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给项目分配最有能力的人力资源，以确保抓住某个机会，这是属于（）。
- A、风险接受
- B、风险提高
- C、风险开拓
- D、风险分享
参考答案
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考题
组建团队是指获得人力资源的过程,项目管理团队应确保所选择的人力资源可以达到项目的要求。在此要求下,组建项目团队需要的输入应包括()①角色和责任②资源日历③项目的组织结构图④环境和组织因素⑤项目人员分配
A.①②③B.①③④C.②③⑤D.③④⑤
考题
● 组建团队是指获得人力资源的过程，项目管理团队应确保所选择的人力资源可以达到项目的要求。在此要求下，组建项目团队需要的输入应包括__(53)__。①角色和责任 ②资源日历 ③项目的组织结构图 ④环境和组织因素 ⑤项目人员分配（53）A．①②③B．①③④C．②③⑤D．③④⑤
考题
一次富有成效的项目情况会议可以为项目管理人员提供如下机会( )。
A.提升团队凝聚力
B.将来自团队外部的有关项目进展信息通报给大家
C.发现潜在问题或就共同问题的解决方法进行沟通
D.确保整个团队共同分担责任以达成所有的项目目标
E.当面进行工作任务的分配交接
考题
下列属于就业政策的内容的有（ ）
A.促进就业机会增多的社会政策
B.解决人才短缺的社会政策
C.合理分配就业机会的政策
D.增强劳动者利用就业机会能力的政策
E.促进收入合理分配的政策
考题
你的团队为项目识别出一个可能发生的积极结果。因此，管理团队分配了最有经验的高级工程师以确保该组件被尽可能快的开发结束。这是什么的例子？（）A、机会转移B、机会接收C、机会分享D、机会开拓
考题
组建团队是指获得人力资源的过程，项目管理团队应确保所选择的人力资源可以达到项目的要求。在此要求下，组建项目团队需要的输入应包括（） ①角色和责任 ②资源日历 ③项目的组织结构图 ④环境和组织因素 ⑤项目人员分配A、①②③B、①③④C、②③⑤D、③④⑤
考题
人才培养与发展是华润人力资源管理工作的主线之一，通过在战略高度重视人才培养、将长期培养指标纳入业绩合同、给平台给机会等手段，塑造华润（）的文化。A、能力提升B、人才增值C、人才培养D、能力提高
考题
项目经理刚刚被任命管理项目A，了解到由于人力资源不足，项目落后于进度。经济制约因素阻碍了公司招募新员工。但是，项目经理发现项目B即将完工。若要确保项目A按进度计划交付，项目经理应该怎么做？（）A、等到项目B完工，然后分配资源给项目AB、协商并影响需要的资源C、要求项目B的团队成员为项目A工作。D、要求项目A的团队成员加班工作。
考题
关于项目的人力资源管理，说法正确的是（）A、项目的人力资源与项目干系人两者的含义一致B、项目经理和职能经理应协商确保项目所需的员工按时到岗并完成所分配的项目任务C、为了保证项目人力资源管理的延续性，项目成员不应变化D、人力资源行政管理工作一般不是项目管理小组的直接责任，所以项目经理和项目管理小组不应参与到人力资源的行政管理工作中
考题
单选题在应对风险的基本措施中，（）属于消极风险应对策略。A
改变项目计划，以排除风险或条件，或者保护项目目标，使其不受影响，或对受到威胁的一些目标放松要求B
为项目分配更多的有能力的资源，以便缩短完成时间或实现超过最初预期的高质量C
将风险的责任分配给最能为项目的利益获取机会的三方D
通过提高风险的概率或其积极影响，识别并最大程度发挥这些风险的驱动因素，致力于改变机会的“大小”
考题
单选题你的团队为项目识别出一个可能发生的积极结果。因此，管理团队分配了最有经验的高级工程师以确保该组件被尽可能快的开发结束。这是什么的例子？（）A
机会转移B
机会接收C
机会分享D
机会开拓
考题
填空题人力资源开发要抓住人的年龄最有利于职业要求的阶段来实施最有利的激励措施，这是因为人力资源具有（）特征。
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