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简单地根据职位的价值大小从高到低或从低到高对职位进行总体上排序的职位分析方法是()
- A、直接排序法
- B、交替排序法
- C、配对比较法
- D、排序分类法
参考答案
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考题
进行发电厂原则性热力系统计算时,一般采用的顺序是()、
A先“由外到内”,再“从高到低”B先“从高到低”,再“由外到内”C先“由内到外”,再“从低到高”D先“从低到高”,再“由内到外”
考题
要素比较法的操作步骤包括( )。A 获取职位信息,确定报酬要素,选择典型职位B 根据典型职位内部报酬要素的重要性对其进行排序C 将薪酬水平分配到典型职位的每一个报酬要素上并根据其价值对职位进行多次排序D 根据两种排序结果选出不便于利用的典型职位E. 建立典型职位报酬要素等级基准表,并以此确定其他职位的工资
考题
职位评价方法中,排序法的缺点有( )。A、在排序方面各方可能难以达成共识B、评价的一致性难以保证C、职位之间的差距大小无法得到解释D、可能夹杂个人偏见E、进行排序的职位数量不宜超过5个
考题
下列关于因素比较法的基本环节的说法中,错误的是( )。A.选择付酬因素
B.确定标杆职位
C.依次按所选的各付酬因素,将各标杆职位按相对价值从低到高排序
D.对照因素比较表,对非标杆待评职位进行评价
考题
将()地开展培训和指导是循序渐进原则的要求。A、相关的知识和工作技能从简到繁,从低到高B、相关的知识和工作技能从繁到简,从低到高C、相关的知识和工作技能从繁到简,从高到低D、相关的知识和工作技能由深入浅,分阶段进行
考题
职位薪酬体系设计步骤主要有五步。以下内容排序正确的是() A.收集与特定职位的性质有关的各种信息,即进行职位分析 B.了解基本组织结构和职位在组织中的具体位置 C.根据职位的相对价值高低来对它们进行排序,即建立职位等级结构,这一职位等级结构同时也就形成了薪酬的等级结构 D.对典型职位的价值进行评价,即完成职位评价工作 E.整理通过职位分析得到的各种信息,按照一定的格式把重要的信息描述出来并加以确认,编写成包括职位职责、任职资格条件等信息在内的职位说明书A、BAEDCB、ABCDEC、CDABED、DAECB
考题
()就是根据一些特定的标准,例如工作的复杂程度、对组织的贡献大小等对各个职位的相对价值进行整体比较,进而将职位按照相对价值的高低排列出一个顺序。A、职位分级法B、职位分类法C、要素计点法D、因素比较法
考题
单选题礼仪的要求,在大型会议主席台就坐的领导出场顺序为()。A
按职位由高到低的顺序依次出场B
按职位由低到高的顺序依次出场C
自由入场D
两边同时入场
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