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单选题
你的团队为项目识别出一个可能发生的积极结果。因此，管理团队分配了最有经验的高级工程师以确保该组件被尽可能快的开发结束。这是什么的例子？（）
A
机会转移
B
机会接收
C
机会分享
D
机会开拓
参考答案
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解析：
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考题
下列关于投资项目机会研究的表述，错误的是 （ ）
A.投资机会研究也称投资机会鉴别
B.机会研究一般与项目初步可行性研究同步进行
C.以机会研究结果为基础,可以设立备选项目库
D.机会研究的咨询内容包括分析投资动机、鉴别投资机会等
考题
你的团队为项目识别出一个可能发生的积极结果。因此，管理团队分配了最有经验的高级工程师以确保该组件被尽可能快的开发结束。这是什么的例子？（）A、机会转移B、机会接收C、机会分享D、机会开拓
考题
有效的激励对六西格玛项目团队的成功是十分必要的。下述哪些技巧可用于团队激励（）？A、明确阐述项目的目的意义，让团队成员认识到他们的工作是重要且有意义的P86B、鼓励团队成员主动分析问题，为他们提供展示自己才能的机会C、分享团队取得的成绩和进展，使团队获得成就感分享团队成员之间的经验D、通过目标管理，让团队成员按计划自主管理
考题
你识别出一个可能增加项目价值的机会。以下哪一个是提高机会的例子（）A、通过与另一公司建立合作关系，对于两家公司，项目价值都能增加B、通过采取附加的措施，增加可能的获利而不降低其概率C、通过取得保险，可以减少项目的潜在成本D、通过把这个机会记入登记表，可以保持跟踪并确保它得到开拓
考题
项目干系人对一个新敏捷项目和项目团队都拥有明确目标，为什么定期沟通干系人和团队的目标很重要？（）A、为了限制外部介入产品开发。B、为了确保目标受到激励。C、为了重新调整和重申团队目标。D、为了提供交叉培训机会。
考题
你是一个矩阵式项目团队的负责人，你的团队成员包括了很多技术领域专家，其中一个人最近有机会领导一个新项目，这对他既是挑战，也是难得的机会，因此他向你提出了离开团队的请求，你首先应该做什么（）A、允许他离开并接受新的任命B、检查资源直方图C、研究对项目影响D、拒绝他的请求
考题
单选题你识别出一个可能增加项目价值的机会。以下哪一个是提高机会的例子（）A
通过与另一公司建立合作关系，对于两家公司，项目价值都能增加B
通过采取附加的措施，增加可能的获利而不降低其概率C
通过取得保险，可以减少项目的潜在成本D
通过把这个机会记入登记表，可以保持跟踪并确保它得到开拓
考题
单选题项目干系人对一个新敏捷项目和项目团队都拥有明确目标，为什么定期沟通干系人和团队的目标很重要？（）A
为了限制外部介入产品开发。B
为了确保目标受到激励。C
为了重新调整和重申团队目标。D
为了提供交叉培训机会。
考题
单选题你的团队为项目识别出一个可能发生的积极结果。因此，管理团队分配了最有经验的高级工程师以确保该组件被尽可能快的开发结束。这是什么的例子？（）A
机会转移B
机会接收C
机会分享D
机会开拓
考题
单选题你是一个矩阵式项目团队的负责人，你的团队成员包括了很多技术领域专家，其中一个人最近有机会领导一个新项目，这对他既是挑战，也是难得的机会，因此他向你提出了离开团队的请求，你首先应该做什么（）A
允许他离开并接受新的任命B
检查资源直方图C
研究对项目影响D
拒绝他的请求
考题
多选题有效的激励对六西格玛项目团队的成功是十分必要的。下述哪些技巧可用于团队激励（）？A明确阐述项目的目的意义，让团队成员认识到他们的工作是重要且有意义的P86B鼓励团队成员主动分析问题，为他们提供展示自己才能的机会C分享团队取得的成绩和进展，使团队获得成就感分享团队成员之间的经验D通过目标管理，让团队成员按计划自主管理
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