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题目内容
(请给出正确答案)
()是指个人所表现出的、能够被评价的、与组织与群体目标相关的工作行为及其结果。
- A、组织绩效
- B、团队绩效
- C、个人绩效
- D、整体绩效
参考答案
更多 “()是指个人所表现出的、能够被评价的、与组织与群体目标相关的工作行为及其结果。A、组织绩效B、团队绩效C、个人绩效D、整体绩效” 相关考题
考题
下面对绩效的概念理解不正确的是()
A. 绩效是指工作中的活动及其结果B. 绩效是员工对组织所支付薪酬的承诺C. 绩效是组织各个阶层有效的活动表现D. 组织的绩效建立在个人的绩效基础之上
考题
()是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。
A.薪酬管理B.绩效管理C.目标管理D.员工管理
考题
团队绩效考评与部门绩效考评的差别主要是( )。A.和团队绩效相比,部门绩效考评的目标更清晰
B.部门绩效考评更关注结果,团队绩效考评更关注过程
C.和团队绩效相比,部门绩效考评与企业战略关系更紧密
D.部门绩效考评只针对个人,团队绩效考评主要针对团队
E.部门绩效考评偏重对个人的奖励,团队绩效考评同时对团队和个人进行奖励
考题
(2016年5月)团队绩效考评与部门绩效考评的差别主要是()。
A.和团队绩效相比,部门绩效考评的目标更清晰
B.部门绩效考评更关注结果,团队绩效考评更关注过程
C.和团队绩效相比,部门绩效考评与企业战略关系更紧密
D.部门绩效考评只针对个人,团队绩效考评主要针对团队
E.部门绩效考评偏重对个人的奖励,团队绩效考评同时对团队和个人进行奖励
考题
下列关于绩效的表述,错误的是( )。A.绩效就其范围而言,分为企业的绩效、部门的绩效和员工个人的绩效三种
B.员工个人绩效是指员工个人从事其本职工作后所产生的成绩和成果
C.员工个人绩效是其工作结果的直接反映,对其所在部门和整个企业的目标能否实现有直接的影响
D.员工个人绩效是员工未来表现出来的工作结果和工作行为,不能够进行评价
考题
组织的整体绩效首先是从一个专业技术人员的个体绩效中体现出来的,通过行为实施过程转化为部门或团队的工作结果,最终形成整个组织的产出——()。A、组织绩效B、群体绩效C、个人绩效D、团队绩效
考题
()主要是由团队合作的程度所决定的,团队建设、跨团队跨职能合作、知识经验共享、学习型组织的建立等团队素质是团队高绩效的决定因素。A、组织绩效B、个人绩效C、团队绩效D、组织绩效和个人绩效
考题
下列有关绩效含义的表述错误的是()。A、绩效是基于工作而产生的,与员工的工作过程直接联系在一起,工作之外的行为和结果不属于绩效的范围B、绩效与组织的目标有关,对组织的目标应当有直接的影响作用C、绩效包含表现出来的和未表现出来的工作行为和工作结果D、绩效既包括工作行为也包括工作结果,是两者的综合体,不能偏废其一
考题
下列关于绩效的表述错误的是( )。A、绩效就其范围而言.分为企业的绩效、部门的绩效和员工个人的绩效三种B、员工个人绩效是指员工个人从事其本职工作后所产生的成绩和成果C、员工个人绩效是已经表现出来的工作结果和工作行为,也是能够评价的工作结果和工作行为D、员工个人绩效是其工作结果的间接反映,对其所在部门和整个企业的目标能否实现有间接的影响
考题
( )是组织根据既定员工绩效目标、收集与员工绩效相关的各种信息,借助一定的方法,定期对员工完成绩效目标的情况进行考察、评价、反馈,从而促进员工绩效目标的实现并促进组织整体绩效目标的实现的活动。A、绩效考核B、绩效C、工作分析D、工作评价
考题
以下哪项不是周边绩效的特点?()A、周边绩效所探讨的行为是被传统考核方法所遗漏的B、周边绩效不是工作情景中的绩效C、周边绩效行为能够促进群体与组织的绩效D、周边绩效是一种过程导向与行为导向的绩效
考题
单选题以下哪项不是周边绩效的特点?()A
周边绩效所探讨的行为是被传统考核方法所遗漏的B
周边绩效不是工作情景中的绩效C
周边绩效行为能够促进群体与组织的绩效D
周边绩效是一种过程导向与行为导向的绩效
考题
单选题下列关于绩效的表述错误的是( )。A
绩效就其范围而言.分为企业的绩效、部门的绩效和员工个人的绩效三种B
员工个人绩效是指员工个人从事其本职工作后所产生的成绩和成果C
员工个人绩效是已经表现出来的工作结果和工作行为,也是能够评价的工作结果和工作行为D
员工个人绩效是其工作结果的间接反映,对其所在部门和整个企业的目标能否实现有间接的影响
考题
单选题组织的整体绩效首先是从一个专业技术人员的个体绩效中体现出来的,通过行为实施过程转化为部门或团队的工作结果,最终形成整个组织的产出——()。A
组织绩效B
群体绩效C
个人绩效D
团队绩效
考题
多选题按照被衡量行为主体的多样性,绩效可以从组织架构层次高低划分为()。A组织绩效B群体绩效C个人绩效D整体绩效
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