网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：

题目内容 （请给出正确答案）

麦肯锡矩阵分析一般主要研究范围包括哪些？（）

  • A、企业实力
  • B、行业吸引力
  • C、行业发展阶段
  • D、企业战略地位
  • E、业务所处竞争地位

参考答案

更多 “麦肯锡矩阵分析一般主要研究范围包括哪些？（）A、企业实力B、行业吸引力C、行业发展阶段D、企业战略地位E、业务所处竞争地位” 相关考题
考题 制定企业员工福利计划， 必须注重企业内外部多种因素分析， 主要包括( )： ①企业自身行业性质和行业地位; ②企业不同发展阶段; ③员工构成特点; ④政策影响因素A. ①②B. ③④C. ①②③D. ①②③④
查看答案
考题 以下哪项是行业引力—企业实力矩阵在战略管理中的用途()。 A、分析行业的成本B、分析企业的实力C、分析一个经营单位可能的战略方向D、分析企业在行业中的竞争地位
查看答案
考题 由美国通用电气公司设计的一种统筹方法是()。 A、行业引力—企业实力矩阵B、市场增长—市场占有率矩阵C、波士顿矩阵D、行业生命周期—企业竞争地位矩阵
查看答案
考题 甲企业利用通用矩阵的原理,根据业务的产业吸引力以及竞争地位,将各项业务在矩阵图中一一标识出来。包装业务是甲企业最核心的业务,产业吸引力很高,在同行业中具有很大的竞争优势。针对包装业务,甲企业适合采用( ) A增长、发展战略B停止、撤退战略C维持战略D有选择地发展战略
查看答案
考题 采用通用矩阵对企业的各业务单元进行评估分析后,针对企业实力强而行业吸引力较小的业务单元,所应采取的战略方向为()。 A.维持战略B.逐步退出C.逐步扩张D.维持回收资金
查看答案
考题 ( )的企业适合采取进攻型战略。 A.所处行业发展良好，自身实力较强 B.所处行业发展良好，自身实力较弱 C.所处行业开始衰退，自身实力较强 D.所处行业开始衰退，自身实力较弱
查看答案
考题 （ ）的企业适合多样型战略。 A.所处行业发展良好，自身实力较强 B.所处行业发展良好，自身实力较弱 C.所处行业开始衰退，自身实力较强 D.所处行业开始衰退，自身实力较弱
查看答案
考题 ( )的企业适合多样型战略。A: 所处行业发展良好、自身实力较强 B: 所处行业发展良好、自身实力较弱 C: 所处行业开始衰退、自身实力较强 D: 所处行业开始衰退、自身实力较弱
查看答案
考题 波士顿矩 阵和通用矩阵都是企业战略分析的工具，通用矩阵是对波士顿矩阵的改良，这些 改良包括 ( ) A.考虑的因素更为简单集中 B.用行业吸引力作为纵坐标C.用企业实力作为横坐标 D.增加了矩阵坐标的中间等级 E.更适用于营销策略研究
查看答案
考题 通用矩阵，又称行业吸引力矩阵，是美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法。关于通用矩阵正确的表述有（　）。 A.通用矩阵的纵轴用多个指标反映产业吸引力，横轴用多个指标反映企业竞争地位 B.产业吸引力和竞争地位的值决定着企业某项业务在矩阵上的位置 C.处于对角线三个方格的业务，应采取维持或有选择地发展的战略，保护原有的发展规模，同时调整其发展方向 D.通用矩阵经常用于多元化业务类型较多的大公司
查看答案
考题 在利用麦肯锡矩阵对不同战略业务单位（SBUs）进行比较时，必须分析各业务单位的条件是（）。A、所在行业规模大小B、企业在该行业中的技术先进性C、所在行业的吸引力和竞争力D、企业在该行业中的经济实力
查看答案
考题 麦肯锡矩阵的纵轴用多个指标反映（）。A、产业吸引力B、品牌竞争实力C、企业自身实力D、竞争对手实力
查看答案
考题 在麦肯锡矩阵图中，现金牛区的情况是（）A、战略经营领域的吸引力弱而企业的竞争地位优B、战略经营领域的吸引力弱而企业的竞争地位劣C、战略经营领域的吸引力高而企业的竞争地位优D、战略经营领域的吸引力高而企业的竞争地位劣
查看答案
考题 战略环境的内部条件包括（）A、技术进步速度B、组织运行机制C、企业的竞争压力D、企业自身的经济实力E、在同行业中所处的地位
查看答案
考题 通用矩阵的横坐标表示企业实力，纵坐标表示行业吸引力。
查看答案
考题 制定企业员工福利计划，必须注重企业内外部多种因素分析，主要包括（） ①企业自身行业性质和行业地位 ②企业不同发展阶段 ③员工构成特点 ④政策影响因素A、①②B、③④C、①②③D、①②③④
查看答案
考题 （）的企业适合采取防御型战略A、所处行业发展良好，自身实力较强B、所处行业发展良好，自身实力较弱C、所处行业发展衰退，自身实力较强D、所处行业发展衰退，自身实力较弱
查看答案
考题 企业行政管理微观环境分析中的行业概貌分析主要涉及到（）。A、行业所处的发展阶段B、行业在社会经济中的地位C、行业的产品和技术特征D、潜在进入者分析E、购买力分析
查看答案
考题 波特产业竞争力模型认为，企业特定业务的状况和相应战略取决于其所处行业的吸引力（或行业魅力）和该业务相对于主要竞争对手的竞争地位。
查看答案
考题 单选题在战略地位与行动评价矩阵（SPACE）中，采用两个内部维度和两个外部维度将企业的战略地位划分为进取、保守、防御和竞争4个象限，其中构成横坐标的两个维度分别是（　　）。A 行业吸引力、市场增长率B 竞争优势、产业优势C 财务优势、竞争优势D 财务优势、环境稳定性
查看答案
考题 问答题通过对行业中竞争结构的分析，可以了解本企业在行业中所处的竞争地位、所具有的竞争优势等，以便企业制定出战胜各种竞争力量的基本对策。 ( )
查看答案
考题 单选题采用通用矩阵对企业的各业务单元进行评估分析后，针对企业实力强而行业吸引力较小的业务单元，所应采取的战略方向为（）。A 维持战略B 逐步退出C 逐步扩张
查看答案
考题 判断题通用矩阵的横坐标表示企业实力，纵坐标表示行业吸引力。A 对B 错
查看答案
考题 多选题麦肯锡矩阵分析一般主要研究范围包括哪些？（）A企业实力B行业吸引力C行业发展阶段D企业战略地位E业务所处竞争地位
查看答案
考题 单选题在麦肯锡矩阵图中，现金牛区的情况是（）A 战略经营领域的吸引力弱而企业的竞争地位优B 战略经营领域的吸引力弱而企业的竞争地位劣C 战略经营领域的吸引力高而企业的竞争地位优D 战略经营领域的吸引力高而企业的竞争地位劣
查看答案
考题 多选题战略环境的内部条件包括（）A技术进步速度B组织运行机制C企业的竞争压力D企业自身的经济实力E在同行业中所处的地位
查看答案
考题 多选题企业行政管理微观环境分析中的行业概貌分析主要涉及到（）。A行业所处的发展阶段B行业在社会经济中的地位C行业的产品和技术特征D潜在进入者分析E购买力分析
查看答案
热门标签
最新试卷