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在职能型组织中,项目经理的权利很大,或近乎全权。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案

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考题 当多项目需要由职能型组织结构管理时,就会出现很大的困难。这是因为:( )A.项目经理的权利级别B.不同项目在争取有限资源时的相对优先等级冲突C.项目团队成员关心他们各自的职能专业而不是项目本身D.项目经理需要利用成员的技能非正式的解决冲突

考题 ● 在(31)中,项目经理权限最大。(31)A.职能型组织B.弱矩阵型组织C.强矩阵型组织D.项目型组织

考题 当多项目需要由职能型组织结构管理时,就会出现很大的困难。这是因为:A、 项目经理的权利级别B、 不同项目在争取有限资源时的相对优先等级冲突C、 项目团队成员关心他们各自的职能专业而不是项目本身D、 项目经理需要利用成员的技能非正式的解决冲突

考题 在(31)中,项目经理权限最大。 A.职能型组织 B.弱矩阵型组织 C.强矩阵型组织 D.项目型组织

考题 项目经理在()中权力最大。 A、职能型组织B、矩阵型组织C、项目型组织D、协调型组织

考题 某项目组织结构中,项目经理全职管理项目,拥有很大的职权,且组织中全职参与项目工作的职员比例占70%。该项目组织结构属于()。 A、弱矩阵图型B、强矩阵图型C、平衡矩阵型D、职能型

考题 在以下类型的组织结构中,项目经理权利相对较大的是( )组织。A.职能型B.弱矩阵型C.强矩阵型D.项目型

考题 在以下类型的组织结构中,项目经理权利相对较大的是( )组织。A.职能型 B.弱矩阵型 C.强矩阵型 D.项目型

考题 在()中,项目经理权限最大。A.职能型组织 B.弱矩阵型组织 C.强矩阵型组织 D.项目型组织