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以下组织中最容易形成多头领导的是（）

  • A、职能型
  • B、项目型
  • C、矩阵型
  • D、复合型

参考答案

更多 “以下组织中最容易形成多头领导的是（）A、职能型B、项目型C、矩阵型D、复合型” 相关考题
考题 矩阵型组织又可分为强矩阵型组织.弱矩阵型组织和均衡矩阵型组织。以下描述中正确的是()。 A.项目经理的权力在均衡矩阵中最高B.项目可利用的资源在均衡矩阵中最高C.在所有的矩阵型组织中项目经理都是全职投入的D.在强矩阵型组织中,项目全职人员较多
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考题 容易造成多头领导的组织结构是( )。A、混合型B、矩阵型C、项目型D、职能型
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考题 以下有关于组织结构模式的说法中,正确的有()。 A、职能型组织结构中每个职能人员都有直接指挥权，形成多头领导B、直线型组织机构具有明显的“一个上级”特征C、矩阵型组织结构又称“军队式组织”D、矩阵型组织结构缺点是人员受双重领导E、职能型组织结构适用于大型组织系统此题为多项选择题。请帮忙给出正确答案和分析，谢谢!
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考题 在以下的各种项目组织类型中,哪一种最容易发生冲突?() A、职能型B、矩阵型C、项目型D、协调型
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考题 项目在( )组织中最不被重视。 A平衡矩阵型B职能型C强矩阵型D项目协调员型
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考题 在以下类型的组织结构中，项目经理权利相对较大的是（ ）组织。A.职能型 B.弱矩阵型 C.强矩阵型 D.项目型
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考题 在下列项目管理组织形式中，容易形成多头领导的是()。A、直线式B、直线式和职能式C、矩阵式D、矩阵式和直线式
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考题 在下列工程项目管理组织机构形式中，容易形成多头领导的是（ ）。A：直线职能制和直线制 B：直线制和职能制 C：职能制和矩阵制 D：矩阵制和直线职能制
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考题 在( )组织结构中,项目团队的成员来自相关部门，同时接受部门经理和项目经理的领导，该类型的组织存在着多头领导的缺点A.职能型 B.矩阵型 C.项目型 D.复合型
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考题 项目的组织结构有三大类型分别是（）A、智能型、项目型、矩阵型B、职能型、项目型、矩阵型C、职能型、单组织型、多组织型D、智能型、单组织型、多组织型
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考题 以下（）组织中，项目经理拥有全部权力。A、职能型B、项目型C、矩阵型D、智能型
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考题 在以下组织中，最机动灵活的组织形式是（）。A、项目型B、职能型C、矩阵型D、混合型
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考题 项目在哪种组织中最不被重视？（）A、平衡矩阵型B、强矩阵型C、协调者D、职能型
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考题 下列组织结构形式中，最容易形成多头领导，造成管理混乱的是（）型。A、直线B、职能C、直线参谋D、矩阵
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考题 职能型组织结构的缺点在于这种组织形式容易出现多头领导、政出多门。
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考题 在以下组织中，最为机动灵活的组织结构是（）A、项目型B、职能型C、矩阵型D、混合型
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考题 容易造成多头领导,不利于统一指挥的组织结构形式是（）A、直线型结构B、参谋型结构C、职能型结构D、矩阵型结构
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考题 单选题下列组织结构形式中，最容易形成多头领导，造成管理混乱的是（）型。A 直线B 职能C 直线参谋D 矩阵
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考题 单选题容易造成多头领导,不利于统一指挥的组织结构形式是（）A 直线型结构B 参谋型结构C 职能型结构D 矩阵型结构
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考题 单选题以下组织中最容易形成多头领导的是（）A 职能型B 项目型C 矩阵型D 复合型
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考题 单选题项目在（）组织中最不被重视A 平衡矩阵型B 强矩阵型C 项目协调员型D 职能型
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考题 单选题项目在哪种组织中最不被重视？（）A 平衡矩阵型B 强矩阵型C 协调者D 职能型
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考题 单选题在矩阵型组织中，保持了较多职能型组织特征的是（）A 强矩阵型组织B 平衡型矩阵组织C 弱矩阵型组织D 复合型矩阵组织
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考题 单选题容易造成多头领导的组织结构是（）A 项目型B 矩阵型C 混合型D 职能型
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考题 单选题项目的组织结构有三大类型分别是（）A 智能型、项目型、矩阵型B 职能型、项目型、矩阵型C 职能型、单组织型、多组织型D 智能型、单组织型、多组织型
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考题 ( 难度：中等)在以下组织中，最机动灵活的组织形式是（ ）A.项目型B.职能型C.矩阵型D.复合型
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考题 ( 难度：中等)对于风险较大、技术较为复杂的大型项目，应采用（）A.矩阵型组织结构B.职能型组织结构C.项目型组织结构D.复合型组织结构
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