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“平衡记分卡”是由下述哪几个维度构成的（）.
- A、财务、顾客、内部业务流程、员工学习与成长
- B、评价系统、战略管理系统、内部沟通系统
- C、业绩考评系统、财务管理系统、内部流程
- D、财务系统、绩效考核系统、顾客关系管理系统
参考答案
更多 ““平衡记分卡”是由下述哪几个维度构成的（）.A、财务、顾客、内部业务流程、员工学习与成长B、评价系统、战略管理系统、内部沟通系统C、业绩考评系统、财务管理系统、内部流程D、财务系统、绩效考核系统、顾客关系管理系统” 相关考题
考题
下列关于平衡记分卡系统的表述中，正确的有（ ）。A．平衡记分卡系统以企业发展战略为导向，将长期战略融入考核评价系统B．平衡记分卡系统体现了“利润来自于员工”的理念C．平衡记分卡系统构成企业绩绞的全面综合评价系统D．平衡记分卡系统引入非财务、客户和员工等因素
考题
如果一个研发公司的KPI指标用平衡记分卡设计时,要考虑下列哪几个维度?( )
A、内部学习与培训后的能力降低B、新产品销售额的比重C、老产品毛利润额的提高D、研发人均利润的增加与人均成本的降低
考题
“平衡记分卡”是由下述哪几个维度构成的:()
A.业绩考评系统、财务管理系统、内部流程B.评价系统、战略管理系统、内部沟通系统C.财务、顾客、内部业务流程、员工学习与成长D.财务系统、绩效考核系统、顾客关系管理系统
考题
―平衡记分卡‖是由（）个维度构成的。A、财务、顾客、内部业务流程、员工学习与成长B、评价系统、战略管理系统、内部沟通系统C、业绩考评系统、财务管理系统、内部流程D、财务系统、绩效考核系统、顾客关系管理系统
考题
以下是一些对平衡记分卡的认识，不正确的有（）A、平衡记分卡是以战略为中心的B、平衡记分卡是适用于各种情况的企业和考核对象的C、平衡记分卡的考核指标之间是有逻辑关系的D、平衡记分卡是强调各种指标平衡的
考题
在采用平衡记分卡法对保险公司业绩进行评价时，主要是从（）等不同的维度进行考核。 ①财务维度； ②客户维度； ③内部运营维度； ④学习与发展维度。A、①②③B、①②④C、①③④D、①②③④
考题
单选题―平衡记分卡‖是由（）个维度构成的。A
财务、顾客、内部业务流程、员工学习与成长B
评价系统、战略管理系统、内部沟通系统C
业绩考评系统、财务管理系统、内部流程D
财务系统、绩效考核系统、顾客关系管理系统
考题
单选题下列关于平衡记分卡的表述错误的是（ ）。A
传统的用来考核业绩的财务指标，存在着一些问题，平衡记分卡旨在解决这些问题B
在设计一套平衡记分卡的过程中，价值了分析这一观念起了重要作用C
平衡记分卡成功与否，取决于每个使用者对于记分卡所提供的的服务的理解D
平衡记分卡直接来源于一些科学管理理论
考题
单选题在采用平衡记分卡法对保险公司业绩进行评价时，主要是从（）等不同的维度进行考核。 ①财务维度； ②客户维度； ③内部运营维度； ④学习与发展维度。A
①②③B
①②④C
①③④D
①②③④
考题
单选题以下是一些对平衡记分卡的认识，不正确的有（）A
平衡记分卡是以战略为中心的B
平衡记分卡是适用于各种情况的企业和考核对象的C
平衡记分卡的考核指标之间是有逻辑关系的D
平衡记分卡是强调各种指标平衡的
考题
多选题一个组织的目标内容体系通常由哪几个维度构成（）A层次B时间C内容D结构
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