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判断题
沟通信息策略的原则就是要站在间接上司的角度来分析问题，就事论事，对事不对人；不对上司的人身做评论。
A

对

B

错

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考题 日本松下电器公司要求员工们做“能够得体地支使上司的人”。以下说法中，正确的理解是（）A、对所负责的工作提出自己的意见、建议，争得上司首肯B、对上司的指令委婉地提出自己的见解或看法，希望上司采纳C、多动脑筋，想办法支使上司围着自己转D、与上司沟通要讲究方式，避免使上司难堪
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考题 作为下属，在与上司沟通时，以下心态不够正确的是（）。A、上司能力不如自己，和上司沟通是为了指点上司B、上司对下属进行监管时，即使上司语言过火，方式简单，也是上司的一种组织行为C、下属应把上司当做自己的职场引路人D、下属应当为上司分担压力
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考题 上司找下属谈话时，只着重表达自己的意见而忽略下属建议，其上司违背高效沟通原则的（）。A、谈论行为不谈论个性B、要明确沟通C、积极聆听D、站在对方立场上
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考题 以下不属于与上司友好相处的是（）。A、对上司要绝对尊重B、和上司主动沟通C、为上司分担忧患D、见到上司就躲开
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考题 听众错位的问题主要表现在（）。A、应该与上司沟通的，却与下属进行沟通B、应该与下属沟通的，却与同事进行沟通C、应该与同事沟通的，却与上司进行沟通D、应该与上司沟通的，却与同事进行沟通
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考题 沟通基本问题探讨的非正式沟通的案例给我们的启示是（）。A、与上司沟通不能出问答题，要出选择题B、尽量多出几道选择题，让上司选择空间大一些C、与上司沟通不要局限在正式场合，可以随时随地D、非正规场合的沟通有时可能效果更好E、与上司沟通前一定要做好充分准备
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考题 文员传达上司信息时，可以把上司的话语加多或减少，以个人的口吻来转达。
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考题 管理沟通策略中的信息策略原则是（）。A、从客观情况描述入手，引出一般看法，再就问题提出自己的具体看法B、站在间接上司的角度来分析问题C、就事论事，对事不对人D、不对上司的人身作评论
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考题 沟通信息策略的原则就是要站在间接上司的角度来分析问题，就事论事，对事不对人；不对上司的人身做评论。
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考题 与上司沟通中的信息策略原则有哪些？
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考题 多选题管理沟通策略中的信息策略原则是（）。A从客观情况描述入手，引出一般看法，再就问题提出自己的具体看法B站在间接上司的角度来分析问题C就事论事，对事不对人D不对上司的人身作评论
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考题 问答题与上司沟通中的信息策略原则有哪些？
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考题 多选题与对事不对人原则相应的是人们在沟通中存在的两种导向（）A问题导向B事实导向C责任导向D人身导向
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考题 多选题沟通基本问题探讨的非正式沟通的案例给我们的启示是（）。A与上司沟通不能出问答题，要出选择题B尽量多出几道选择题，让上司选择空间大一些C与上司沟通不要局限在正式场合，可以随时随地D非正规场合的沟通有时可能效果更好E与上司沟通前一定要做好充分准备
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考题 单选题上司找下属谈话时，只着重表达自己的意见而忽略下属建议，其上司违背高效沟通原则的（）。A 谈论行为不谈论个性B 要明确沟通C 积极聆听D 站在对方立场上
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考题 单选题以下不属于与上司友好相处的是（）。A 对上司要绝对尊重B 和上司主动沟通C 为上司分担忧患D 见到上司就躲开
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