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下列不属于避免冲突策略通常采取的手段是()。

  • A、承认一部分问题
  • B、保持长期关系的规则
  • C、否认冲突存在
  • D、及意见一致的方面和可以让步的方面

参考答案

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考题 减少冲突的两大策略是() A、设置超级目标B、设置综合领导C、由上级仲裁D、采取行政手段E、改变结构

考题 什么是网络渠道冲突,出现的原因是什么?有哪些避免策略?

考题 面对“有效的管理冲突”,采取回避和平息的策略,尽量避免冲突的产生。()

考题 冲突激化策略通常采取的手段有( )。 A. 对个人或问题进行评价B. 将冲突扩大化,与以前未解决的争论联系起来C. 通过控制冲突结果来威胁对方D. 特意限制他人的选择E. 出于特殊原因打破以前的规定

考题 下列不属于避免冲突策略通常采取的手段的是( )。 A. 承认一部分问题,但忽略更重要的问题,使得冲突模糊化B. 保持长期关系的规则C. 否认冲突存在D. 及意见一致的方面和可以让步的方面

考题 下列不属于人际冲突中的沟通策略的是( )。 A. 冲突化解策略B. 拖延冲突策略C. 避免冲突策略D. 减少冲突的策略

考题 减少冲突的策略有()。 A.设置超级目标B.采取行政手段C.上级领导的协调D.个人的协商E.团队讨论

考题 下列不属于拖延冲突策略通常采取的手段的是( )。 A. 拖延冲突的处理时间B. 使用正式的规定、等级制度或其他方式控制过程来限制冲突方的行为C. 否认冲突存在D. 承认一部分问题,但忽略更重要的问题,使得冲突模糊化

考题 下列不属于银行可采取的营销策略的是(  )。A.产品策略 B.价格策略 C.渠道策略 D.行业定位策略

考题 目标公司为避免被其他公司收购,通常会采取一些降低公司本身吸引力的手段在特定情况下,一旦公司被收购,就会对本身造成严重损害这种反收购策略称为()。A:绿色勒索策略B:金降落伞策略C:毒丸策略D:银降落伞策略

考题 ()是采购谈判出现分歧时,应保持冷静,防止感情冲突,尽可能避免争论。A、避免争论策略B、抛砖引玉策略C、避实就虚策略D、保持沉默策略

考题 风险预防是一种主动的风险管理策略,通常采取有形手段和()。A、定性分析B、定量分析C、无形手段D、回避手段

考题 在谈判出现危难局面,或对方坚决步相让时,采取软的手法来迎接对方硬的态度,避免正面冲突,从而达到制胜目的。这种策略是()。A、吊筑高台策略B、以软化硬策略C、红脸白脸策略D、以退为进策略

考题 减少冲突的策略有()A、设置超级目标B、采取行政手段C、上级领导的协调D、个人的协商E、团队讨论

考题 不属于减少冲突的策略通常采取的手段的是()。A、论及意见一致的方面和可以让步的方面B、确认已存在的管理问题,给出从具体问题入手的建议C、描述行为和结果,避免冲突D、从原来的位置让步

考题 下列不属于冲突的五个阶段的是()A、认知和情感投入B、行为策略C、结果D、过程

考题 减少冲突的策略除了设置超级目标和运用托马斯的处理冲突的二维模式外,还可()A、采用强制手段B、采用妥协手段C、采用竞争手段D、采用行政手段

考题 当冲突主体相互依赖性很低时,或可避免冲突或减少冲突的消极结果是哪种冲突管理策略。()A、回避B、合作C、妥协D、竞争

考题 不属于解决多项目进度冲突基本策略的是()

考题 下列关于“有效的管理冲突”叙述,不正确的是()。A、对工作中的协调问题不断的进行修正,努力避免因日常琐事产生冲突B、采取回避和平息的策略,尽量避免冲突的产生C、为了得到好的策略和解决方法,管理者应维持团体间的建设性冲突,以迫使管理者面对过去一直忽略的问题,并导致革新D、管理者应密切注意激励措施引起的“输赢”冲突。在很多情形下,组织的激励制度诱使组织成员之间发生冲突

考题 对于客户产生的“接近——回避”的冲突模式,解决的有效策略是采取()。

考题 单选题下列不属于避免冲突策略通常采取的手段是()。A 承认一部分问题B 保持长期关系的规则C 否认冲突存在D 及意见一致的方面和可以让步的方面

考题 多选题减少冲突的策略有()A设置超级目标B采取行政手段C上级领导的协调D个人的协商E团队讨论

考题 单选题不属于减少冲突的策略通常采取的手段的是()。A 论及意见一致的方面和可以让步的方面B 确认已存在的管理问题,给出从具体问题入手的建议C 描述行为和结果,避免冲突D 从原来的位置让步

考题 多选题引起冲突的策略有()。A委任态度开明的领导者B重新编组C鼓励竞争D设置超级目标E采取行政手段

考题 单选题()是采购谈判出现分歧时,应保持冷静,防止感情冲突,尽可能避免争论。A 避免争论策略B 抛砖引玉策略C 避实就虚策略D 保持沉默策略

考题 问答题什么是网络渠道冲突,出现的原因是什么?有哪些避免策略?