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并非所有的敏捷工作在首次实践就可以获得成功，那么常见的失败原因是（）
- A、缺乏支持严格的自上而下决策方式的环境
- B、缺乏支持瀑布式开发方法的环境
- C、缺乏拥抱变化的环境
- D、缺乏严格的需求管理的定义的环境
参考答案
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考题
项目失败的主要原因是()。A.缺乏项目型或强矩阵式结构、拙劣的范围定义以及缺乏项目计划B.缺乏高层管理的承诺或支持、项目队伍内的不谐调以及缺乏项目经理的领导C.组织因素、客户需求识别太差、项目要求不够具体以及拙劣的计划编制与控制
考题
关于柔性管理的优缺点的理解，以下正确的是（ ）。A.柔性管理缺乏严格的工作职责分工，容易形成冲突
B.柔性管理中工作绩效易考核、评估
C.柔性管理降低组织活动的灵活性，影响组织与外部环境的协调
D.柔性管理中员工缺乏主动参与管理、参与决策的意识，自律白控能力低，限制了其积极性和创造性
考题
从目前情况来看，增量模型存在的主要问题是（）A、用户很难适应这种系统开发方法B、该方法的成功率很低C、缺乏丰富而强有力的软件工具和开发环境D、缺乏对开发过程中的问题和错误具有应付变化的机制
考题
下列属于孤独症儿童特征的是（） A、鹦鹉学舌、刻板性行为、缺乏交会性注意B、缺乏交会性注意、超常的意义记忆能力、不拒绝环境变化C、鹦鹉学舌、刻板性行为、超常的意义记忆能力D、缺乏交会性注意、不拒绝环境变化、鹦鹉学舌
考题
导致职业倦怠的组织因素是（）A、缺乏明确的职责划分、缺乏信心、缺乏奖赏、缺乏控制B、缺乏明确的职责划分、缺乏支持、缺乏信心、缺乏控制C、缺乏明确的职责划分、缺乏支持、缺乏奖赏、缺乏信心D、缺乏明确的职责划分、缺乏支持、缺乏奖赏、缺乏控制
考题
单选题不成功的创业公司倒闭的主要原因是（ ）A
公司由一个具有严重缺陷、且相关行业经验不足的管理团队所领导B
公司在经过失败的投资后，缺乏足够的财务手段来调整经营方式以适应环境的变化从而避免破产C
公司的管理团队已经与不断变化的外部环境失去了联系D
公司的管理团队通常缺乏有关公司财务状况的切合实际的看法
考题
单选题下列属于孤独症儿童特征的是（）A
鹦鹉学舌、刻板性行为、缺乏交会性注意B
缺乏交会性注意、超常的意义记忆能力、不拒绝环境变化C
鹦鹉学舌、刻板性行为、超常的意义记忆能力D
缺乏交会性注意、不拒绝环境变化、鹦鹉学舌
考题
单选题并非所有的敏捷工作在首次实践就可以获得成功，那么常见的失败原因是（）A
缺乏支持严格的自上而下决策方式的环境B
缺乏支持瀑布式开发方法的环境C
缺乏拥抱变化的环境D
缺乏严格的需求管理的定义的环境
考题
单选题导致职业倦怠的组织因素是（）A
缺乏明确的职责划分、缺乏信心、缺乏奖赏、缺乏控制B
缺乏明确的职责划分、缺乏支持、缺乏信心、缺乏控制C
缺乏明确的职责划分、缺乏支持、缺乏奖赏、缺乏信心D
缺乏明确的职责划分、缺乏支持、缺乏奖赏、缺乏控制
考题
多选题青少年社区问题大致包括：（）。A缺乏和谐的社区环境B缺乏继续教育的机会C缺乏良好的成长环境D缺乏适当的就业岗位
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