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关于按职能划分部门的缺点说法错误的是()。

A.使人员培训复杂化

B.使人们忽视组织整体目标

C.不利于培养综合全面的管理人才

D.部门间协调比较困难


参考答案

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考题 关于按职能划分部门的优点说法错误的是()。 A.有利于部门间协调B.有利于确保组织的主要基本活动得到重视C.有利于提高人员使用的效率D.有利于简化培训工作

考题 在组织结构设计中,划分部门的方法有( )等。A.按人数划分部门B.按职能划分部门C.按层次划分部门D.按地区划分部门E.按职权划分部门

考题 按产品或服务划分部门的优点之一是( )A.不利于培养高级管理人才B.导致管理费用增加C.不利于促进企业内部竞争D.不利于产品结构调整

考题 关于职能制结构组织的说法中有误的是( )。A.职能制组织结构,也称“U”型组织,他以专业分工为部门划分的依据,通过将专业技能紧密结合在一起,设立了各专业领域的职能部门和职能主管B.职能制的优点是:能够保证专业化和效率;易于部门内部的沟通;强化了职能人员的权威;但需要对主管人员进行培训,需要大量的培训费用C.职能制的缺点是:首先部门一旦形成,就自然会产生部门利益和部门目标,有可能会出现追求职能目标而忽略全局利益的现象D.整个组织的绩效是各职能部门协调与合作的结果,没有一项职能对最终结果负责,部门间沟通困难,这种组织形式可用于只有单一类型产品或少数几类产品的企业

考题 职能制组织形式的最大缺点是()。 A.适用性差B.横向协调差C.多头领导D.不利于培养上层领导

考题 职能型组织结构的最大缺点是() A.多头领导B.不利于培养上层领导C.横向协调差D.沟通困难

考题 按( )划分组织中的部门是最原始、最简单的部门划分方法。A.职能B.时间C.人数D.地区

考题 以下哪种营销部门的组织形式存在“各职能部门之间存在着争预算、争地位的矛盾,部门间的关系难以协调”的缺点。() A.职能型组织B.区域性组织C.客户式营销组织D.混合型营销组织

考题 关于部门划分方法中职能划分法的说法,正确的有()A:职能划分法有利于工程项目的多目标管理 B:职能划分法有利于提高组织的专业化程度 C:职能划分法有利于提高管理人员的技术水平 D:职能划分法不利于高级项目管理人员的培养 E:职能划分法有利于培养专业人员的综合能力

考题 关于部门划分方法中职能划分的说法,正确的有( )。 A.职能划分法有利于工程项目的多目标管理 B.职能划分法有利于提高组织的专业化程度 C.职能划分法有利于提高管理人员的技术水平 D.职能划分法有利于高级项目管理人员的培养 E.职能划分法有利于培养专业人员的综合能力

考题 (2013年真题)关于部门划分方法中职能划分法的说法,正确的有( )A.职能划分法有利于工程项目多目标管理 B.职能划分法有利于提高组织的专业化程度 C.职能划分法有利于提高管理人员的技术水平 D.职能划分法不利于高级项目管理人员的培养 E.职能划分法有利于培养专业人员的综合能力

考题 事业部制的缺点包括( )。A.职能部门人员养成管理的习惯定式 B.管理成本上升 C.集团总部对事业部的控制难度增大 D.使经理人才的培养受到限制 E.忽视集团长远发展和整体利益 确认答案

考题 关于矩阵制缺点的描述,正确的是( )。A.狭隘的职能观念 B.不利于培养具有全面素质的、能够经营整个企业的管理人才 C.横向协调性差 D.不利于组织的稳定发展

考题 关于矩阵制缺点的描述,正确的是( )。A.不利于减轻高层领导人员的负担 B.不利于培养具有全面素质的、能够经营整个企业的管理人才 C.不利于加强各职能部门之间的配合协作 D.不利于组织的稳定发展

考题 关于矩阵制缺点的描述,正确的是( )。A.不利于减轻高层领导人员的负担 B.不利于培养具有全面素质的、能够经营整个企业的管理人才 C. 不刺于加强各职能部门之间的配合协作 D. 不利于组织的稳定发展

考题 传统的职能式人力资源管理部门的设置,存在的缺点有( )。A.人员机构非常臃肿 B.没有真正以客户为导向 C.不利于发挥人力资源管理的整体效应 D.分工不明确,不利于经验的积累 E.使各个职能的衔接脱钩

考题 高度的专业化分工使各职能部门的眼界比较狭窄,容易产生本位主义,造成许多摩擦和内耗,使职能部门之间的协调比较困难,这表明职能制(  )的特点。A.适应性差 B.横向协调差 C.企业领导负担重 D.狭隘的职能观念

考题 企业组织设计中设计所辖部门的任务包括( )。 A.勾画组织的总任务和职能特性 B.确定本企业应该设置哪些部门 C.对组织职能进行分解 D.定这些部门之 间的相互关系,使组织形成一个有机的整体 E.设计组织规则

考题 房地产经纪机构的分部制组织结构形式的缺点是(  )。A.不利于培养高层管理者的后备人才 B.职能机构和人员相互间的沟通协调性差,各自的观点有局限性 C.职能部门重叠,管理人员增多,费用开支大 D.如分权不当,易导致各分部闹独立性,损害组织整体目标和利益 E.各分部之间的横向联系和协调较难

考题 职能部门化的缺点是()A、可能出现本位主义B、部门间横向沟通有一定的困难C、可能使决策和执行变得更为缓慢D、不利于对组织整体通盘负责的高级人才的训练和培养E、不利于组织上层加强对组织整体活动的控制

考题 部门划分是组织设计过程中一个重要的内容。人们力求通过部门组合,兴利除弊保证组织的高效运转,并且避免组织成员的“遂道效应”,培养全局观念。请说明以下哪种划分部门的方法最容易使人产生“遂道视野”。()A、按产品划分部门B、按地区划分部门C、按服务对象划分部门D、按职能划分部门

考题 下列不属于按流程划分部门的优点的是()A、符合专业化原则B、能够有效利用专业技术和特殊技能,简化员工培训C、部门间的关系清晰,责任明确D、适合培养全面的综合管理人才

考题 关于组织职能结构与六西格玛项目的说法,以下说法错误的是()A、传统、典型的组织结果是按职能划分的B、为使六西格玛项目顺利推进,应将项目所关注范围聚焦在某个职能部门范围内C、六西格玛项目关注的过程往往横跨了几个职能部门,需要组建跨职能部门的项目团队D、六西格玛团队要从顾客和企业的整体流程出发,解决关键环节中的问题

考题 职能部门化的缺点表现在()A、弱化了专业权力的集中,不有利于组织上层加强对组织整体活动的控制B、部门可能出现本位主义C、部门间横向沟通协调产出一定困难D、可能使决策及执行变得更为缓慢,并且容易产生官僚主义E、不利于对组织整体通盘负责的首脑人才训练、培养

考题 判断题按职能划分部门的缺点是难以集中指挥,最终可能削弱组织实现整体目标的能力。(  )A 对B 错

考题 多选题下列关于部门划分方法中职能划分法的说法,不正确的有( )。A职能划分法有利于工程项目的多目标管理B职能划分法有利于提高组织的专业化程度C职能划分法有利于提高管理人员的技术水平D职能划分法不利于高级项目管理人员的培养E职能划分法有利于培养专业人员的综合能力

考题 单选题关于矩阵组织形式缺点的描述,正确的是( )。A 不利于减轻高层领导人员的负担B 不利于培养具有全面素质的、能够经营整个企业的管理人才C 不利于加强各职能部门之间的配合协作D 不利于组织的稳定发展