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某大型国有企业的管理人员在同下属企业的经营者设定绩效目标时深感头痛，该企业的管理人员希望咨询公司帮助他制定能自动设定经营绩效目标的公式，这样，企业管理人。员不必每年同下属企业经营者玩“猫捉老鼠”的游戏。在企业中可能会出现这样的情况“员工被选拔到自己不称职，不胜任的岗位上，这种情况没有遵循科学选拔的（）原则。
- A、建立以职位为基础的晋升阶梯
- B、未对招聘的有效性进行检测
- C、业绩与能力的有效统一
- D、招聘筛选的参考
参考答案
更多 “某大型国有企业的管理人员在同下属企业的经营者设定绩效目标时深感头痛，该企业的管理人员希望咨询公司帮助他制定能自动设定经营绩效目标的公式，这样，企业管理人。员不必每年同下属企业经营者玩“猫捉老鼠”的游戏。在企业中可能会出现这样的情况“员工被选拔到自己不称职，不胜任的岗位上，这种情况没有遵循科学选拔的（）原则。A、建立以职位为基础的晋升阶梯B、未对招聘的有效性进行检测C、业绩与能力的有效统一D、招聘筛选的参考” 相关考题
考题
咨询人员在对某企业进行职务分析之后，为企业建立了科学全面的职务说明书，使企业绩效管理体系得到有效运行，针对岗位要求，把人力资源相关专业知识、绩效管理专项知识，特别是其在以往工作经历中的表现和素质作为主要评估依据，在待选的10名人员中找到了具备岗位胜任能力的合格人员。此过程属于员工招聘咨询流程的（ ）环节。A．前期调研，明确招聘策略B．明确招聘职务的评估标准C．确定评估方案和招聘实施D．提交招聘评估报告
考题
下列说法正确的是()。A:企业员工内部招聘的形式主要有内部晋升和职位转换
B:在一些企业中实行的管理人员接续计划就是一种典型的职位转换形式
C:外部招聘能够给企业带来多元化的局面
D:人才招聘会招聘是企业最常见的招聘方式
E:利用中介机构招聘节省招聘工作的时间
考题
在利用选拔性素质模型进行结构化面试时，需要组建测评小组，小组成员应包括（ ）。A：招聘岗位的资深任职人员
B：公司高层管理人员
C：人力资源管理人员
D：招聘岗位所在部门的主管
E：企业优秀员工代表
考题
某企业的A部门撤销某个职位，需要为该职位人员重新安排工作；而B部门却在企业外部招聘类似职位人员，于是造成冗员。出现这种情况的主要原因是()。A:该企业缺乏人力资源规划
B:该企业没有进行组织结构的更新
C:该企业没有员工培训与发展计划
D:该企业绩效考核结果与激励机制脱节
考题
共用题干
某企业原来主要生产和经营照相机产品，最近又新增加了摄像机的产品线。由于经营范围的扩展，企业需要进行新的人员招聘，并计划从现有基层员工中选拔一批管理人员。外部招聘和内部选拔管理人员的比例约为2:3。根据以上资料，回答下列问题：经分析，管理人员与一线员工的比例关系为1：20，新增的摄像机项目预计使用基层员工300人。则企业需要从外部招聘的管理人员为()人。A:8B:6C:12D:14
考题
共用题干
某企业原来主要生产和经营照相机产品，最近又新增加了摄像机的产品线。由于经营范围的扩展，企业需要进行新的人员招聘，并计划从现有基层员工中选拔一批管理人员。外部招聘和内部选拔管理人员的比例约为2:3。根据以上资料，回答下列问题：假设该企业实行了管理人员接续计划。这是一种典型的()形式。A:薪酬管理B:外部招聘C:职位转换D:晋升
考题
绩效考核是人力资源管理的一项重要职能，绩效考核的目的是()。A:帮助员工职位晋升，促进企业获取利润
B:促进员工个人目标和企业目标的一致性
C:帮助企业监控员工的工作情况
D:促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高
考题
某企业的A部门撤销某个职位，需要为该职位人员重新安排工作，而B部门却在企业外部招聘类似职位人员，于是造成冗员。出现这种情况的主要原因是( )。A.该企业缺乏人力资源规划
B.该企业没有进行组织结构的更新
C.该企业没有员工培训与发展计划
D.该企业绩效考核结果与激励机制脱节
考题
在利用选拔性素质模型进行结构化面试时，需要组建测评小组，小组成员应包括（ ）
A.招聘岗位的资深任职人员
B.公司高层管理人员
C.人力资源管理人员
D.招聘岗位所在部门的主管
E.企业优秀员工代表
考题
在结构化面试之前,企业需要为构建选拔性素质模型组建专门的测评小组,该小组的成员不包括( )。
A.招聘岗位的资深任职人员
B.企业优秀员工代表
C.人力资源管理人员
D.招聘岗位所在部门的主管
考题
(2017年5月)在结构化面试之前,企业需要为构建选拔性素质模型组建专门的测评小组,该小组的成员不包括( )。
A.招聘岗位的资深任职人员
B.企业优秀员工代表
C.人力资源管理人员
D.招聘岗位所在部门的主管
考题
在企业中可能会出现这样的情况“员工被选拔到自己不称职，不胜任的岗位上，这种情况没有遵循科学选拔的（）原则。A、建立以职位为基础的晋升阶梯B、未对招聘的有效性进行检测C、业绩与能力的有效统一D、招聘筛选的参考
考题
某大型国有企业的管理人员在同下属企业的经营者设定绩效目标时深感头痛，该企业的管理人员希望咨询公司帮助他制定能自动设定经营绩效目标的公式，这样，企业管理人。员不必每年同下属企业经营者玩“猫捉老鼠”的游戏。屈从对方意愿，压制或牺牲自己的利益及医院的冲突处理策略是（）A、屈从对方意愿，压制或牺牲自己的利益及医院的冲突处理策略是B、迁就策略C、回避策略
考题
绩效考核既是对人员选拔结论进行实际检验，对岗位人员现职工作的考核评价，同时还可以用来作为企业提高招聘有效性的手段，哪一项体现了对招聘筛选的参考？（）A、制定适合企业的招聘成本B、对企业中优秀销售员进行绩效特征分析C、选择筛选手段D、重视对应征人员的素质测评
考题
下列说法正确的是（）。A、企业员工内部招聘的形式主要有内部晋升和职位转换B、在一些企业中实行的管理人员的接续计划就是一种典型的职位转换形式C、外部招聘能够给企业带来多元化的局面D、人才招聘会招聘是企业最常见的招聘方式E、利用中介机构招聘节省招聘工作的时间
考题
单选题在企业中可能会出现这样的情况“员工被选拔到自己不称职，不胜任的岗位上，这种情况没有遵循科学选拔的（）原则。A
建立以职位为基础的晋升阶梯B
未对招聘的有效性进行检测C
业绩与能力的有效统一D
招聘筛选的参考
考题
单选题某大型国有企业的管理人员在同下属企业的经营者设定绩效目标时深感头痛，该企业的管理人员希望咨询公司帮助他制定能自动设定经营绩效目标的公式，这样，企业管理人。员不必每年同下属企业经营者玩“猫捉老鼠”的游戏。在企业中可能会出现这样的情况“员工被选拔到自己不称职，不胜任的岗位上，这种情况没有遵循科学选拔的（）原则。A
建立以职位为基础的晋升阶梯B
未对招聘的有效性进行检测C
业绩与能力的有效统一D
招聘筛选的参考
考题
单选题科学选拔在利用考核结果上应遵循一定的规则，以下哪项是（）A
业绩与能力的有效统一B
建立以绩效为基础的晋升阶梯C
对招聘进行有效的检测D
参考招聘筛选结果
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