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高价值成长经历交流团队项目能帮助团队梳理历史成就事件增加自我认知与自信：（）
- A、是
- B、否
- C、不知道
参考答案
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考题
泰康司训()
A.求实创新稳健进取;专业规范亲和诚信;铸造团队成就自我;分享成功奉献社会B.求实创新稳健进取;专业规范亲和诚信;铸造团队成就自我;分享结果奉献社会C.求实创新稳步进取;专业规范亲和诚信;铸造团队成就自我;分享结果奉献社会D.求实创新稳步进取;专业规范亲和诚信;铸造团队成就自我;分享成功奉献社会
考题
在微型创新团队成长的过程中，下列关于个人与团队之间的关系错误的是（）A、个人对团队成长的源泉效应B、个人成长对团队成长的积累效应C、团队对个人成长的土壤效应D、个人对团队成长的土壤效应
考题
李晓丹董事长认为人的成长需要经过哪几个阶段（）？A、1、自我成长；2、带动别人成长；3、帮助社会进步B、1、自我积累；2、企业成长；3、成就他人C、1、自我修养；2、影响他人；3、改变世界D、1、组织团队；2、领导团队；3、成为成功者
考题
某IT公司接受了一个项目，项目经理是一个很重视个人能力的人，他认为让团队成员独立完成自己的工作增长团队成员才干和能力的好办法。所以他经常利用授权的形式让团队成员完成自己的工作。这位项目经理的做法有助于（）。A、实现领导目标的需要B、提高领导效率的需要C、团队成员之间的互相帮助D、满足下级的自我价值的实现
考题
一个遵循敏捷管理实践的项目发布后，团队成员意识到他们并没有满足客户期望。下列哪种做法会有所帮助？（）A、客户应该参加迭代计划B、项目团队应该请求在迭代期间持续反馈C、项目团队应该在初次发布计划期间与产品负责人合作D、产品负责人应与项目团队合作，梳理产品待办事项
考题
一家公司的首席技术官（CTO）需要敏捷团队主管筹划项目组合，以促进项目优化和选择的决策。为了帮助首席技术官。团队主管应该使用什么？（）A、自下而上估算B、亲和力估算C、德尔菲技术D、待办列表梳理
考题
一家公司的首席技术官（CTO）需要敏捷团队主管筹划项目组合，以促进项目优化的和选择的决策。为了帮助首席技术官。团队主管应该使用什么？（）A、自上而下估算B、亲和估算C、德尔菲技术D、待办列表梳理
考题
单选题一家公司的首席技术官（CTO）需要敏捷团队主管筹划项目组合，以促进项目优化的和选择的决策。为了帮助首席技术官。团队主管应该使用什么？（）A
自上而下估算B
亲和估算C
德尔菲技术D
待办列表梳理
考题
单选题李晓丹董事长认为人的成长需要经过哪几个阶段（）？A
1、自我成长；2、带动别人成长；3、帮助社会进步B
1、自我积累；2、企业成长；3、成就他人C
1、自我修养；2、影响他人；3、改变世界D
1、组织团队；2、领导团队；3、成为成功者
考题
多选题团队建设能满足个人心理需求，具体体现在（）。A团队能够增加个人的满足感和企业的稳定性B团队中的个人能够得到别人的帮助、支持和具体指导C团队可以对个人提供精神上和物质上的帮助与关心体贴D团队能够协助个人解决困难E团队可以保障个人免受侵犯
考题
单选题一个遵循敏捷管理实践的项目发布后，团队成员意识到他们并没有满足客户期望。下列哪种做法会有所帮助？（）A
客户应该参加迭代计划B
项目团队应该请求在迭代期间持续反馈C
项目团队应该在初次发布计划期间与产品负责人合作D
产品负责人应与项目团队合作，梳理产品待办事项
考题
单选题项目研发、筹集资金和公司注册创业者成长的种子阶段经历的四个环节是（）。A
创业实践B
科技创新C
团队组建D
团队合作
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