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事业部制的可能优点是（）。
- A、部门有较大的自主权，经营较为灵活
- B、管理效率高
- C、管理层次少
- D、管理成本低
参考答案
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考题
“两块牌子，一套管理人员”管理体制的优点有（ ）。A．各职能部门职责明确，层次清楚
B．减少管理层次，精简机构和人员，提高工作效率
C．能够在短期内形成一个指挥灵活、效率高、强有力的集团管理系统
D．集团公司的经理和职能机构彼此熟悉，容易开展工作
E．具有较高的权威，容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动
考题
“企业系列”这种企业集团结构形式的优点有（ ）。A.管理层次少，工作效率高
B.各职能部门职责明确，层次清楚
C.发挥母公司的战略优势，又能发挥子公司的积极性和灵活性
D.母公司可以放弃没有前途的子公司，以避免财产损失和经营风险
E.主体企业对成员企业的协调较为容易
考题
职能式组织结构的优点有()。A、团队成员的工作目标较为单一B、组织方式不受原有模式的限制C、有利于来自不同职能部门的团队成员之间的交流D、专业人员工作稳定，流动性低，人力资源管理成本低E、专业管理人员往往可以同时参与多个项目的管理，资源占用与浪费少
考题
关于项目式组织方式的优点，下列说法正确的有()。A、专业人员工作稳定，流动性低B、管理决策关系单一，项目经理能够并迅速作出决定C、资源占用与浪费少D、管理层次少，工作效率高E、便于分工管理、易于进行考核
考题
工程项目管理组织机构采用直线制形式的主要优点是（ ）。A：管理业务专门化，易提高工作质量
B：部门间横向联系强，管理效率高
C：隶属关系明确，易实现统一指挥
D：集权与分权结合，管理机构灵活
考题
业主方管理部门采用跨度宽、层次少的组织结构的特点主要体现在( )。A:容易造成管理效率低
B:管理跨度大，协调困难
C:应该对下级有较多的授权
D:管理负担重，有失控的危险
E:组织结构扁平化，结构层次少，组织灵活
考题
工程项目管理组织机构采用直线制形式的主要优点是（ ）。A.管理业务专门化，易提高工作质量
B.部门间横向联系强，管理效率高
C.隶属关系明确，易实现统一指挥
D.集权与分权结合，管理机构灵活
考题
独家银行制的优点有（）A、限制银行业垄断，有利于自由竞争B、管理层次少，有利于中央银行管理与控制C、有利于银行与地方政府的协调，能适合本地区需要，集中全力为本地区服务D、各银行独立性和自主性很大，经营较为灵活
考题
多选题独家银行制的优点有（）A限制银行业垄断，有利于自由竞争B管理层次少，有利于中央银行管理与控制C有利于银行与地方政府的协调，能适合本地区需要，集中全力为本地区服务D各银行独立性和自主性很大，经营较为灵活
考题
单选题业主方项目管理部门的设置，可以有不同的管理跨度和层次。管理跨度大，则（ ）。[2010年真题]A
控制严密，协调容易B
会导致管理费用增加C
管理层次少，组织灵活D
容易造成管理效率降低
考题
多选题锥形结构形态的特征是( )。A管理层次少B管理幅度小C管理幅度较大D管理层次较多E金字塔形态
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