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当过去的经验表明成功的可能性很大时,管理者使用()来获取他人的顺从。

  • A、简单的请求
  • B、硬性指标
  • C、讨价还价
  • D、友情

参考答案

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考题 当管理者试图劝说他们的上级接受新观点的时候,他们在使用() A.硬性指标B.合理化C.友情D.知识

考题 当管理者从他们的上级那里寻求好处的时候,他们在使用() A.友情B.硬性指标C.强制D.劝说

考题 当影响的目标拒绝或似乎不愿听从请求的时候,_____是备选的策略。 A.友情B.讨价还价C.硬性指标D.高层权威

考题 当过去的经验表明成功的可能性很大时,管理者使用_____来获取他人的顺从。 A.简单的请求B.硬性指标C.讨价还价D.友情

考题 下面的哪个不是获取权力的策略?() A.合理化B.友情C.讨价还价D.鲁莽

考题 吉姆给主管呈上有关数据和介绍来支持其要求增加人手的请求,他在使用() A.友情B.讨价还价C.合理化D.硬性指标

考题 在提出请求之前进行奉承和表示友好的权力策略是() A.友情B.合理化C.结盟D.讨价还价

考题 在他人的直接请求下,按照他人的要求行动的倾向称为()。A:顺从 B:服从 C:从众 D:冲突

考题 心理学研究表明,要想使他人顺从我们的请求,创造一个良好的顺从环境非常重要。下列因素不属于有助于建立良好的顺从气氛的是()。A:积极的情绪 B:合理的原因 C:强调不顺从的惩罚 D:强调顺从的互惠性

考题 在他人的直接请求下,按照他人的要求行动的倾向被称为()。A:角色冲突 B:顺从 C:从众 D:服从

考题 心理学研究表明,要想使他人顺从我们的请求,创造一个良好的顺从环境非常重要。下列因素不属于有助于建立良好的顺从气氛的是( )。A.积极的情绪 B.合理的原因 C.强调不顺从的惩罚 D.强调顺从的互惠性

考题 在他人的直接请求下,按照他人的要求行动的倾向称为( )。A.顺从 B.服从 C.从众 D.冲突

考题 甲公司通过向市场提供独具特色的产品来获取竞争优势,在市场上获得了很大的成功,甲公司所采取的战略的优势有(  )。A.形成进入障碍 B.增强讨价还价能力 C.降低顾客敏感程度 D.抵御替代品威胁

考题 当影响的目标拒绝或似乎不愿听从请求的时候,()是备选的策略。A、友情B、讨价还价C、硬性指标D、高层权威

考题 下面的哪个不是获取权力的策略()A、合理化B、友情C、讨价还价D、鲁莽

考题 吉姆给主管呈上有关数据和介绍来支持其要求增加人手的请求,他在使用()A、友情B、讨价还价C、合理化D、硬性指标

考题 在提出请求之前进行奉承和表示友好的权力策略是()A、友情B、合理化C、结盟D、讨价还价

考题 当管理者从他们的上级那里寻求好处的时候,他们在使用()A、友情B、硬性指标C、强制D、劝说

考题 当管理者试图劝说他们的上级接受新观点的时候,他们在使用()A、硬性指标B、合理化C、友情D、知识

考题 单选题顺从是指在他人的直接请求下,按照他人的要求采取行动的倾向。下列因素中,不利于增加顺从可能性的是( )。A 积极的情绪B 强势的态度C 强调互惠性D 合理的原因

考题 单选题吉姆给主管呈上有关数据和介绍来支持其要求增加人手的请求,他在使用()A 友情B 讨价还价C 合理化D 硬性指标

考题 单选题当过去的经验表明成功的可能性很大时,管理者使用()来获取他人的顺从。A 简单的请求B 硬性指标C 讨价还价D 友情

考题 单选题当影响的目标拒绝或似乎不愿听从请求的时候,()是备选的策略。A 友情B 讨价还价C 硬性指标D 高层权威

考题 单选题当管理者试图劝说他们的上级接受新观点的时候,他们在使用()A 硬性指标B 合理化C 友情D 知识

考题 单选题在提出请求之前进行奉承和表示友好的权力策略是()A 友情B 合理化C 结盟D 讨价还价

考题 单选题()是指在他人的直接请求下按照他人要求做的倾向。A 顺从B 服从C 顺应D 从众

考题 单选题当管理者从他们的上级那里寻求好处的时候,他们在使用()A 友情B 硬性指标C 强制D 劝说