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那些因为信任变革的领导者，虽不真正认同变革但会尽力推动变革的人，我们称之为（）。
- A、追随者
- B、反对者
- C、伪装者
- D、领导者
参考答案
更多 “那些因为信任变革的领导者，虽不真正认同变革但会尽力推动变革的人，我们称之为（）。A、追随者B、反对者C、伪装者D、领导者” 相关考题
考题
下列对于克服变革的阻力，顺利实施变革效果最佳的方式有()A.领导者对变革漠不关心
B.领导者对变革表现出有足够的决心、信心和诚意，并勇于承担责任
C.在参与讨论变革的人员中，只吸收那些重要的管理阶层人员参加
D.在参加讨论变革的人员中，要包括有不同层次、不同专业的人员，如工程技术人员等
考题
面对公司即将实行弹性工作制，小柯感慨如下：“我个人认为弹性工作制作用不大，这样我们就不能全天在一起工作了。不过公司这样安排总有它的道理，所以我愿意尝试。”由此我们可以看出小柯在变革中的角色是（）。A、追随者B、反对者C、伪装者D、领导者
考题
小郑所在的公司准备进行生产方式的变革，小郑虽然内心并不真正认同这次变革，但由于变革是一直支持他的吴经理提出的，所以他仍会尽力推动变革。在这次变革中他属于（）。A、追随者B、伪装者C、领导者D、反对者
考题
小王所在的公司根据工作性质准备实行弹性工作制。小王表面上说：“弹性工作制是个好主意。”但他还是按照原来的作息习惯安排工作。小王对这次变革的反应属于（）。A、反对者B、追随者C、伪装者D、领导者
考题
某公司根据工作性质准备实行弹性工作制。有些员工表面上说：“弹性工作制是个好主意。”但他们还是按照原来的作息习惯安排工作。这些员工对这次变革的反应属于（）。A、反对者B、追随者C、伪装者D、领导者
考题
面对变革每个人的反应不尽相同，但是不外乎有四种反应，这四种类型是（）。A、领导者、漠不关心者、伪装者、追随者B、领导者、伪装者、漠不关心者、反对者C、追随者、领导者、伪装者、反对者D、追随者、沉默者、反对者、伪装者
考题
小米所在的公司准备进行生产方式的变革，小米虽然内心并不真正认同这次变革，但由于这次变革是他的上级领导吴经理提出的，所以他仍会尽力推动变革。他对这次变革的反应属于（）。A、“伪装者”B、“追随者”C、“领导者”D、“反对者”
考题
IPMA人力资源素质模型的四种角色是（）A、人力资源管理专家、业务伙伴、领导者、变革推动者B、人力资源管理专家、合作伙伴、领导者、变革推动者C、人力资源总经理、合作伙伴、领导者、变革推动者D、人力资源总经理、业务伙伴、领导者、变革推动者
考题
单选题小米所在的公司准备进行生产方式的变革，小米虽然内心并不真正认同这次变革，但由于这次变革是他的上级领导吴经理提出的，所以他仍会尽力推动变革。他对这次变革的反应属于（）。A
“伪装者”B
“追随者”C
“领导者”D
“反对者”
考题
单选题小王所在的公司根据工作性质准备实行弹性工作制。小王表面上说：“弹性工作制是个好主意。”但他还是按照原来的作息习惯安排工作。小王对这次变革的反应属于（）。A
反对者B
追随者C
伪装者D
领导者
考题
单选题IPMA人力资源素质模型的四种角色是（）A
人力资源管理专家、业务伙伴、领导者、变革推动者B
人力资源管理专家、合作伙伴、领导者、变革推动者C
人力资源总经理、合作伙伴、领导者、变革推动者D
人力资源总经理、业务伙伴、领导者、变革推动者
考题
单选题面对公司即将实行弹性工作制，小柯感慨如下：“我个人认为弹性工作制作用不大，这样我们就不能全天在一起工作了。不过公司这样安排总有它的道理，所以我愿意尝试。”由此我们可以看出小柯在变革中的角色是（）。A
追随者B
反对者C
伪装者D
领导者
考题
单选题从积极影响策略中我们了解到，追随者能够产生积极影响领导者的作用，而追随者一个重要角色是向领导者（）A
主动提出解决问题的建议B
传递信息C
支持领导者做出合理变革的努力D
提供真诚的反馈
考题
单选题“赞同变革并会倾尽全力实施变革的人”在变革中属于（）。A
追随者B
伪装者C
领导者D
反对者
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