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按产品或服务划分部门的优点之一是( )

A.不利于培养高级管理人才

B.导致管理费用增加

C.不利于促进企业内部竞争

D.不利于产品结构调整

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考题 关于按职能划分部门的缺点说法错误的是()。 A.使人员培训复杂化B.使人们忽视组织整体目标C.不利于培养综合全面的管理人才D.部门间协调比较困难
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考题 职能制结构的不足包括（ ）。A．不利于集中领导和统一指挥B．各部门责权不清，彼此之间易产生意见分歧C．机构复杂，增加管理费用，加重企业负担D．过分强调按职能进行专业分工，不利于培养全面型的管理人才E．组织内部缺乏横向交流
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考题 由于管理职能过于专业化，导致综合性的管理人才较为难以选择、训练和培养，这是按产品划分部门方法的局限性。()
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考题 职能制结构的不足包括（　　）。A.多头领导，政出多门 B.直线人员和职能部门责权不清 C.机构复杂，增加管理费用 D.不利于培养全面型的管理人才 E.加重企业负担
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考题 职能制结构的不足包括（　　）。A.不利于集中领导和统一指挥B.各部门责权不清，彼此之间易产生意见分歧C.机构复杂，增加管理费用，加重企业负担D.过分强调按职能进行专业分工，不利于培养全面型的管理人才E.组织内部缺乏横向交流
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考题 由于管理职能过于专业化，导致综合性的管理人才难以选取训练和培养，这是按产品划分部门方法的局限性。（）
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考题 【单选题】按产品来设置部门的优点之一是（）A．既减少风险又降低成本 　B．有利于培养综合性管理人才　　C．减少监督成本　D．可以充分利用地域资源和地区政策
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考题 下列划分部门的方法中，不利于培养管理者全面能力的方法是A．按产品划分B．按顾客划分C．按职能划分D．按地域划分
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考题 下列划分部门的方法中，不利于培养管理者全面能力的方法是A．按职能划分B．按产品划分C．按地域划分D．按顾客划分
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