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业务范围较为集中单一，各分子公司（）的集团型企业适合采用操作管控模式。

  • A、外部金融市场环境欠佳
  • B、战略较为一致
  • C、业务相关性较小
  • D、业务相关性很高

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考题 集团管控模式按照集团对下属企业管控的紧密程度可以分为不同类型。（ ）模式主要通过总部业务管理部门对下属企业的经营运作进行直接管理，其关注重点是企业经营行为的统一和优化公司整体协调成本。A．财务管控型B．战略管控型C．操作管控型D．战略财务型
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考题 集团管控模式按照集团对下属企业管控的紧密程度可以分为不同类型。（ ）模式主要以财务指标对成员企业进行管理，总部一般无业务管理部门，集团主要通过投资结构优化来实现公司价值最大化，主要手段为财务控制以及法人治理结构的安排，是一种典型的分权管控模式。A．财务管控型B．战略管控型C．操作管控型D．战略财务型
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考题 财务管控型模式的基本条件之一是,集团业务范围比较宽泛,各子公司的业务()。 A.独立性强B.相关性可以很小C.财务管理能力弱D.外部金融市场环境欠佳
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考题 当成员企业处于成长的发展阶段，与集团的资源呈高度相关性，且属于集团战略发展的核心地位的情况下，集团应选择（ ）的管理模式A．财务管控型 B．战略管控型 C．运营管控型 D．战略管理型
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考题 集团管控模式子公司层面的影晌因素包括()。A.子公司战略重要度 B.子公司竞争战略 C.子公司管理成熟度 D.子公司业务发展阶段 E.子公司布局分散度
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考题 在实行（ ）模式的企业集团中，各下属企业业务的相关性可以很小。A.财务管控型 B.战略管控型 C.运营管控型 D.环境管控型
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考题 适合采用超事业部的企业的特点是()。A:企业规模比较小 B:产品品种较少 C:所涉及的业务范围很窄 D:企业规模特别大
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考题 华润水泥对水泥业务成熟大区采用战略运营型，非成熟大区采用运营管理型，（）业务采用战略设计型管控模式。A、混凝土B、骨料C、水泥与混凝土一体化D、协同处置
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考题 下列各项，（）的单位不宜设置普通日记账。A、规模较大，业务量较多但较为简单B、规模较大，业务量较多且较复杂C、规模较小，业务量较多但较为简单D、规模较小，业务量较少
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考题 采取向业务部门、管控机构双线报告的风险管控模式的业务种类包括（）。A、信贷业务B、资金业务C、小微企业D、个人业务
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考题 采取完全独立向中台风险管控部门报告的风险管控模式的业务种类包括（）。A、公司业务B、个人业务C、会计业务D、金融市场业务
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考题 企业有子公司的，应当采取合法有效措施，强化对子公司资金业务的统一监控。有条件的企业集团，应当探索财务公司、资金结算中心等资金集中管控模式。
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考题 以下不是多事业部集团公司总部对下属企业的管控模式的是（）A、操作管控型B、战略管控型C、财务管控型D、业务管控型
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考题 自主运维模式的优点在于人员管控较为容易。
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考题 各分公司应在集中管控水平较高的基础上，采用收付费业务受理与处理相分离的模式，采用受理与处理分离模式的，资料真实性由处理人负责。
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考题 以下不是多事业部集团公司总部对下属企业的管控模式是（）。A、操作管控型B、战略管控型C、财务管控型D、业务管控型
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考题 “上有头脑，下有头脑”属于下列哪种对子公司的管控模式（）A、完全管控型B、操作管控型C、财务管控型D、战略管控型
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考题 供应链金融业务应选择商业运作模式较为成熟，产业链较长。
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考题 判断题企业有子公司的，应当采取合法有效措施，强化对子公司资金业务的统一监控。有条件的企业集团，应当探索财务公司、资金结算中心等资金集中管控模式。A 对B 错
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考题 单选题战略管控型模式中，集团总部承担的管理职能，除了财务管控型模式下的几项管控职能外，还增加了对业务发展战略、重点投资项目、业务单元及区域单元（　　）的职能。A 战略规划B 薪酬政策C 协调管理D 关键管理职位任免
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考题 多选题运营管控型模式的基本条件有（　　）。A股权高比例性B业务单元业务高度相关性并且整个集团业务范围较窄C隐性的规模经济和协同效应D集团公司管理机构和人员的庞大E集团公司的业务管理高水平性
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考题 单选题财务管控型模式基本条件之一是集团业务范围比较宽泛，各子公司的业务（　　）。A 独立性较强B 相关性可以很小C 财务管理能力弱D 外部金融市场环境欠佳
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考题 多选题与财务管控型模式不同，实施战略管控型模式的总部更倾向于（　　）。A财务目标的达成B良好的投资回报C鼓励业务单元追求较为灵活的长期战略地位D非财务的战略绩效E鼓励追求市场占有率
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考题 多选题采取完全独立向中台风险管控部门报告的风险管控模式的业务种类包括（）。A公司业务B个人业务C会计业务D金融市场业务
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考题 单选题业务范围较为集中单一，各分子公司（）的集团型企业适合采用操作管控模式。A 外部金融市场环境欠佳B 战略较为一致C 业务相关性较小D 业务相关性很高
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考题 单选题“上有头脑，下有头脑”属于下列哪种对子公司的管控模式（）A 完全管控型B 操作管控型C 财务管控型D 战略管控型
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考题 多选题集团管控模式可以分为财务管控型、战略管控型和操作管控型。下列关于这三种类型的理解，正确的是（　　）。A财务管控型主要手段为财务控制以及公司治理结构的安排，是一种典型的分权管控模式B战略管控型主要以战略规划为主，关注集团业务的战略协同效应，是一种集权管控模式C操作管控型主要管控手段包括财务控制、营销控制、人力资源、新业务开发等，是一种集权管控模式D财务管控型一般适用于没有明显主导产品的非相关多元化企业E战略管控型一般适用于相关产业企业集团的发展
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