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判断题
授权是指领导得通过与下属和员工共享相关信息,通过为员工和下属提供更多的自主权,以达到组织目标的过程。()
A

B


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考题 授权是指领导得通过与下属和员工共享相关信息,通过为员工和下属提供更多的自主权,以达到组织目标的过程。() 此题为判断题(对,错)。

考题 领导是指在社会组织中,领导者通过指令其下属行为以达成组织目标的过程。() 此题为判断题(对,错)。

考题 下列关于员工自己制定目标的说法中错误的是() A领导采取双向沟通和讨论的方式,协助员工制定目标B下属员工参与制定总目标和部门目标C员工目标必须与公司目标和部门目标相符,以确保上级目标的完成D员工自己制定目标就是指一切由员工说了算

考题 授权是指领导者通过与下属和员工共享信息沟通,通过为员工和下属提供更多的自主权,一达到组织目标的过程。通俗地讲,就是领导者根据具体情况,将某些方面的权力和责任授予给下级。() 此题为判断题(对,错)。

考题 对授权理解正确的是A、授权后领导不再承担最终的责任B、被授予的下属具有一定的权力和责任C、被授权的下属无自主权D、被授权的下属无需监管E、授权是领导者逃避工作和责任的一种方式

考题 不少人分不清管理与领导这两个概念的差别。其实领导是指( )A.通过沟通,影响组织成员,使他们追随其所指引的方向,努力实现组织目标的过程B.对所拥有的资源进行计划、组织、指挥、监控以实现组织目标的过程。C.对下属进行授权以实现组织既定目标的过程。D.通过行政性职权的运用,指挥组织成员按既定行动方案去实现组织目标的过程

考题 通过影响下属达到实现组织和集体目标 的行为过程,其目的是使下属心甘情愿地为组织目标而努力。指的是A.管理B.协调C.领导D.组织E.计划

考题 促使员工更多地参与职业生涯设计和发展的活动包括( )。 A.员工必须分享有关组织提供的职业动力和职业选择方面的信息 B.员工应该接受咨询,以促进他们思考、计划和完成自己的职业发展活动 C.鼓励和资助员工接受教育和培训 D.建立作业招标制度,鼓励员工寻找新的任务 E.创造一种鼓励下属无拘无束地倾诉同工作相抵触的危机、冲突或个人问题的气氛,通过讨论实现相应调节

考题 通过影响下属达到实现组织和集体目标的行为过程,其目的是使下属心甘情愿地为组织目标而努力。指的是A:管理 B:协调 C:领导 D:组织 E:计划

考题 通过影响下属达到实现组织和集体目标的行为过程,其目的是使下属心甘情愿地为组织目标而努力。指的是A.管理 B.协调 C.领导 D.组织 E.计划

考题 授权是指上级把自己的职权授给下属,使下属拥有相当的自主权和行动权。()

考题 根据领导行为的路径—目标理论,领导者的工作是()A、帮忙下属达到他们的目标,并提供必要的指导和支持B、合适的时候引导员工参与决策C、坚决执行各种规章制度,赏罚分明D、确定下属的能力和品质,进行充分的授权E、减少或移去下属前进中的各种障碍和危险

考题 授权是指领导得通过与下属和员工共享相关信息,通过为员工和下属提供更多的自主权,以达到组织目标的过程。()

考题 领导过程交换理论的领导——员工交换理论中,“圈外的”下属的定义是()A、与领导者有特别亲密关系的一小群下属B、与领导者之间相互交换和影响水品比较低的下属C、可能自生自灭,生活在自己的圈子里D、与领导者有相互依赖关系的下属

考题 不少人分不清管理和领导这两种概念的差别。其实,领导是指:()A、对下属进行授权以实现组织既定目标的过程B、对所拥有的资源进行计划、组织、指挥、监控以实现组织目标的过程C、通过沟通,影响组织成员,使他们追随其所指引的方向,努力实现组织目标的过程D、通过行政性职权的运用,指挥组织成员按既定行动方案去实现组织目标的过程

考题 当领导者有充分信息,但需要员工参与实施决策。而领导者无充分信息,员工磋商帮助领导收集信息,同时会赢得员工承诺。下属大致同意组织目标时,这种情境更适用于()决策方式。A、专断型B、磋商型C、团体型D、授权型

考题 通过为员工提供更多的刺激和满足,从而提高员工的劳动生产率的工作设计是()A、工作专业化B、工作轮换C、工作扩大化D、工作丰富化

考题 变革型领导的主要过程有()A、领导者注入价值观B、让下属清楚目标以及实现目标的方法C、激发斌满足下属的高层次需求D、设置与现状距离很远的目标前景E、影响员工使其把组织利益目标至于个人利益至上

考题 途径——目标理论认为,领导者的效率是指()。A、领导者能激励下属达到组织目标并使他们在工作中得到满足的能力B、领导者帮助下属消除实现目标的障碍并增加获得个人满足的机会C、领导者通过明确目标,给予下属支持性的监督和指导,从而增加达到工作目标的期望值D、领导者根据下属的个人特性和环境因素,指导下属达到组织目标的能力

考题 单选题当领导者有充分信息,但需要员工参与实施决策。而领导者无充分信息,员工磋商帮助领导收集信息,同时会赢得员工承诺。下属大致同意组织目标时,这种情境更适用于()决策方式。A 专断型B 磋商型C 团体型D 授权型

考题 多选题根据领导行为的路径—目标理论,领导者的工作是()A帮忙下属达到他们的目标,并提供必要的指导和支持B合适的时候引导员工参与决策C坚决执行各种规章制度,赏罚分明D确定下属的能力和品质,进行充分的授权E减少或移去下属前进中的各种障碍和危险

考题 判断题授权是指领导得通过与下属和员工共享相关信息,通过为员工和下属提供更多的自主权,以达到组织目标的过程。()A 对B 错

考题 单选题对授权理解正确的是()A 授权后领导不再承担最终的责任B 被授予的下属具有一定的权利和责任C 被授权的下属无自主权D 被授权的下属无需监管E 授权是领导者逃避工作和责任的一种方式

考题 单选题下列关于员工自己制定目标的说法中错误的是()A 领导采取双向沟通和讨论的方式,协助员工制定目标B 下属员工参与制定总目标和部门目标C 员工目标必须与公司目标和部门目标相符,以确保上级目标的完成D 员工自己制定目标就是指一切由员工说了算

考题 单选题对被授权的人员必须提供适当的培训,使他们能够适应新的工作职责,这些培训要达到()的目的。A 使员工了解组织绩效,以及工作所需的相关信息B 使被授权的员工一切高度服从领导指示C 使被授权的员工更加充分了解自己上级的职权和需要D 以上都对

考题 判断题授权是指上级把自己的职权授给下属,使下属拥有相当的自主权和行动权。()A 对B 错

考题 单选题途径——目标理论认为,领导者的效率是指( )。A 领导者能激励下属达到组织目标并使他们在工作中得到满足的能力B 领导者帮助下属消除实现目标的障碍并增加获得个人满足的机会C 领导者通过明确目标,给予下属支持性的监督和指导,从而增加达到工作目标的期望值D 领导者根据下属的个人特性和环境因素,指导下属达到组织目标的能力

考题 单选题通过影响下属达到实现组织和集体目标的行为过程,其目的是使下属心甘情愿地为组织目标而努力。指的是()A 管理B 协调C 领导D 组织E 计划