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薪酬评价要素


参考答案

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考题 要素计点法是一项比较专业的岗位评价方法,在确定好要评价的岗位系列、并通过搜集岗位信息,选择薪酬要素,并对薪酬要素进行界定以后,我们还需要进行的工作包括( )A.对薪酬要素进行排序B.确定要素等级C.确定要素的相对价值D.确定各要素及各要素等级的点值E.编写岗位评价指导手册

考题 适用于经常做薪酬调查、能随时掌握较详细的市场薪酬标准企业的岗位评价方法是( )A.岗位排列法B.岗位分类法C.要素计点法D.要素比较法

考题 要素计点法的工作程序包括()。A 确定评价要素B 确定每个要素的权重C 确定要素等级D 确定要素的相对价值E 确定每个岗位各要素对应的薪酬

考题 影响薪酬管理中工作岗位的评价要素可分几类?(考点:教材第225~226页)

考题 要素计点法是最为普遍的岗位评价方法,下列哪项不属于要素计点法的工作程序() A.确定要评价的岗位,搜集岗位信息B.确定基准岗位C.选择并界定薪酬要素D.确定要素等级

考题 薪酬要素是使用要素比较法岗位评价技术时使用的内容,这些要素主要包括( )。A.心理要求B.身体要求C.技术要求D.职责E.工作条件

考题 要素计点法是最为普遍的岗位评价方法,他的工作程序是( )。A. 确定要评价的岗位,搜集岗位信息B. 确定基准岗位C. 选择并界定薪酬要素D. 确定要素等级E.确定要素的相对价值

考题 岗位薪酬体系以()为核心要素,建立在对岗位的客观评价基础之上。A:岗位 B:角色 C:地位 D:部门

考题 要素薪酬除了与激励薪酬具有共性特征之外,还与激励薪酬存在显著的差异性,具体包括()A、要素薪酬更重视员工绩效而不是整体绩效B、要素薪酬更重视短期绩效而不是长期绩效C、要素薪酬更重视相对绩效而不是绝对绩效D、要素薪酬更重视岗位绩效而不是整体绩效

考题 以下关于高薪技术企业薪酬要素组合,说法正确的是()A、高基础薪酬B、高激励薪酬C、高要素薪酬D、高福利薪酬

考题 依据按要素分配原则,如下要素形式与薪酬形式存在不当匹配的是()A、管理要素-福利薪酬B、劳动力要素-激励薪酬C、资本要素-员工持股D、劳动力要素-基础薪酬

考题 关于要素计点法,说法错误的是( )A、是一种量化的评价方法B、需要确定评价的岗位序列C、由各岗位的任职者界定薪酬要素D、对于不同的岗位系列,各要素的重要性是不同的

考题 要素比较法的工作程序是()。A、根据工作说明书收集岗位信息B、确定薪酬评价要素并选择基准岗位C、根据薪酬要素对岗位进行排序,并计算权重,然后重新排序D、确定每个薪酬要素所对应的薪酬,将非基准岗位和基准岗位进行比较E、制定薪酬方案报告

考题 要素计点法是最为普遍的岗位评价方法,其工作程序是()。A、确定要评价的岗位,搜集岗位信息B、确定基准岗位C、选择并界定薪酬要素D、确定要素等级E、确定要素的相对价值

考题 一般而言企业主要选择的薪酬评价要素有()、()、()、()。

考题 在工作评价方法中,通过先对职务进行分类,然后对每一类职务选择相应的薪酬要素,进行分级与点数配置,将该类别中的待评价职务与薪酬要素体系进行比较,取得评价职务的相对工作值,此法称之为()A、评分法B、要素比较法C、薪点法D、海氏工作评价法

考题 能够直接得出被评价职位的货币薪酬水平的职位评价方法是()。A、排序法B、分类法C、计点法D、要素比较法

考题 请分析下表中列出的薪酬要素体系,属于( )工作评价的方法。A、职位分类系统B、海氏工作评价系统C、评分法D、要素比较法

考题 在项目评价中,当采用生产要素估算法时,其中职工薪酬是指项目全部定员的工资薪酬。

考题 单选题关于要素计点法,说法错误的是( )A 是一种量化的评价方法B 需要确定评价的岗位序列C 由各岗位的任职者界定薪酬要素D 对于不同的岗位系列,各要素的重要性是不同的

考题 单选题在工作评价方法中,通过先对职务进行分类,然后对每一类职务选择相应的薪酬要素,进行分级与点数配置,将该类别中的待评价职务与薪酬要素体系进行比较,取得评价职务的相对工作值,此法称之为()A 评分法B 要素比较法C 薪点法D 海氏工作评价法

考题 问答题薪酬评价要素的类型有哪些?

考题 单选题请分析下表中列出的薪酬要素体系,属于( )工作评价的方法。A 职位分类系统B 海氏工作评价系统C 评分法D 要素比较法

考题 名词解释题薪酬评价要素

考题 判断题在项目评价中,当采用生产要素估算法时,其中职工薪酬是指项目全部定员的工资薪酬。A 对B 错

考题 单选题要素计点法是最为普遍的岗位评价方法,下列哪项不属于要素计点法的工作程序()。A 确定要评价的岗位,搜集岗位信息B 确定基准岗位C 选择并界定薪酬要素D 确定要素等级

考题 多选题要素比较法的工作程序是()。A根据工作说明书收集岗位信息B确定薪酬评价要素并选择基准岗位C根据薪酬要素对岗位进行排序,并计算权重,然后重新排序D确定每个薪酬要素所对应的薪酬,将非基准岗位和基准岗位进行比较E制定薪酬方案报告