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公司为销售人员制定销售定额,以激励他们努力工作,这属于()。

  • A、目标激励
  • B、财务激励
  • C、精神激励
  • D、环境激励

参考答案

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考题 在以下人员推销决策的各项中,属于战略决策的是()。A、销售人员的招聘B、销售队伍的确定C、销售人员的激励D、销售人员的控制

考题 对不同销售人员制定不同的销售提成在在经济学可认为是一种()。A、信息甄别B、合约激励C、效率激励D、利益协调

考题 薪酬和福利方案能够给销售人员以压力,但不能激励销售人员。

考题 公司预测销售人员每月能够卖出20件产品,而实际上他们只卖出了18件。这属于()造成的预测逆差。A、销售效率B、价格差别C、业务级别D、意外支出

考题 销售人员激励的方法主要有()A、销售定额B、佣金制度C、工作量D、竞争对等法E、能力比较法

考题 激励的过程起始于某一被唤起的需要,但是,为满足的需要提高销售绩效则需要三个条件,它们是()。A、激励物必须是销售人员期望的B、销售人员必须确信,报酬取决于他们的绩效C、销售代表必须确信这样的绩效目标是可以达到的D、激励必须是注重物质和精神双方面的

考题 销售人员的销售区域管理是一个集计划、实施、评估为一体的连续过程,其首要环节是()A、客户分析B、制定客户目标C、确定区域销售定额D、制定销售策略

考题 一家以农业畜类食用添加剂生产为主的小型民营企业,为激励员工努力工作、扩大企业的产品销售额,对其销售人员采取了按销售额提成的奖励办法。然而,此方案实行一年之后,伴随着企业销售额的大幅度增加,却出现了销售回款额下降的严重问题。产生这种现象的主要原因可能是()。A、顾客财务状况恶化B、企业催款力度不够C、销售考核指标存在缺陷D、销售人员责任心减弱

考题 为销售人员确定一些可行的销售目标,并以目标完成的情况来激烈销售人员,这种激励方式为()。A、物质激励B、目标激励C、培训激励D、工作激励

考题 如果公司经常给予销售人员与公司领导交谈的机会,给予他们在更大群体范围内结交朋友,交流感情的机会,这属于()。A、目标激励B、财务激励C、精神激励D、环境激励

考题 某公司预测销售人员每月能够卖出1000件产品,而实际上他们只卖出了700件。这属于()造成的预测逆差。A、销售效率B、业务级别的改变C、计划外支出D、价格差别

考题 关于销售人员薪酬体系瓜分制的优点正确描述是()。A、销售指向非常明确,能激励销售人员努力工作B、易于管理、调动,并使员工保持高昂的士气和忠诚度C、成本相对固定,却照样能鼓励竞争D、见效快

考题 关于销售人员薪酬体系的纯佣金制优点的正确描述是()。A、成本相对固定,却照样能鼓励竞争B、易于管理、调动,并使员工保持高昂的士气和忠诚度C、销售指向非常明确,能激励销售人员努力工作D、见效快

考题 作为一名销售经理,下列哪个不属于其职责()A、完成组织分配的销售定额B、制定战略C、管理人员D、控制销售活动

考题 单选题许多企业为其销售代表确定销售定额,规定他们一年内应销售的数量,并按产品分类确定。这种激励手段属于(  )。A 环境激励B 目标激励C 物质激励D 精神激励

考题 单选题销售人员的销售区域管理是一个集计划、实施、评估为一体的连续过程,其首要环节是()A 客户分析B 制定客户目标C 确定区域销售定额D 制定销售策略

考题 单选题公司预测销售人员每月能够卖出20件产品,而实际上他们只卖出了18件。这属于()造成的预测逆差。A 销售效率B 价格差别C 业务级别D 意外支出

考题 单选题如果公司经常给予销售人员与公司领导交谈的机会,给予他们在更大群体范围内结交朋友,交流感情的机会,这属于()。A 目标激励B 财务激励C 精神激励D 环境激励

考题 单选题对做出优异成绩的销售人员给予表扬,颁发奖状、奖旗,授予称号等,以此来激励销售人员上进。这种激励手段属于(  )。A 环境激励B 目标激励C 物质激励D 精神激励

考题 多选题销售人员激励的方法主要有()A销售定额B佣金制度C工作量D竞争对等法E能力比较法

考题 单选题为销售人员确定一些可行的销售目标,并以目标完成的情况来激烈销售人员,这种激励方式为()。A 物质激励B 目标激励C 培训激励D 工作激励

考题 单选题某公司预测销售人员每月能够卖出1000件产品,而实际上他们只卖出了700件。这属于()造成的预测逆差。A 销售效率B 业务级别的改变C 计划外支出D 价格差别

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考题 多选题销售人员激励的方法主要有(  )。A销售定额B佣金制度C工作量法D竞争对等法E分解法

考题 单选题公司为销售人员制定销售定额,以激励他们努力工作,这属于()。A 目标激励B 财务激励C 精神激励D 环境激励