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某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划，（）应该是风险管理的下一步措施。
- A、确定项目整体风险的等级
- B、开始分析那些在产品文档中发现的风险
- C、在工作分解结构上增加任务
- D、进行风险审核
参考答案
更多 “某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划，（）应该是风险管理的下一步措施。A、确定项目整体风险的等级B、开始分析那些在产品文档中发现的风险C、在工作分解结构上增加任务D、进行风险审核” 相关考题
考题
某项口经理刚刚完成了项目的风险应对计划，(55)应该是风险管理的下一步措施。A．进行风险审核B．开始分析那些在产品文档中发现的风险C．确定项目整体风险的等级D．在工作分解结构上增加任务
考题
某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划，(52)应该是风险管理的下一步措施。A．确定项目整体风险的等级B．开始分析那些在产品文档中发现的风险C．在工作分解结构上增加任务D．进行风险审核
考题
关于项目的风险管理，下列说法中，（）是不正确的。A.风险管理包括风险识别、定性分析、定量分析、风险应对、风险监控等过程
B.定性风险分析后，可制定和采取风险应对措施
C.制定风险应对措施后，可重新进行定量风险分析，以确定风险降低的程度
D.风险管理的最终目标是消除风险
考题
工程建设项目风险管理计划的主要内容中，()是在工程建设项目风险辨识和估计的基础上，综合考虑风险属性、风险管理的目标和风险主体的风险承受能力，确定工程风险和风险处置措施对系统的影响程度的工作。A、设置工程建设项目风险管理组织B、工程建设项目风险应对措施C、工程建设项目风险管理计划的调整D、工程建设项目风险评价
考题
关于项目的风险管理，下列说法中，（ ）是不正确的。A：风险管理包括风险识别、定性分析、定量分析、风险应对、风险监控等过程
B：定性风险分析后，可制定和采取风险应对措施
C：制定了风险应对措施后，可重新进行定量风险分析，以确定风险降低的程度
D：风险管理的最终目标是消除风险
考题
某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划， （ ） 应该是风险管理的下一步措施。A. 确定项目整体风险的等级
B. 开始分析那些在产品文档中发现的风险
C. 在工作分解结构上增加任务
D. 进行风险审核
考题
在风险分析过程中，可以采用多种标准对风险进行分类，以便制订有效的风险应对计划。以下各种都是风险分类的常用标准，除了（ ）A.工作分解结构
B.组织分解结构
C.风险的根本原因
D.项目阶段
考题
风险管理组织的职责有（）。A、制定风险事件的定义，制定风险事件评分和解释办法B、对输入信息进行整理和分析，召集风险事件相关负责人进行讨论，对各种事件进行风险事件定性判断，确定风险等级，对有关风险事件进行定量分析C、对达到风险等级的事件确立风险应对措施并进行书面报告，列入项目研制计划或更改项目研制计划D、对风险进行监督和控制E、对风险进行评估
考题
一项目经理刚刚为一387，000美元的工程项目编制完风险应对计划。他下一步很可能怎么做？（）A、确定项目总体的风险级别B、开始分析项目图纸上出现的问题C、在项目的工作分解结构中增加工作包D、重估项目风险
考题
在项目规划期间，项目经理识别到多个风险。为减轻这些风险的影响，项目经理应该怎么做？（）A、将风险规避视为风险应对策略B、遵循先前项目的风险管理计划C、执行储备分析D、执行决策树分析并让相关方参与应对措施选择过程
考题
单选题某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划，（）应该是风险管理的下一步措施。A
确定项目整体风险的等级B
开始分析那些在产品文档中发现的风险C
在工作分解结构上增加任务D
进行风险审计
考题
单选题一项目经理刚刚为一387，000美元的工程项目编制完风险应对计划。他下一步很可能怎么做？（）A
确定项目总体的风险级别B
开始分析项目图纸上出现的问题C
在项目的工作分解结构中增加工作包D
重估项目风险
考题
单选题在项目规划期间，项目经理识别到多个风险。为减轻这些风险的影响，项目经理应该怎么做？（）A
将风险规避视为风险应对策略B
遵循先前项目的风险管理计划C
执行储备分析D
执行决策树分析并让相关方参与应对措施选择过程
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