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某国有企业的管理部门每月均对工程师们的工作进行分等考评，并将考评结果与报酬挂钩。这样做最有可能产生的后果是什么?（）
- A、获得高等级的优秀工程师们会再接再励，而等级低的则会努力改进工作以求提高
- B、优秀工程师由于意识到了自己的价值而产生跳槽思想，差一些的则仍会留在企业
- C、对这种严格控制，工程师们很有意见，致使今后工作难以分配
- D、差一些的工程师，由于面子过不去而另谋职业出走，结果只留下优秀的工程师
参考答案
更多 “某国有企业的管理部门每月均对工程师们的工作进行分等考评，并将考评结果与报酬挂钩。这样做最有可能产生的后果是什么?（）A、获得高等级的优秀工程师们会再接再励，而等级低的则会努力改进工作以求提高B、优秀工程师由于意识到了自己的价值而产生跳槽思想，差一些的则仍会留在企业C、对这种严格控制，工程师们很有意见，致使今后工作难以分配D、差一些的工程师，由于面子过不去而另谋职业出走，结果只留下优秀的工程师” 相关考题
考题
关于企业员工的考评程序，以下叙述正确的是（）。A 以基层为起点，由基层部门的领导对其直属下级进行考评，形成由下而上的过程B 以员工为起点，由管理者对员工进行考评C 在基层考评的基础上，进行中层部门的考评，内容既包括中层负责任的个人工作行为与绩效，也包括该部门总体的工作绩效D 完成逐级考评之后，由企业的上级机构对企业高层人员进行考评E 对高层进行考评的内容主要是高 层管理人员的工作能力与态度
考题
关于企业员工的考评程序，以下叙述正确的是( )A.以基层为起点，由基层部门的领导对其直属下级进行考评，形成由下而上的过程B.以员工为起点，由管理者对员工进行考评C.在基层考评的基础上，进行中层部门的考评，内容既包括中层负责人的个人工作行为与绩效，也包括该部门总体的工作绩效D.完成逐级考评之后，由企业的上级机构对企业高层人员进行考评E.对高层进行考评的内容主要是高层管理人员的工作能力与态度
考题
()是考评员工在职务工作中发挥出来的能力。根据被考评者在工作中表现出来的能力,参照标准或要求对被考评者所担当的职务与其能力是否匹配进行评定。
A.工作业绩考评B.工作行为考评C.工作能力考评D.工作态度考评
考题
在人员考评工作中，按主管人员完成工作量的标准，对主管人员进行考评的办法是指()。A、对主管人员绩效的考评B、对主管人员个人品质的考评C、按主管人员标准进行的考评D、对主管人员适应任务能力的考评
考题
单选题某国有企业的管理部门每月均对工程师们的工作进行分等考评，并将考评结果与报酬挂钩。这样做最有可能产生的后果是什么____________________A
获得高等级的优秀工程师们会再接再厉，而等级低的则会努力改进工作以求提高B
优秀工程师由于意识到了自己的价值而产生跳槽思想，差一些的则仍会留在企业C
对这种严格控制，工程师们很有意见，致使今后工作难以分配D
差一些的工程师，由于面子过不去而另谋职业出走，结果只留下优秀的工程师
考题
单选题造成绩效考评中偏差的原因有很多，其中的近因效应是指（）A
考评人在对被考评人绩效进行考评时，把绩效中的某一方面甚至与工作绩效无关的某一方面看的太重，从而影响了整体绩效的考评B
考评人员对被考评者的某种特殊的偏见而影响对其工作实绩的考评C
对所有的被考评者的结论差不多D
对员工进行考评时，过多的从近期的某种表现出发，忽视长期表现
考题
判断题应用考评是培训后对工作中的应用情况进行的考评A
对B
错
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