能产生问题的方面D、 被预期在项目整个过程中会变更

考题 预算更新通常在什么时候进行?A、 项目经理知道如果不修订预算则会导致成本超支B、 范围变更得到批准C、 项目的任何一个方面重新制定了基准计划D、 应急或管理储备被动用

考题 在什么情况下,重新制定基准计划可以成为成本控制的一个输出?A、 出现严重成本偏差,必须采取实际的执行措施B、 修订的成本估算已经准备好并且发布给项目干系人C、 必须采取纠错行动,达到符合项目计划的预期未来绩效D、 A和C

考题 ()是以项目中某些重要事件的开始或完成时间点为基准的计划。 A、里程碑计划B、横道计划C、网络计划D、实施性计划

考题 在大型及复杂项目的管理中,项目控制过程的3个重要因素是(69)。A.项目基准计划、项目绩效跟踪、项目质量管理B.整体变更控制、项目范围控制、项目风险监控C.项目基准计划、项目风险监控、项目沟通管理D.外部变更请求、变更控制、项目绩效跟踪

考题 项目团队完成了所有的技术可交付成果,客户已接受这些成果。然而项目办公室所要求的经验教训报告尚未完成,该项目目前处于什么状态?()A、项目未完成,因为需要重新制定计划B、在所有可交付成果完成并接受之前,项目不算完成C、项目完成,因为客户已接受了项目成果D、项目完成,因为项目已实现了预定日期

考题 项目计划对变更控制来说很重要,因为它()。A、提供管理变更的基准B、提供项目绩效方面的信息C、提醒项目团队将来可能发生的问题D、在整个项目过程中都可能会改变

考题 客户将你的项目范围增加了65%,这是你估计的5倍。现在你必须要在已被批准的项目计划中改变原已计划好的开始和结束日期。你的第一步应该()。A、重新制定基准计划B、修改合同C、采用一个新的目标进度计划D、增加资源

考题 项目计划对于变更控制非常重要,这是因为它可以:针对管理哪些变更提供基准计划()A、针对管理哪些变更提供基准计划B、为执行项目提供信息C、提醒项目团队哪些问题将来可能引起问题D、在整个项目期间变化

考题 项目经理识别到一个基于项目例外事项报告的项目基准主要偏差,项目经理下一步应该怎么做?()A、赶工B、与主要相关方联系C、重新制定项目计划D、与发起人谈判

考题 在提交项目管理计划以供批准之前,项目经理收到项目的变更请求。项目发起人指示项目经理继续进行变更,但是,项目经理拒绝进行变更,因为进行变更请求必须经过变更控制过程。项目经理为什么会这样回应?()A、因为该变更会影响配置管理计划。B、因为该变更会影响项目管理计划是否会获得批准C、因为该变更会影响基准D、因为该变更会影响变更管理计划

考题 单选题项目计划对于变更控制非常重要,这是因为它可以:()A 针对管理哪些变更提供基准计划B 为执行项目提供信息C 提醒项目团队哪些问题将来可能引起问题D 在整个项目期间变化

考题 单选题项目经理识别到一个基于项目例外事项报告的项目基准主要偏差,项目经理下一步应该怎么做?()A 赶工B 与主要相关方联系C 重新制定项目计划D 与发起人谈判

考题 单选题项目计划对于变更控制非常重要,这是因为它可以:针对管理哪些变更提供基准计划()A 针对管理哪些变更提供基准计划B 为执行项目提供信息C 提醒项目团队哪些问题将来可能引起问题D 在整个项目期间变化

考题 单选题预算更新通常在什么时候进行()A 项目经营知道如果不修订预算则会导致成本超支B 范围变更得到批准C 项目的任何一个方面重新制定了基准计划D 应急或管理储备被动用

考题 单选题在变更控制中项目计划很重要是因为项目计划()A 提供了变更管理的基准线B 提供了有关项目业绩的信息C 警示项目团队在将来可能产生问题的方面D 被预期在项目整个过程中会变更

考题 单选题项目计划对变更控制来说很重要,因为它()。A 提供管理变更的基准B 提供项目绩效方面的信息C 提醒项目团队将来可能发生的问题D 在整个项目过程中都可能会改变