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项目完成的时候，管理层要求进行个变更，项目经理首先应该做什么？ （）
- A、如果可能完成这个要求
- B、对范围的变更获得完全的理解
- C、告诉客户变更即将发生
- D、要求团队接受此变更
参考答案
更多 “项目完成的时候，管理层要求进行个变更，项目经理首先应该做什么？ （）A、如果可能完成这个要求B、对范围的变更获得完全的理解C、告诉客户变更即将发生D、要求团队接受此变更” 相关考题
考题
在项目完成75%后，客户要求对项目范围进行意料之外的变更。项目经理接下来应该怎么做？（）A、向项目发起人通知范围变更。B、接受变更请求并更新项目范围。C、向变更控制委员会提交变更请求。D、创建变更管理计划。
考题
项目经理刚接到来自客户的变更这将不会影响项目进度并且容易完成。项目经理应该首先做什么（）A、尽快让变更发生B、联系项目发起人获得许可C、去变更控制委员会D、评估“三角形约束”的其他因素
考题
当项目大部分已完成，客户要求做重大变更，此时项目经理第一步应该（）A、与项目团队开会，决定是否可以做此变更B、向客户要变更描述C、向客户解释，项目做到现在这个程度不能再做此变更D、马上通知管理层
考题
在一个敏捷项目的演示期间，项目经理缺席，在审査已完成的工作之后，产品负责人要求进行一项变更，然后获得房间中每个人的一致同意，开发团队立即开始实施这项变更，当项目经理回来工作后，这项变更已经完成，项目经理下一步应该怎么做？（）A、将该不一致性问题通知相关方B、将已完成的变更更新到工作范围中C、与项目团队开会，讨论变更控制过程D、向变更控制委员会（CCB）
考题
在与客户的例行见面会上，客户提交了一份书面文件，要求你对项目范围做一个小的变更。这个客户是你的重要客户之一，你还指望以后从他那里获得更多的合同。你应该如何处理这个变更要求？（）A、同意免费进行这个变更B、给客户报一个进行该变更的价格C、拒绝这个变更要求D、告诉客户你需要评审这个变更对项目的影响，然后才能做出决定
考题
客户验收测试即将结束，但是客户要求在提供批准之前进行一项变更。项目经理应该怎么做？（）A、应用核实范围过程。B、通知项目发起人。C、进行变更，并获得批准。D、通过实施整体变更控制过程将该请求添加进范围当中。
考题
单选题在项目完成75%后，客户要求对项目范围进行意料之外的变更。项目经理接下来应该怎么做？（）A
向项目发起人通知范围变更。B
接受变更请求并更新项目范围。C
向变更控制委员会提交变更请求。D
创建变更管理计划。
考题
单选题项目大部分已完成，然而客户希望进行一个范围工作的大的变更，项目经理应该： （）A
会见项目团队确定是否进行此变更B
请客户描述变更内容C
说明在项目的这一点不能进行变更D
告知管理层
考题
单选题当项目大部分已完成，客户要求做重大变更，此时项目经理第一步应该（）A
与项目团队开会，决定是否可以做此变更B
向客户要变更描述C
向客户解释，项目做到现在这个程度不能再做此变更D
马上通知管理层
考题
单选题项目接近结束的时候，如果客户希望对项目范围进行大的变更，项目经理应该如何做？（）A
进行变更B
告诉客户变更带来的影响C
拒绝变更D
向SCCB报告
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