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判断题
权力指通过法定程序授予的、为实现组织目标、在实施领导过程中,对下属施行的强制性影响力和制约力。()
A

B


参考答案

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更多 “判断题权力指通过法定程序授予的、为实现组织目标、在实施领导过程中,对下属施行的强制性影响力和制约力。()A 对B 错” 相关考题
考题 授权是指领导者授予下属一定的A.权力B.责任C.权力和责任D.任务SX 授权是指领导者授予下属一定的A.权力B.责任C.权力和责任D.任务E.职责

考题 非权力性影响力是“威”的体现,对被领导者来说,具有强制性和法定性。() 此题为判断题(对,错)。

考题 领导者的影响力分为权力性影响力和非权力性影响力两种。( )此题为判断题(对,错)。

考题 授权是指领导得通过与下属和员工共享相关信息,通过为员工和下属提供更多的自主权,以达到组织目标的过程。() 此题为判断题(对,错)。

考题 授权是指领导者通过与下属和员工共享信息沟通,通过为员工和下属提供更多的自主权,一达到组织目标的过程。通俗地讲,就是领导者根据具体情况,将某些方面的权力和责任授予给下级。() 此题为判断题(对,错)。

考题 指挥就是运用组织权责,发挥领导权威,推动下属为实现既定规划目标任务而努力。() 此题为判断题(对,错)。

考题 决策权力则是指决策主体在决策过程中对自己的控制力、制约力和影响力。()

考题 运用影响力引导下属为实现目标而努力的过程属于()。A、领导B、组织C、管理D、激励

考题 民主式领导意味着领导者通过对()权力的分解,以激励下属实现组织目标。A、管理制度权力B、个人模范权C、专长权D、个人影响权

考题 权力指通过法定程序授予的.为实现组织目标.在实施领导过程中,对下属施行的强制性影响力和制约力。

考题 关于领导和管理的关系,下列表述错误的是()A、从权力的构成看,领导和管理都是组织岗位设置的结果B、从本质上来说,管理建立在合法的、有报酬的和强制性的权力基础上C、领导可能建立在合法的、有报酬的和强制性的权力基础上,不可能建立在个人影响力和专长权及模范作用的基础上D、从行为方式看,领导和管理都是一种在组织内部通过影响他人的协调活动,实现组织目标的过程

考题 领导者之所以能引导他人去实现组织的目标,是因为领导者对组织中的其他成员具有影响力,这种影响力的来源主要有()。A、合法的权力B、奖励的权力C、强制的权力D、专家性的权力E、领导者个人的魅力

考题 领导者的专长对下属的影响力来自于()A、非职位影响力B、权力影响力C、组织影响力D、制度影响力

考题 领导对下属的批评和降级处罚属于()A、官方影响力B、非职位影响力C、权力影响力D、组织影响力

考题 管理人员凭借自身的权力和影响力,对下属进行调度,指导他们为实现组织目标而展开活动的行为是()A、指挥B、教育C、激励D、监督

考题 判断题权力指通过法定程序授予的、为实现组织目标、在实施领导过程中,对下属施行的强制性影响力和制约力。A 对B 错

考题 判断题领导者的影响力分为权力性影响力和非权力性影响力两种。A 对B 错

考题 判断题管理学者孔茨认为领导就是影响力或对人们施加影响的艺术或过程,通过领导可使人们心甘情愿的为实现组织目标而努力。A 对B 错

考题 判断题领导一般可简单地定义为影响力,即影响人们心甘情愿地为实现组织目标而努力工作的过程,也就是说,领导的这种影响力能改变个人或群体的思想和行为,这种影响力来自于领导权威,这种权威由两个部分构成,即职位权力和个人权力。A 对B 错

考题 判断题途径一目标理论认为,有效的领导者通过明确指明实现工作的途径来帮助下属,并为下属扫除障碍。A 对B 错

考题 判断题权力型影响力带有强制性和不可抗拒性。A 对B 错

考题 单选题领导对下属的批评和降级处罚属于()A 官方影响力B 非职位影响力C 权力影响力D 组织影响力

考题 判断题授权就意味着领导将权力全部授予给下属,自己不参与任何管理工作。()A 对B 错

考题 判断题领导是指影和影响个人和组织,在一定条件下实现某种目标的行动过程的领导职责。A 对B 错

考题 单选题管理人员凭借自身的权力和影响力,对下属进行调度,指导他们为实现组织目标而展开活动的行为是()A 指挥B 教育C 激励D 监督

考题 判断题领导活动是指被领导者为实现预定目标,对领导者进行组织引导和指挥的一种行为过程。A 对B 错

考题 判断题授权是指领导得通过与下属和员工共享相关信息,通过为员工和下属提供更多的自主权,以达到组织目标的过程。()A 对B 错

考题 单选题领导职能的讲述,错误的是()A 激励工作是领导者把实现组织目标与满足个人需要有机结合起来,通过激励元素激发和强化下属工作的动力B 领导职能也就是领导者对下属的指点和引导,使他们明确方向和任务C 领导职能具体包括指导沟通和激励等工作D 领导职能是指领导者对组织成员施加影响,使他们以高昂的士气,饱满的热情为实现组织目标而努力