网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：
题目内容
（请给出正确答案）
项目经理计划为一个工期覆盖以后三年的施工项目采购混凝土。由于没有足够的当地市场信息，项目经理不能预测未来的混凝土价格趋势。项目经理应该与混凝土供应商使用哪种合同类型？（）
- A、总价加经济价格调整合同
- B、总价加激励费用合同
- C、成本加激励费用合同
- D、成本加固定费用合同
参考答案
更多 “项目经理计划为一个工期覆盖以后三年的施工项目采购混凝土。由于没有足够的当地市场信息，项目经理不能预测未来的混凝土价格趋势。项目经理应该与混凝土供应商使用哪种合同类型？（）A、总价加经济价格调整合同B、总价加激励费用合同C、成本加激励费用合同D、成本加固定费用合同” 相关考题
考题
关于施工项目经理，说法正确的是（）。A.施工项目经理的任务就是项目管理
B.施工项目经理的权限因所在企业不同而不尽相同
C.施工项目经理由于工作失误只承担经济赔偿责任
D.施工项目经理是一种专业执业资格
考题
关于施工项目经理，说法正确的是（）。A.施工项目经理是一个技术岗位
B.施工项目经理的权限因所在企业不同而不尽相同
C.施工项目经理由于工作失误只承担经济赔偿责任
D.施工项目经理是一种专业执业资格
考题
下列关于项目经理的说法正确的是（ ）。
A、项目经理是一个专业人士的称谓
B、项目经理是一个工作岗位的称谓
C、在我国，项目经理是企业法定代表人在该项目上的代表人
D、项目经理岗位是保证工程项目建设质量、安全、工期的重要岗位
E、施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者
考题
施工项目经理发现由于项目部采购材料不及时而影响了施工进度，采取了下列纠偏措施，属于组织措施的是()。A.调整采购部门管理人员
B.调整材料采购价格
C.增加材料采购的资金投入
D.变更材料采购合同
考题
关于施工企业项目经理的表述，正确的有()。A.在全面实施建造师执业资格制度后无需再坚持落实项目经理岗位责任制
B.项目经理岗位是保证工程项目建设质量.安全.工期的重要岗位
C.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人
D.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作
E.项目经理不是一个管理岗位，而是一个技术岗位
考题
施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料缺陷的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（）。A、调整采购部门管理人员B、调整材料平均价格C、增加材料平均的资金投入D、任命采购项目经理
考题
公司对采购部例行检查，在对某产品采购过程检查中，项目经理发现采购员收受供应商的现金礼物（回扣），但由于产品是在预算范围内采购的，因此项目经理决定不透露他的发现。如果有，项目经理应该采取什么措施？（）A、收受现金礼物（回扣）不是违法的，因此没有理由报告此事。B、项目经理应该等采购员自己透露他们收受现金礼物（回扣）。C、产品是在预算范围内采购的，因此没有理由报告此事。D、项目经理应向采购经理报告此事，因为接受供应商的现金礼物（回扣）是不道德的。
考题
某工程项目经理检查施工成本时，发现某项施工成本增加是由于项目部自身采购的材料质量不好而进行返工造成的，则为纠正该问题可以采取的组织措施是（）。A、增加材料采购的资金投入B、调整材料采购价格C、调整采购部门管理人员D、变更材料采购合同
考题
施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（）。A、调整采购部门管理人员B、调整材料采购价格C、增加材料采购的资金投入D、变更材料采购合同
考题
单选题施工项目经理发现由于项目部采购材料不及时而影响了施工进度，采取了下列纠偏措施，属于组织措施的是（）。A
调整采购部门管理人员B
调整材料采购价格C
增加材料采购的资金投入D
变更材料采购合同
考题
单选题某施工企业承揽了一办公楼的建筑施工任务？公司随后组建了该工程的项目经理部，公司和项目部都设置了安全管理机构，项目部也编制了该工程的施工安全管理计划和施工安全技术措施，该企业选派A为工程项目经理。
该施工单位为了缩短工期？在浇筑楼板混凝土过程中，进行24h连续浇筑作业，引起了附近居民的投诉。施工期间，为了节约成本？项目经理A安排将现场污水直接排人邻近的河流。
各种混凝土搅拌机夜间施工时，产生的噪声不得超过限值（）dB。.A
50B
55C
65D
70
考题
单选题关于施工企业项目经理的地位和作用的说法，错误的是（）。A
项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人B
项目经理不但是一个管理岗位，还是一个技术岗位C
项目经理是一个组织系统中的管理者D
项目经理是否有****、财权和物资采购权等管理权限由其上级确定
考题
单选题关于施工项目经理，说法正确的是（）A
施工项目经理的任务就是项目管理B
施工项目经理的权限因所在企业不同而不尽相同C
施工项目经理由于工作失误只承担经济赔偿责任D
施工项目经理是一种专业执业资格
考题
单选题公司对采购部例行检查，在对某产品采购过程检查中，项目经理发现采购员收受供应商的现金礼物（回扣），但由于产品是在预算范围内采购的，因此项目经理决定不透露他的发现。如果有，项目经理应该采取什么措施（）A
收受现金礼物（回扣）不是违法的，因此没有理由报告此事B
项目经理应该等采购员自己透露他们收受现金礼物（回扣）C
产品是在预算范围内采购的，因此没有理由报告此事D
项目经理应向采购经理报告此事，因为接受供应商的现金礼物（回扣）是不道德的
考题
单选题项目经理计划为一个建设施工项目采购混凝土。所有供应商的材料质量都一样，只有价格差别。项目经理应向供应商请求哪种应对类型？（）A
信息请求B
建议邀请书C
报价邀请书D
工作说明书
考题
单选题关于材料采购说法正确的是（）。A
施工项目所需的主要材料和大宗材料应有项目经理组织采购B
施工项目所需的特殊材料和零星材料有项目经理部自主采购C
对远离企业的项目经理部，材料可在法定代表人授权下就地采购D
为保证材料供应，企业物资管理部门应及时向项目经理部预供材料
考题
多选题公司对采购部例行检查，在对某产品采购过程检查中，项目经理发现采购员收受供应商的现金礼物（回扣），但由于产品是在预算范围内采购的，因此项目经理决定不透露他的发现。如果有，以下项目经理不应该采取的措施是（）A收受现金礼物（回扣）不是违法的，因此没有理由报告此事B项目经理应该等采购员自己透漏他们收受现金礼物（回扣）C产品是在预算范围内采购的，因此没有理由报告此事D项目经理应向采购经理报告此事，因为接受供应商的现金礼物（回扣）是不道德的
热门标签
最新试卷