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企业岗位接替模型主要用于（）

  • A、管理人员的接替计划
  • B、确认特定职位的内部候选人
  • C、职业生涯规划
  • D、对特殊项目的工作分配和调动

参考答案

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考题 企业内部人力资源供给预测技术有()两种。A、管理人员接替模型B、德尔菲法C、数学模型法D、马尔可夫模型
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考题 下列各项属于人力资源内部供给预测方法的是（ ）。A.管理人员接替模型 B.德尔菲法 C.岗位分析法 D.上级估算法
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考题 以下属于企业人员内部供给预测方法的是()。A:生产函数模型法 B:经验推断法 C:人力资源信息库 D:定员分析法 E:管理人员接替模型
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考题 监测和衡量企业人力资源战略规划的具体指标和方法主要有()等。A.岗位员工的适合度 B.岗位人员配置 C.人员接替的及时率以及岗位工作的负荷率 D.技术人员配置 E.专业技能人员配置
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考题 监测和衡量企业人力资源战略规划的具体指标和方法主要有（ ）。 A.岗位员工的适合度 B.岗位人员配置与人员接替的及时率 C.岗位工作的负荷率 D.员工的工作满意度 E.员工工作绩效
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考题 ()可以用于企业人力资源供给预测。A:定员定额法 B:灰色预测模型 C:岗位分析法 D:马尔可夫模型
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考题 企业人力资源内部供给预测的方法不包括（ ）。A.人力资源信息库 B.马尔可夫模型 C.管理人员接替模型 D.回归分析模型
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考题 (2016年11月)（　　）可以进行人力资源供给预测。 A.定员定额法 B.灰色预测模型 C.岗位分析法 D.管理人员接替模型
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考题 （ ）可以用于企业人力资源内部供给预测。A.定员定额法 B.灰色预测模型 C.岗位分析法 D.马尔可夫模型
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考题 企业人力资源技能库主要包括()。A:管理才能清单 B:管理技能清单 C:技能清单 D:管理人员接替图 E:马尔可夫模型
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考题 企业人力资源内部供给预测的方法包括（）。A.回归分析模型 B.人力资源信息库 C.马尔可夫模型 D.经济计量模型法 E.管理人员接替模垄
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考题 （　　）可以进行人力资源供给预测A.定员定额法 B.灰色预测模型 C.岗位分析法 D.管理人员接替模型
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考题 企业人力资源内部供给预测的方法包括（ ）。A.回忆分析模型 B.人力资源信息库 C.马尔科夫模型 D.经济计量模型法 E.管理人员接替模型
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考题 企业人力资源内部供给预测的方法不包括()。A:人力资源信息库 B:马尔可夫模型 C:管理人员接替模型 D:回归分析模型
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考题 企业变化预测模型主要用于企业组织结构发生变化时的预测，这些预测方法不包括（）A、替换模型B、马尔可夫模型C、相关因素回归模型D、模拟模型
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考题 监测和衡量企业人力资源战略规划的具体指标和方法不包括（　）等。CA、岗位员工的适合度B、岗位人员配置与人员接替的及时率C、员工的工作满意度D、岗位工作的负荷率
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考题 企业岗位接替模型主要用于确认特定职位的（）A、内部候选人B、内部技术岗位C、内部工作经验丰富的员工D、内部劳动技能强的员工
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考题 战略地图主要用于提炼（）层面的KPI。A、企业B、部门C、班组D、岗位
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考题 （）可以进行人力资源供给预测。A、定员定额法B、灰色预测模型C、岗位分析法D、管理人员接替模型
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考题 按照岗位接替模型，由人力资源部门对企业的每位管理人员进行详细调查，并确定哪些人有资格升迁至更高层次的位置。即（）A、企业人力资源的内部招聘B、管理人员接替计划C、提高技术改革水平D、返聘
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考题 下列属于人力资源内部供给预测的方法有（）。A、上级估算法B、德尔菲法C、岗位分析法D、管理人员接替模型
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考题 单选题企业岗位接替模型主要用于（）A 管理人员的接替计划B 确认特定职位的内部候选人C 职业生涯规划D 对特殊项目的工作分配和调动
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考题 单选题企业变化预测模型主要用于企业组织结构发生变化时的预测，这些预测方法不包括（）A 替换模型B 马尔可夫模型C 相关因素回归模型D 模拟模型
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考题 单选题企业岗位接替模型主要用于确认特定职位的（）A 内部候选人B 内部技术岗位C 内部工作经验丰富的员工D 内部劳动技能强的员工
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考题 单选题按照岗位接替模型，由人力资源部门对企业的每位管理人员进行详细调查，并确定哪些人有资格升迁至更高层次的位置。即（）A 企业人力资源的内部招聘B 管理人员接替计划C 提高技术改革水平D 返聘
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考题 多选题企业人力资源内部供给预测的方法包括（　　）。A回归分析模型B人力资源信息库C马尔可夫模型D经济计量模型法E管理人员接替模型
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