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设置临时性职务可以使受训者体验和锻炼在空缺职位上的工作情景，避免被提升后不能保持原来的成绩。
参考答案
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考题
辅导受训者的高层管理人员将自己的一些特定工作职责转交给受训者,从而让这些受训者有机会学习如何担任这一职位。这种培训方法是()。
A.教练辅导法B.行动学习C.职位轮换D.工作场所外研讨会
考题
()是使管理者在不同部门的不同管理岗位或非管理岗位上轮流工作，以使其全面了解整个企业的不同工作内容，得到各种不同的体验，为今后在较高层次上任职做准备。A:设立副职
B:职务轮换
C:临时提升
D:替补训练
考题
()是使管理者在不同的部门的不同管理或者非管理岗位上轮流工作，以使其全面了解整个企业的不同工作内容，得到各种不同的体验，为今后在较高层次上任职做准备。A:职务轮换
B:设立副职
C:临时提升
D:替补训练
考题
企业出现空缺职位时，可以通过内部或外部招聘人员的方式来填补空缺。其中，外部招聘的好处之一在于（）A、可以调动内部员工积极性B、可避免内部出现权术斗争C、可以更快适应企业工作D、人才来源少，选择范围小
考题
以下选项中关于职位的说法不正确的是（）。A、职位是一种以职务和责任为内容的工作B、职位空缺就意味着该职位不存在C、职位是由有权威的人或者机构决定的D、只要有职务和责任存在，就有职位存在
考题
单选题以下选项中关于职位的说法不正确的是（）。A
职位是一种以职务和责任为内容的工作B
职位空缺就意味着该职位不存在C
职位是由有权威的人或者机构决定的D
只要有职务和责任存在，就有职位存在
考题
单选题企业出现空缺职位时，可以通过内部或外部招聘人员的方式来填补空缺。其中，外部招聘的好处之一在于（）A
可以调动内部员工积极性B
可避免内部出现权术斗争C
可以更快适应企业工作D
人才来源少，选择范围小
考题
判断题中国国家公务员在职务设置上分为领导职位与非领导职务。（）A
对B
错
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