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对项目实施过程的改进，可能会（）

  • A、使项目质量提高
  • B、使项目质量状态受控
  • C、使项目成本下降
  • D、使项目成本上升
  • E、提高实施过程的有效性

参考答案

更多 “对项目实施过程的改进，可能会（）A、使项目质量提高B、使项目质量状态受控C、使项目成本下降D、使项目成本上升E、提高实施过程的有效性” 相关考题
考题 试题一 论企业软件过程改进的实施软件过程是软件生命周期中所有技术活动和管理活动的集合。软件过程改进是根据某种模型对现有软件过程进行评估和改进的活动。通过实施软件过程改进可以规范企业的软件开发活动，提升软件过程能力和水平，降低软件缺陷率，获得预期的产品质量，提高企业的效益，进而树立良好的企业形象，提升企业的市场竞争力。请围绕“企业软件过程改进的实施”论题，依次从以下三个方面进行论述。1．概要叙述你参与实施的企业软件过程改进项目以及你所担任的主要工作。2．论述该企业实施软件过程改进项目中如何根据企业的实际情况采用模型标准以及实施的主要方法和步骤。 3．具体阐述该企业在实施软件过程改进的活动中所发现并解决的主要问题和效果。
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考题 为了对项目实施过程进行持续改进,必须不断地实施诊断。实施诊断不包括()。 A.对工程实施状况的分析评价B.分析偏差产生的原因C.预测工程过程中的各种干扰和潜在的危险D.原因责任的分析
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考题 项目部会同建设和监理单位应根据绿色施工情况,制定改进措由该项目部实施改进() 此题为判断题(对，错)。
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考题 ●在对大型及复杂项目实施跟踪和控制的过程中，需要重点关注的环节是(49)。(49)A．对项目过程的持续改进B．对项目总体计划的实时更新C．加强绩效报告的有效性并处理好项目的变更D．确定项目实现其质量目标的方法
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考题 过程改进计划详细说明了对项目管理过程和产品开发过程进行分析的各个步骤，有助于识别增值活动。在项目管理知识领域，过程改进计划产生于（）阶段。A.质量规划B.实施质量保证C.控制质量D.质量改进
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考题 试题二 论软件企业的软件过程改进软件过程是人们用来开发和维护软件以及相关产品的一组活动、方法和实践，是软件企业中最复杂、最重要的业务流程。软件过程改进(Software Process Improvement，SPI)帮助软件企业规划、实施软件过程的改进，为企业的业务服务，必须受企业发展战略的指导。软件过程改进通过在软件开发实践中发现软件过程中的问题，并在实践中找到解决问题的办法，不断推动软件过程的持续改进，提高产品或服务的质量，提高软件开发的效率。软伴企业想要高效率、高质量和低成本地开发软件，必须以软件过程改进为中心，全面开展软件工程和质量管理。请围绕“论软件企业的软件过程改进”论题，依次从以下三个方面进行论述。1概要叙述你参与的软件过程改进项目以及你所担任的主要工作。2详细论述软件企业实施软件过程改进的主要步骤及每个步骤的工作内容。3结合你参与的软件过程改进项目，具体阐述软件企业主要是对软件过程的哪些环节实施软件过程改进，并详细说明实施效果。
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考题 项目动态管理的过程包括()。A、检查B、实施C、反馈D、计划E、处理与改进
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考题 项目组合管理实施的主要过程不包括（ ）。A：评估项目组合管理战略计划 B：定义项目组合管理的愿景和计划 C：实施项目组合管理过程 D：改进项目组合管理过程
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考题 0PM3运作周期包括（）A：准备评估，实施评估，制订改进计划，实施改进 B：准备评估，实施评估，制订改进计划，实施改进，重复此过程 C：准备评估，制订改进计划，实施评估，实施改进，优化此过程 D：准备评估，制订改进计划》实施评估，实施改进，重复此过程
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考题 项目组合管理实施的主要过程不包括（ ）。A. 评估项目组合管理战略计划 B. 定义项目组合管理的愿景和计划 C. 实施项目组合管理过程 D. 改进项目组合管理过程
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考题 数据分析的目的是识别可以实施的改进，这类改进包括（）A、组织的方针、质量目标的改进B、产品、合同、项目的质量目标的改进C、质量管理体系中某一过程的改进D、A+B+C
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考题 项目管理的每一过程，都应体现（）的持续改进过程A、计划、实施、检查、处理B、实施、计划、检查、处理C、计划、检查、实施、处理D、实施、检查、计划、处理
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考题 过程管理的PDCA循环，包括：过程策划，过程实施，过程监测，过程改进四大部分，其中Act指的是是（）A、过程策划B、过程实施C、过程监测D、过程改进
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考题 工程项目质量管理从项目启动贯穿到项目收尾，主要包含项下面哪些过程？（）A、项目的质量策划B、质量保证C、工程实施全过程的质量控制D、测量、检查、改进要求
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考题 项目质量持续改进的主要对象包括（）A、对项目本身的改进B、对服务的改进C、对管理过程的改进D、对组织的质量管理体系的改进E、对项目实施过程的改进
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考题 项目经历产品性能问题，项目发起人建议项目经理对测试过程实施具体改进，项目经理接下来应该怎么做？（）A、执行过程分析，找到问题的根本原因B、与测试团队开会，找到实施建议变更的方式C、修订过程改进计划，更新过程指标D、在项目中执行质量审计时，提高对测试过程的关注
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考题 项目实施后，项目干系人向项目经理报告缺陷超出阈值。若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？（）A、记录质量控制措施B、执行实施整体变更控制过程C、执行过程改进D、管理项目干系人的期望
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考题 对现有过程进行重大修改或改进，通常要成立项目组，由跨职能的小组来实施，需（）。A、制定项目的目标和框架B、对需改进的过程进行分析确定改进的突破口C、对改进过程进行策划，制订方案，批准后予以实施D、对改进后的过程进行验收和确认E、对未完成的改进进行评价（不含经验教训）
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考题 工程项目计划是指对项目的实施过程（活动）进行各种计划、安排的总称，是对项目实施过程的设计。
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考题 为了对项目实施过程进行持续改进，必须不断地实施诊断。实施诊断不包括（）。A、对工程实施状况的分析评价B、分析偏差产生的原因C、预测工程过程中的各种干扰和潜在的危险D、原因责任的分析
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考题 多选题对现有过程进行重大修改或改进，通常要成立项目组，由跨职能的小组来实施，需（）。A制定项目的目标和框架B对需改进的过程进行分析确定改进的突破口C对改进过程进行策划，制订方案，批准后予以实施D对改进后的过程进行验收和确认E对未完成的改进进行评价（不含经验教训）
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考题 判断题项目过程质量改进，主要指项目实施方案（执行过程）的质量改进。A 对B 错
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考题 多选题企业跨部门人员参与的改进项目通常包含对现有过程进行重大的变革，具体包括（　　）。A确定改进项目的目标和框架B对现有的过程进行分析并认清变革的机会C策划改进过程与实施改进D对过程的改进进行验证和确认及对已完成的改进作出评价，总结经验，吸取教训E批准质量方针和目标
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考题 单选题项目实施后，项目干系人向项目经理报告缺陷超出阈值。若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？（）A 记录质量控制措施B 执行实施整体变更控制过程C 执行过程改进D 管理项目干系人的期望
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考题 单选题数据分析的目的是识别可以实施的改进，这类改进包括（）A 组织的方针、质量目标的改进B 产品、合同、项目的质量目标的改进C 质量管理体系中某一过程的改进D A+B+C
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考题 单选题项目管理的每一过程，都应体现（）的持续改进过程A 计划、实施、检查、处理B 实施、计划、检查、处理C 计划、检查、实施、处理D 实施、检查、计划、处理
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考题 判断题质量计划实施中的每一过程都应体现计划、实施、检查、处理的持续改进过程。A 对B 错
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