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项目式组织结构适用于哪种情况（）

  • A、项目的不确定因素较多，同时技术问题一般
  • B、项目的规模小，但是不确定因素较多
  • C、项目的规模大，同时技术创新性强
  • D、项目的工期较短，采用的技术较为复杂

参考答案

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考题 项目式组织结构适用于哪种情况() A、项目不确定性因素较多，同时技术问题一般B、项目的规模小，但是不确定性因素较多C、项目的规模大，同时技术创新性强D、项目的工期较短，采用的技术较为复杂
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考题 总价合同一般在下列哪种情况下使用（ ）。A．项目规模大、工期长B．项目的复杂程度低C．愿意承包项目的承包商较少D．项目的外部环境恶劣
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考题 项目型组织结构适用于() A、项目的不确定因素较多,同时技术问题一般B、项目的规模小,但是不确定因素较多C、项目的规模大,同时技术创新性强D、项目的工期较短,采用的技术较为复杂
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考题 确定进度控制周期主要考虑的因素有（ ）。A．项目的规模B．项目的地点C．项目的组织结构D．项目的特点E．项目的目标
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考题 在以下哪种项目特征中最适合采用强矩阵的项目型组织形式？（ ）A．复杂的不确定性、中等技术B．规模小、不确定性高C．规模大、新技术D．时间紧急程度一般、历时久
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考题 根据《环保部发布环评管理中九种行业建设项目重大变动清单》 ，下列哪种情况界定建设项目为重大变动的情况，说法正确的是( )。 A 建设项目的性质、规模、地点、生产工艺和环境保护措施五个因素中的→项或一项上发生重大变动 B 建设项目的性质、规模、地点、生产工艺和环境保护措施五个因素中的一项或一项以上发生重大变动，且可能导致环境影响显著变化(特别是不利环境-影响加重)的 C 建设项目的性质、规模、地点、生产工艺和环境保护措施五个因素中的两项以上发生重大变动 D 建设项目的性质、规模、地点、生产工艺和环境保护措施五个因素中的两项以上发生重大变动，且可能导致环境影响显著变化(特别是不利环境影响加重〕的
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考题 下列关于”项目”的论述中错误的是（）。A、项目是一项临时性、独特性、一次性活动B、项目的目标随着项目过程渐近明细C、项目产品就是项目的目标D、实现项目目标的过程包含着众多不确定性因素
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考题 制定规划编制工作计划需考虑的基本因素包括（）A、项目的规模，项目的难易，重大问题的影响B、项目的规模，项目的难易，重大问题的影响，不可预见因素C、项目的规模，项目的难易，可预见因素的影响，不可预见因素D、项目的规模，项目的难易，不可预见因素
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考题 总价合同一般在下列哪种情况下使用（）。A、项目规模大、工期长B、项目的复杂程度低C、愿意承包项目的承包商较少D、项目的外部环境恶劣
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考题 进行组织结构设计时，应考虑的主要因素有（）。A、项目规模B、项目优先级C、项目的复杂程度D、项目的重要性E、项目的紧迫性
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考题 项目型结构适用于以下哪种情况。（）A、项目的不确定因素较多，同时技术问题一般B、项目的规模小，但是不确定因素较多C、项目的规模大，同时技术创新性强D、项目的工期较短，采用的技术较为复杂
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考题 在制定项目进度计划时，应考虑的因素有：（）A、项目的规模B、项目的复杂程度C、项目的紧急程度D、以上都有
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考题 项目型组织结构适用于（）情况。A、项目的不确定因素较多，同时技术问题一般B、项目的规模小，但是不确定因素较多C、项目的规模大，同时技术创新性强D、项目工期较短，采用的技术较为复杂
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考题 项目经理权力的大小取决于（）A、公司采用的组织结构B、项目的工期C、项目对公司的重要性D、项目的规模
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考题 下列哪个项目特征最适宜采用项目型组织形式？（）A、很大的不确定性，技术中等B、规模小，不确定性高C、规模大，技术新D、时间紧迫程度适中，工期长
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考题 在以下哪种项目特征中最适合采用强矩阵的项目型组织形式？（）A、复杂的不确定性、中等技术B、规模小、不确定性高C、规模大、新技术D、时间紧急程度一般、历时久
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考题 工程规模较大，且包含多个子项目的建设项目，较多采用（　）组织结构模式。A、职能B、直线职能C、线性D、矩阵
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考题 选择合同类型应考虑的因素有（　）。A、项目规模和工期长短B、项目的竞争情况C、承包商的业绩D、项目的复杂程度E、项目准备时间的长短
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考题 单选题在制定项目进度计划时，应考虑的因素有：（）A 项目的规模B 项目的复杂程度C 项目的紧急程度D 以上都有
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考题 单选题下列哪个项目特征最适宜采用项目型组织形式？（）A 很大的不确定性，技术中等B 规模小，不确定性高C 规模大，技术新D 时间紧迫程度适中，工期长
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考题 单选题在以下哪种项目特征中最适合采用强矩阵的项目型组织形式？（）A 复杂的不确定性、中等技术B 规模小、不确定性高C 规模大、新技术D 时间紧急程度一般、历时久
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考题 单选题项目型结构适用于以下哪种情况。（）A 项目的不确定因素较多，同时技术问题一般B 项目的规模小，但是不确定因素较多C 项目的规模大，同时技术创新性强D 项目的工期较短，采用的技术较为复杂
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考题 单选题项目型组织结构适用于（）情况。A 项目的不确定因素较多，同时技术问题一般B 项目的规模小，但是不确定因素较多C 项目的规模大，同时技术创新性强D 项目工期较短，采用的技术较为复杂
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考题 单选题项目式组织结构适用于哪种情况（）A 项目的不确定因素较多，同时技术问题一般B 项目的规模小，但是不确定因素较多C 项目的规模大，同时技术创新性强D 项目的工期较短，采用的技术较为复杂
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考题 多选题选择合同类型应考虑的因素有（　）。A项目规模和工期长短B项目的竞争情况C承包商的业绩D项目的复杂程度E项目准备时间的长短
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考题 多选题进行组织结构设计时，应考虑的主要因素有（）。A项目规模B项目优先级C项目的复杂程度D项目的重要性E项目的紧迫性
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考题 多选题项目经理的权力大小取决于（）A公司采用的组织结构B项目的工期C项目对公司的重要性D项目的规模
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